আমি মনে করি অনেক চতুর শিবিরগুলিতে সমস্যাটি সময়সীমা শব্দটি নিয়ে। একটি সময়সীমার ঝুঁকি হ'ল আপনি ধরে নিয়েছেন যে কী করা দরকার। আপনি উল্লেখ হিসাবে, আপনার অজানা জন্য একটি সময়সীমা থাকতে পারে না।
ফিলিপের উত্তরে যা বর্ণনা করা হয়েছে তা সীমাবদ্ধতার চেয়ে অনেক কম সময়সীমা। আমরা বলতে পারি যে মার্চ অবধি আমাদের অর্থায়ন রয়েছে এবং তাই আমাদের অবশ্যই সেই সময়ের সেরা পণ্যটি সম্ভব করে তুলতে হবে।
একটি উপমা দেওয়ার জন্য, ধরুন আমি আপনাকে মুদি গল্পে যেতে এবং সপ্তাহের জন্য সমস্ত মুদিগুলি কিনতে বলি এবং আপনি যাওয়ার আগে বা কোনও দাম দেখার আগে, আমি আপনাকে বলতে চাই যে আপনি ঠিক কী ব্যয় করবেন। তদ্ব্যতীত, আপনি ভুল হলে আপনাকে শাস্তি দেওয়া হবে be আপনি প্রকল্পের সময়সীমা নিয়ে লোকেরা যা করেন ঠিক তেমনই করণীয় - আপনি যে পরিসরটি মনে করেন তার উচ্চ প্রান্তে আপনি একটি সংখ্যা বেছে নেবেন কারণ এতে আপনার দণ্ডিত হওয়ার সবচেয়ে কম সম্ভাবনা রয়েছে। এখন, আসুন আমরা আপনাকে বলি যে এটি গ্রহণযোগ্য নয় এবং আপনার পরিকল্পনা করা একই জিনিসগুলি আপনাকে অবশ্যই কিনে ফেলতে হবে, তবে আপনাকে এটি অবশ্যই $ 50 ডলারের বিনিময়ে করতে হবে, অন্যথায়। এখন আপনি কি করতে পারেন? আপনি অস্বীকার করতে পারেন, আপনি কেনাকাটা করার পরে অবধি যুক্তিটি স্থগিত করতে পারেন, বা পরিস্থিতি ঠকানোর কোনও উপায় আপনি খুঁজে পেতে পারেন। অজানাগুলিতে সময় নির্ধারিত সময়সীমা নিয়ে অনেক সংস্থায় এটি ঘটে।
এখন, এই পুরো পরিস্থিতিটি কতটা অস্বাস্থ্যকর তা দেখে অ্যাগিলি কেবল বলেছেন "আপনার যদি বাজেট থাকে তবে আমি তার আওতায় আসার প্রতিশ্রুতি দিতে পারি এবং এই সীমাবদ্ধতায় আপনাকে এই সপ্তাহের জন্য সেরা সেরা খাবার দেব।" যা অনেক সুস্বাস্থ্যের সাথে আলাপচারিতা is