একদিকে, চতুর দৃষ্টিভঙ্গি একটি দৃ tight় বোনা দলকে জোর দেয় যা একে অপরকে জবাবদিহি করে এবং প্রকল্পটির সম্মিলিত মালিকানা গ্রহণ করে।
অন্যদিকে, সংস্থাগুলি চুক্তি প্রোগ্রামারগুলি ব্যবহার করে যাতে তারা প্রকৃত কর্মচারীদের ছাড়াই তহবিলের শিখর এবং উপত্যকাগুলি পরিচালনা করতে পারে। যদি তহবিলের কোনও ঘাটতি থাকে তবে ঠিকাদাররা প্রথমে যান, যদিও তারা দলের সম্পূর্ণরূপে সংহত সদস্য (এবং সেখানে কর্মীরা নেই)। সংস্থাগুলি কেবলমাত্র সীমিত সময়ের জন্য ঠিকাদারদের কাছাকাছি রাখতে পছন্দ করে। কিছু ঠিকাদার নিয়মিত কর্মচারী হিসাবে আনা হতে পারে এই সম্ভাবনা থেকে এটি কিছুটা প্রশমিত হয়েছে।
সুতরাং কর্মচারী এবং ঠিকাদারদের মিশ্রণ সহ চৌকস দল রাখার মৌলিক দ্বন্দ্ব এবং এই বিস্তৃত বিস্তৃত বিধিবিধি সম্পর্কে আমার প্রশ্ন আছে কি না?
সম্পাদনা: উত্তরগুলি ইঙ্গিত দিচ্ছে যে আমি যে উত্তেজনার মুখোমুখি হয়েছি তা আমি প্রকাশ করতে পারি নি, তাই আমাকে আরও একটি শট দেওয়া হোক।
আমি একজন স্থায়ী কর্মচারী। চতুর দৃষ্টিভঙ্গি (কমপক্ষে এখানে প্রয়োগ হিসাবে) আমাকে সম্মিলিত দলের সমান সদস্য হিসাবে সমস্ত দলের সদস্য, স্থায়ী কর্মচারী এবং ঠিকাদার উভয়ই দেখতে উত্সাহিত করে। ঠিকাদারদের কাছে কর্পোরেট দৃষ্টিভঙ্গি আমাকে তাদের ব্যয়যোগ্য সংস্থান হিসাবে দেখতে উত্সাহিত করে যার সাথে আমাদের অত্যধিক সংযুক্তি হওয়া উচিত নয়।
আমি আগ্রহী অন্যরা কীভাবে এই উত্তেজনা সমাধান করেছে।