একটি প্রকল্পে বিকাশকারীদের অনুপ্রাণিত করে যা অস্বচ্ছ বলে মনে হচ্ছে?


20

একজন পরিচালক হিসাবে, আমি সর্বদা প্রজন্মের কাজ শেষ করতে পারি না যা প্রান্তটি কাটা হবে। কিছু প্রকল্প রক্ষণাবেক্ষণ মোডে চলে এবং সংস্থার জন্য স্বাস্থ্যকর নিখরচায় নগদ প্রবাহ জেনারেট করে।

একজন বিকাশকারী হিসাবে আপনাকে এই প্রকল্পের চারপাশে আটকাতে কী লাগবে? আমি কাজটি পুনরায় ব্র্যান্ডিং করার কথা ভাবছিলাম, তবে আমি এখানে অনেক সাহায্য নিয়ে করতে পারি।

সম্পাদনা: পরামর্শের জন্য আপনাকে সকলকে ধন্যবাদ। এখন পর্যন্ত আমরা যা পেয়েছি তা এখানে:

  1. বিকাশকারীদের আগ্রহ অনুসারে কাজের আবর্তন
  2. নমনীয় কাজের পরিবেশ
  3. পোষা প্রকল্পে কাজ করার জন্য সময় বরাদ্দ
  4. সামাজিক এবং মজা
  5. প্রকল্পের ব্র্যান্ডিং
  6. অন্যান্য প্রকল্পের জন্য এটি স্টেপিং পাথর হিসাবে ব্যবহার করুন

উত্তর:


8

রক্ষণাবেক্ষণ মোডে প্রকল্পগুলির জন্য, পরবর্তী কী হবে তা ভেবে দেখুন। কীভাবে এগুলি আপনার গ্রাহকদের কাছে অযৌক্তিক করে তুলবে? অপ্রচলতা এড়াতে তাদের কি নতুন বৈশিষ্ট্য, আরও ভাল পারফরম্যান্স বা সরলকরণের দরকার? আপনি যদি আবার শুরু করেন, তবে কিছু প্রকল্প একীভূত করা যেতে পারে? এগুলি কি বিভিন্ন সরঞ্জাম, ভাষা বা প্রক্রিয়াগুলি দিয়ে তৈরি করা উচিত? এমন কোনও উন্নতি বা দিকনির্দেশ রয়েছে যেগুলি কেউ বিবেচনা করে না? আপনার বিকাশকারীদের এই কয়েকটি প্রশ্নের উত্তর দিন। প্রোটোটাইপগুলি তৈরি করুন। একটি নতুন ভাষা বা কাঠামো চেষ্টা করুন। একটি প্রকল্পকে একটি নতুন মোবাইল ইন্টারফেস দিন।

বিকল্পগুলির সাথে পরীক্ষা করা সহজ যখন শেষের সময়সীমা নেই। আপনার প্রতিযোগীদের চালিয়ে যাওয়ার জন্য নিস্তেজ সময়গুলি ব্যবহার করুন।


মোবাইল ইন্টারফেস জন্য দুর্দান্ত পরামর্শ।
Fanatic23

19

তাদের সময় কাটাতে আপনার কিছু অফার দরকার need রক্ষণাবেক্ষণ মোডে প্রকল্পগুলি প্রায়শই প্রতিটি বিকাশকারী থেকে সপ্তাহে 40 ঘন্টা প্রয়োজন হয় না। যদি এটি হয় তবে সম্ভবত সফ্টওয়্যারটিতে কিছু ভুল আছে, তবে আপনি যে প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করেছেন তার উপর ভিত্তি করে, আমি ধরে নিচ্ছি যে আপনি সম্পূর্ণরূপে করার মতো কিছুই নেই এমন সময়ে আপনার বিকাশকারীদের দখল করার জন্য ধারণাটি অনুসন্ধান করছেন। আপনার আর্থিক বাজেট কী তা আমি জানি না, তবে আমি মনে করি কোনও সফটওয়্যার সম্মেলনে তাদের পাঠানোর মতো কিছু প্রণোদনা সহায়ক হতে পারে। অন্য একটি পরামর্শের মধ্যে হ'ল 15 ঘন্টা বলার জন্য স্পষ্টভাবে তাদের নিজস্ব আগ্রহগুলি অন্বেষণ করার অনুমতি দেওয়া অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। অ্যালগরিদম বা ডাটাবেস ডিজাইনের বাছাই বলার বিষয়ে কেউ আগ্রহী হতে পারে। এটি সরাসরি আপনার ব্যবসায়ের সাথে সম্পর্কিত নাও হতে পারে, তবে আমি শেষ পর্যন্ত তাদের বর্ধিত জ্ঞান থেকে কোনও উপকার পাবেন না তা আমি ভাবতে পারি না। তাদেরকে কিছুই করার মতো কাজ করতে বাধ্য করবেন না। যদি খুব বেশি কাজ না করার থাকে তবে তাদের অন্য কিছু দিয়ে সময় কাটাতে দিন। আমি মনে করি তারা এলোমেলোভাবে ওয়েব ব্রাউজ করছে না তা নিশ্চিত করার জন্য তারা কী করছে তার একটি সংক্ষিপ্তসার জিজ্ঞাসা করা মোটামুটি উপযুক্ত, তবে তাদের কিছুটা এক্সপ্লোর করতে দিন।


+1 টি। আমি প্রতি সপ্তাহে কাজের সময় কমিয়ে 30 করার লাইন ধরেও ভাবছিলাম।

+1, আমি সম্মত হই যে নমনীয় অফিস সময় এমন ক্ষেত্রে সহায়তা করতে বাধ্য তবে সময় কমেনি।
ফ্যান্যাটিক 23

1
+1 অতিরিক্ত: বিকাশকারীদের একটি স্বচ্ছ স্কিম অনুসরণ করে নিয়মিত বেসে ঘোরান, উদাহরণস্বরূপ প্রতি 6 বা 12 মাস অন্তর
ফ্রি_ইজি

তাদের আগ্রহগুলি অন্বেষণ করার জন্য কিছু সময় দেওয়ার জন্য +1। অনেক প্রকল্প (গুগল সহ) নতুন প্রকল্পগুলির জন্য ধারণা উত্পন্ন করার উপায় হিসাবে এই একই অনুশীলনটি অনুসরণ করে।
ইভান প্লেস

7

প্রকল্পে কাজ করতে মজা করুন।

আসলে আকর্ষণীয় প্রকল্পগুলি খুব বিরল rare এবং অধ্যয়নগুলি দেখায় যে কর্মচারীদের সুখ প্রচুরভাবে সামাজিক এবং মজাদার উপর নির্ভর করে। তারা সহকর্মীদের উল্লেখ করে যখন তাদের জিজ্ঞাসা করা হয় যে তারা কেন তাদের বর্তমান কাজ ত্যাগ করবেন না।

এই কারণেই যখন আপনি বিল্ডিংয়ের পরিবর্তে আপনার বিল্ডিংয়ে হাসি শুনে আপনার সর্বদা খুশি হন।


6

আমার জন্য, এই পরিস্থিতিতে সেরা অনুপ্রেরণাকারী খুব স্পষ্ট লক্ষ্য, বিশেষত একটি ভাল স্পেসিফিকেশন আকারে। বা, সর্বোত্তমর চেয়ে আপনি যে কয়েকটি জিনিস অফার করেছেন তা এর মধ্যে একটি। যুক্তিটি হ'ল যদি কাজটি নিজেই উদ্দীপনাজনিত হয় তবে আমি জেনেছি যে আমি সেই নিস্তেজ জিনিসগুলির একটি গুচ্ছ পুনরায় কাজ করব এটি আরও বিশাল জনতাবিহীন is এটি প্রোগ্রামারের উপর নির্ভর করে কোনও স্পেসিফিকেশনটির মান স্পষ্টভাবে স্বীকৃতি দিতে পারে।


1
এবং যদি তারা উত্সটি এর আকারের অর্ধেক রিফ্যাক্টর করতে পারে তবে তাদের একটি বোনাস অফার করুন।
সি সি

4

আর একটি বিষয় এটি পরিষ্কার করে দেওয়া উচিত যে এটি যেমন হতে পারে ততই আয়কর উত্পাদনকারী প্রকল্পগুলি প্রত্যেকের ভালোর জন্য - কোনও আয়, কোনও কাজ ইত্যাদি নয় কাজটি করা দরকার, অন্যথায় এগুলি রাখার মতো আপনার কাছে পর্যাপ্ত অর্থ নেই for বোর্ডে. এটিকে সুস্পষ্টভাবে নির্দেশ করুন, কখনও কখনও লোকেরা বুঝতে পারে না।

তারপরে, লোডটি ভাগ করুন। বিরক্তিকর এবং বিরক্তিকর কাজের সীমাবদ্ধতা রাখার উপায়গুলি চেষ্টা করার চেষ্টা করুন (কাজের ধরণের উপর নির্ভর করে সপ্তাহের দিনগুলি বিভক্ত করুন, কার্যগুলি ভাগ করুন ইত্যাদি) যাতে কারও বোধ হয় না যে তারা সমস্ত গোলযোগের সাথে আটকে আছে অন্যরা করতে গেলে মজার জিনিস।

তারপরে, মজাদার জিনিসগুলি দিয়ে এটি চেষ্টা করার চেষ্টা করুন। এবং বিকাশকারীদের সাথে কথা বলুন, তাদের ভাল ধারণা থাকতে পারে।


3

আপনাকে "নিস্তেজ" প্রকল্পের ধারণাটি পরিবর্তন করতে হবে। যদি এর স্বাস্থ্যকর উপার্জন হয় তবে তা করা খুব কঠিন হতে পারে না।


1
হ্যাঁ, জিনিসগুলির ব্র্যান্ডিংয়ের পক্ষে কাজ করা।
ফ্যান্যাটিক 23

2

প্রায়শই, এই প্রকল্পগুলি আপনার প্রোগ্রামারদের জন্য ভাল যারা মধ্যযুগীয় এবং মাঝারি হতে পেরে খুশি। আপনি জানেন যে লোকেরা প্রোগ্রামিং সম্পর্কে উত্সাহী নয় এবং যারা এটিকে কেবল বিলগুলি প্রদান করার উপায় হিসাবে দেখেন। এখন, কিছু বুঝুন: আমি এটি বলছি না কারণ তারা দুর্বল প্রোগ্রামার এবং আপনি তাদের জীবনকে দুর্বিষহ করতে চান। আমি এটি বলছি কারণ এগুলি সাধারণত এমন ধরণের লোক যা তাদের কাজটি তাদের জীবনে পরিপূর্ণ হওয়ার উত্স হিসাবে প্রত্যাশা করে না। এর শব্দগুলি দ্বারা, নিম্নচাপ, আয়ের অবিচলিত স্রোতের মতো এই শব্দগুলি। সম্ভাব্যতার চেয়ে বেশি, এই শ্রমিকরা কিছু সহজ, নিম্নচাপের কাজ গ্রহণ করতে পেরে খুশি।

অবশ্যই, এর অর্থ এই নয় যে আপনি কেবল তাদেরকে নিস্তেজ কাজ দিতে এবং সেগুলি সম্পর্কে ভুলে যেতে পারেন। সম্ভবত আপনি আপনার "এ প্লেয়ারদের" 80% মজাদার কাজ / 20% নিস্তেজ কাজ দিতে পারেন, আপনার "বি প্লেয়ারগুলি" 50/50 হতে পারে এবং আপনার "সি প্লেয়ার" 20/80 হতে পারে।


1

আপনার বিকাশকারীদের কিছু পোষ্য কাজ করে তাদের পোষা প্রাণীর / ওপেন-সোর্স / আকর্ষণীয় প্রকল্পগুলিতে কাজ করার জন্য অর্থ দিয়ে দিন। এই ধরণের প্রকল্পগুলির সাথে তাদের কিছু সহায়তা দেওয়ার প্রস্তাব করুন, বিশেষত যদি কাজটি ইন হাউজ প্রকল্প বা প্রোগ্রামে হয়। গুগল যে কৌশল ব্যবহার করে, তা আমার মনে হয়?


1

আমার অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে আমি কখনই নিস্তেজ ও উদ্বেগজনক প্রকল্পে কাজ করি নি, তাই আমি নিশ্চিত না যে আমি আপনার প্রশ্নটি বুঝতে পেরেছি। এবং আমি একটি জীবিকার জন্য এন্টারপ্রাইজ সিস্টেম বিকাশ করি। :) সিরিয়াসলি, অনুশীলনে আমি দেখতে পেয়েছি যে প্রোগ্রামাররা "বোরিং" কাজের দ্বারা আমার প্রত্যাশার চেয়ে অনেক কম বিরক্ত হয়। অকেজো কাজ, টাইমশিট পূরণের মতো যা কখনও কখনও চেক করে না যে অনেক বড় সমস্যা। বলা হচ্ছে যে:

আপনার প্রোগ্রামারগুলির পছন্দগুলি জানুন; কিছু প্রোগ্রামার জিইউআই পছন্দ করেন না, কেউ এসকিউএল থেকে দূরে থাকেন। সেই পছন্দগুলিকে সম্মান করার চেষ্টা করুন, যেহেতু একজন প্রোগ্রামারের কাছে বিরক্তিকর কাজটি অন্য মজার হতে পারে। যদি কোনও কারণে এইভাবে কাজটি ভাগ করে নেওয়া সম্ভব না হয় তবে প্রতিযোগিতা বাড়িয়ে আকর্ষণীয় করুন - তাদের প্রতিযোগিতা করুন যিনি তার অংশটি প্রথম স্থায়ী করবেন, বা কোডটির অংশে ন্যূনতম পরিমাণ ছিল তার স্কোরবোর্ড তৈরি করুন কিউএ-তে বাগগুলি। মাইক্রোসফ্ট তাদের কর্পোরেট সংস্কৃতির জন্য পরিচিত যা প্রোগ্রামাররা বিভিন্ন পদ্ধতির প্রতিযোগিতা করে এবং শেষ পর্যন্ত সেরাটিকে বেছে নেয় বা প্রতিটি পদ্ধতির সেরা অংশগুলিকে চূড়ান্ত পণ্যটিতে অন্তর্ভুক্ত করে।

পণ্যের একটি অংশের মালিকানা এবং এটির উপর নিয়ন্ত্রণ রাখাও তার ব্যস্ততা মারাত্মকভাবে বৃদ্ধি করে increases বিপরীতে, কেউ আপনার কাজকে মাইক্রো ম্যানেজ করার চেয়ে বিরক্তিকর কিছুই নেই। এছাড়াও, যদি একটি পুনরাবৃত্ত কাজ যদি সবাই ঘৃণা করে, বড় চিত্রটি ব্যাখ্যা করে - এটি এমন একটি কাজ যা করতে হবে এবং কেন এবং প্রতি সপ্তাহে যে ব্যক্তিকে এটি করে তা ঘোরানো সাধারণত পর্যাপ্ত পরিমাণে বেশি।


0

এই ধরণের প্রকল্পটিকে আরও আকর্ষণীয়ের পথ হিসাবে ব্যবহার করে আমি সাফল্য পেয়েছি / দেখেছি।

আপনার নতুন এবং মাঝারি স্তরের ডেভসগুলি যদি সিনিয়র দেবদের (যারা বেশিরভাগ সময় অন্যান্য প্রকল্পগুলিতে থাকেন) প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে "নিস্তেজ" প্রকল্পগুলিতে শুরু হয় এবং আপনি এটি পরিষ্কার করে দিয়েছেন যে আপনি রক্ষণাবেক্ষণের ক্ষেত্রে আরও বেশি ভাল করেন সম্ভবত আপনি ভবিষ্যতে নতুন কাজের সাথে যুক্ত হবেন, তারপরে ধরে নিবেন আপনার কাছে একটি শালীন দল রয়েছে এবং ঘটনাচক্রে টিম পরিবর্তনের সাথে সাথে অনুসরণ করুন এবং মাঝেমধ্যে নতুন কাজগুলিতে টানা টিমগুলি নিজেরাই সারিবদ্ধ করবে।

আপনার যদি একটি খারাপ দল বা খুব ভাল দল থাকে তবে এই পদ্ধতির আপনার পক্ষে কাজ নাও হতে পারে।


2
এই পদ্ধতির সমস্যা হ'ল এটি উচ্চ প্রাথমিক টার্নওভারের দিকে নিয়ে যেতে পারে। আমি বুঝতে পারি যে কখনও কখনও আপনি যা চান তা পেতে অপেক্ষা করতে হবে, তবে আমি কেন এমন একটি সংস্থার জন্য কাজ করতে চাই যা যখন আমাকে প্রচুর পরিমাণে মজাদার প্রকল্পগুলি অর্পণ করবে এমন আরও অনেক সংস্থাগুলি আছে যখন আমাকে কটাক্ষ করে শুরু করবে?
জেসন বাকের

1
আমি মনে করি আপনি "খুব ভাল দল" ব্যতিক্রম বর্ণনা করছেন। আপনি এমন একটি দলের সাথে এটি করতে পারবেন না যেখানে প্রত্যেকে সিনিয়র দেব। আপনি যদি সিনিয়র দেব না হন তবে আপনি যেভাবেই ব্যবসায় সেক্টরে থাকলে আপনি সাধারণত দুর্দান্ত প্রকল্পগুলিতে যাবেন না। আপনি যদি জুনিয়র দেব হিসাবে আপনার জন্য একটি রক্তক্ষরণ প্রান্ত সফ্টওয়্যার অবস্থান পেতে পারেন তবে এমন অনেক জায়গায় যেখানে কেবল খুব সম্ভবত সম্ভাবনা নেই।
বিল
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.