এই প্রশ্নের উত্তর ব্যবসায়ের লক্ষ্যের পাশাপাশি ক্লায়েন্টের উপরও নির্ভর করে।
এন্টারপ্রাইজ :
আপনি যদি এমন কোনও এন্টারপ্রাইজ লেভেলের ক্লায়েন্টের সাথে ব্যবসা করছেন যা বাজারে ভাল প্রতিষ্ঠিত রয়েছে, তারা কম নমনীয় এবং দ্রুত পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে না। সুতরাং, স্থিতিশীলতা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই পরম প্রয়োজন। গবেষণা এবং বিকাশ এবং নতুন উল্লম্ব প্রবেশের ক্ষেত্রে ব্যতিক্রম রয়েছে। দ্রুত কিছু ক্ষেত্রে প্রথমে সমাপ্তি।
এই ধরণের ক্লায়েন্টরা সাধারণত বুঝতে পারে যে ভাল সফ্টওয়্যারটি বিকাশ করতে সময় নেয় এবং লক্ষ্যগুলি চেষ্টা ও পূরণ করতে আপনার সাথে কাজ করবে।
সূচনা :
নতুন স্টার্টআপের জন্য, নিয়মগুলি সম্পূর্ণ আলাদা। একটি স্টার্টআপ হিসাবে, আপনাকে এখনই জেনে রাখা উচিত যে আপনি যে পণ্যটি তৈরি করছেন তা আপনার বিপণন গবেষণার পূর্বাভাস হিসাবে সত্যই কোনও প্রয়োজন পূরণ করবে কিনা। একটি স্টার্টআপের জন্য, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বাজারে একটি প্রোটোটাইপ পাওয়া পণ্যটির যে দিকটি যেতে হবে সে সম্পর্কে প্রচুর মূল্যবান প্রতিক্রিয়া অর্জন করতে পারে।
এটি আপনাকে বাজারের নেতা হিসাবে প্রতিষ্ঠিত করতে পারে, প্রতিযোগিতায় স্যাচুর হওয়ার আগে আপনাকে নতুন উল্লম্ব ক্ষেত্রে মূল্যবান মার্কেট শেয়ার অর্জনে সহায়তা করে।
যেহেতু প্রারম্ভকাগুলি ছোট, নমনীয় এবং দ্রুত পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে তাই এই মডেলটি তাদের পক্ষে সেরা কাজ করে।
সংক্ষেপে, বিবেচনা করার মতো অন্যান্য বিষয়ও রয়েছে তবে মূল ধারণাটি হ'ল প্রতিটি প্রকল্প আলাদা এবং বাজার লক্ষ্যগুলির জন্য আলাদা মানের এবং সময় থাকে। একটি কার্যকর ব্যবসায়ের কৌশল নির্ধারণের জন্য এটি নির্বাহী নেতৃত্বের উপর নির্ভর করে যার মধ্যে একটি পদ্ধতিকে অন্যের থেকে বেছে নেওয়ার সুযোগ-ব্যয়ের বিশদ বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।