ইঞ্জিনিয়ারদের সাথে ডিল করা যা প্রায়শই তাদের চাকরি ছেড়ে দেয় [বন্ধ]


114

আমার বন্ধু একটি সফ্টওয়্যার সংস্থার একটি প্রকল্প পরিচালক। তার জন্য সবচেয়ে হতাশার বিষয় হ'ল তার প্রকৌশলীরা ঘন ঘন তাদের চাকরি ছেড়ে দেন । সংস্থাটি নতুন প্রকৌশলী নিয়োগ, প্রকল্প স্থানান্তর এবং স্থিতিশীল মানের পণ্য রাখতে কঠোর পরিশ্রম করে। লোকেরা চলে গেলে এটি আমার বন্ধুকে পাগল করে তোলে।

এই প্রকৌশলীগুলি বেশ তরুণ এবং উচ্চাভিলাষী এবং তারা উচ্চতর বেতন এবং আরও ভাল অবস্থান চায়। বিগ বস কেবল আর্থিক ক্ষেত্রে এটি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করেন, এবং তাঁর তত্ত্বটি হ'ল " একজন অভিজ্ঞের চেয়ে তিনটি নবজাতক সবসময়ই ভাল " (যা অভিজ্ঞ ইঞ্জিনিয়ার হিসাবে আমি জানি ভুল)। আমার বন্ধু সেই তত্ত্বকে ঘৃণা করে।

তার জন্য কোন পরামর্শ?


87
বসের প্রথমে তার মনোভাব বদলাতে হবে!
গোপি

30
@ কুমার: সম্ভবত আমার বন্ধুকে বস ছেড়ে যাওয়ার কথা ভাবা হচ্ছে।
卢 声 远 শেনগুয়ান লু

9
হ্যাঁ! অভিজ্ঞ বন্ধুরা কেন গুরুত্বপূর্ণ তা বোঝাতে কেবল আপনার বন্ধুকে জিজ্ঞাসা করুন। তবুও বস তার উচ্চ সময়টি প্রত্যাখ্যান করে আপনার বন্ধুর উচিত অন্য কোনও কাজ খুঁজে পাওয়া উচিত। কেবলমাত্র পরিচালন যখন কোনও ব্যবস্থাপককে সমস্ত উপায়ে সহায়তা করে, তখন সে তার প্রত্যাশাটি সরবরাহ করতে পারে!
গোপি

44
সবচেয়ে ব্যয়বহুল ব্যক্তি হলেন নতুন ব্যক্তি! বেতনের জন্য সর্বদা নয় - তাদের প্রশিক্ষণ দিতে সময় লাগে।
দ্রুত_ফেব্রুয়ারী

34
আপনার বন্ধুরও একই কাজ করা উচিত - ছেড়ে চলে যান এবং এমন কোনও জায়গায় যান যেখানে ব্যয় বনাম বেতনের বিষয়ে তার নতুন বসের একই স্বল্প দৃষ্টিভঙ্গি নেই।
বার্নহার্ড হফম্যান

উত্তর:


93

যদি অনেক লোক কাজ ছেড়ে চলে যায়, তবে এটি পরিষ্কার সংকেত যে কাজের পরিবেশটি তাদের পক্ষে উপযুক্ত নয়। এটি হতে পারে কারণ হয় কাজের পরিবেশ সাধারণত দুর্বল, যেমন দুর্বল ব্যবস্থাপনা, প্রচুর ওভারটাইম, দুর্বল কাজের সন্তুষ্টি।

তবে এটি এমনও হতে পারে যে সংস্থাটি পৃথক বিকাশকারীকে তার ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করার উপায় সরবরাহ করে না। এটি একটি জিনিস যা কাজের সাক্ষাত্কারের সময় বের করা খুব গুরুত্বপূর্ণ। বিকাশকারী নিজেকে কোথায় দেখতে পাবে, 5 বছরের সময় বলুন। যদি নিয়োগকারী সংস্থা সেই বিকাশকারীকে সেই সুযোগটি সরবরাহ করার মতো অবস্থানে না থাকে তবে এই সম্ভাবনা রয়েছে যে বিকাশকারী অন্য কোথাও এই চ্যালেঞ্জগুলি অনুসরণ করবে।

সুতরাং আমি মনে করি যে চাকরির সাক্ষাত্কারের সময় আপনারা অবশ্যই কোম্পানী হিসাবে সরবরাহ করতে পারবেন এমন প্রার্থীদের সন্ধানের জন্য অবশ্যই যত্ন নেওয়া উচিত।

এবং হ্যাঁ, আমি আপনার সাথে পুরোপুরি একমত, একজন অভিজ্ঞ তিন নবাগতের চেয়ে ভাল।


2
একমত। ব্যক্তিগত লক্ষ্যটি কোম্পানির সরবরাহের সাথে মেলে।
卢 声 远 শেনগুয়ান লু

4
কাজের তৃপ্তি একটি বিগ - এবং বেতন বাঁচার জন্য এবং কিছু গ্যাজেট কেনার জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণে কেবল তখনই গণনা করা হয়।
হাইকো রুপ

@ হাইকো, হ্যাঁ কেউ কেউ বলতে পারে পুরুষ এবং ছেলেদের মধ্যে পার্থক্য হ'ল খেলনাগুলি বড় এবং বেশি ব্যয়বহুল হয়। আমার কিনেক্ট + আরডুইনো + আইপ্যাড আমাকে এই বছর একটু পিছনে ফেলেছে। কয়েক বছর আগে আমি যে মোটরসাইকেলটি কিনেছিলাম তার থেকে এখনও সস্তা।
গুডগুইস_অ্যাক্টিভেট

4
কোনও নবাবীকে জিজ্ঞাসা করা যেখানে তারা নিজেদের 5 বছরের মধ্যে দেখতে পান ওভারকিল। আপনি একাধিক ব্যক্তির কাছ থেকে ধার করা অর্ধ-বেকড উত্তর পেয়ে যাবেন যারা সাক্ষাত্কারে চলেছেন।
ন্যাভ

2
এর চেয়ে আরও ভাল একজন অভিজ্ঞ এবং এক জালিয়াতি।
অস্টিন হেনলি

284

যখন কোনও সংস্থার স্বাভাবিকের চেয়ে বেশি টার্নওভার থাকে, তার সবসময় কারণ থাকে এবং এটি সর্বদা পরিচালনা।

  • যদি কোনও প্রকৌশলী বাড়ানোর একমাত্র উপায় হ'ল চাকরি পরিবর্তন হয় তবে সে তা করবে।
  • যদি কোনও ইঞ্জিনিয়ারের কাজের উন্নতি হওয়ার একমাত্র উপায় হ'ল চাকরি পরিবর্তন করা হয় তবে সে তা করবে।
  • যদি কোনও প্রকৌশলী মাঝে মধ্যে তার স্ত্রী এবং বাচ্চাদের মাঝে মাঝে চাকরি দেখতে পান তবে তা পরিবর্তন করা he

আপনার বন্ধুকে মিররটি দেখতে বলুন। তিনি যে উত্তরগুলি চেয়েছেন সেগুলি সেখানে পাওয়া যাবে।


8
আমি আমার বন্ধুকে বলব তার বসকে আয়নাতে দেখতে দিন :)
声 声 远 শেংইউয়ান লু

73
+1 হাই টার্নওভারটি শেয়ারহোল্ডারদের জন্য এক গুরুতর সতর্কতা হওয়া উচিত।

4
অবশ্যই ম্যানেজমেন্ট সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে এটি তাদের স্বার্থে একটি মাঝারি পণ্য রাখা, এবং কৃপণ শর্ত প্রস্তাব
কার্লোস

11
যদি আপনার প্রজেক্ট ম্যানেজারের বন্ধুটি বড় মনিবকে বোঝাতে না পারে যে কোনও কিছু পরিবর্তিত হওয়া দরকার, তবে তিনি তার ইঞ্জিনিয়ারদের একটি নতুন চাকরিতে অনুসরণ করতে চাইতে পারেন।
কেন ব্লুম

2
@ এরিকবি - এটি ম্যানেজমেন্ট - এইচআরটি ভুল লোককে বেছে নেওয়ার অর্থ এই যে এইচআরআর এইচআরআরকে ভুল অগ্রাধিকার দেয় + পুনরায় আবেদনকারী এটি প্রায় এক / বহু লোকের মধ্যে একজন আবেদনকারীকে ছেড়ে যায় না।
ব্যবহারকারী 151019

45

আমি মনে করি যে সংস্থাটি ছেড়ে চলে গেছে তাদের সাথে একটি সাক্ষাত্কার পরবর্তী পোস্ট করা ভাল জিনিস। এইভাবে লোকেরা কেন চলে যায় সে আসল সমস্যাটির বিষয়ে সে মাথা পেতে পারে। অন্যথায় প্রতিকার পাওয়া খুব কঠিন is


78
যদি জায়গাটি সত্যই সফল হয় তবে তারা সত্য বলবে না।
চাকরী

9
উম্ম - বিগ বস হ'ল মানব ব্যয় এবং অন্যান্য ব্যয়ের মতো হারিয়ে যাওয়া উত্পাদনশীলতা, গুণমান হ্রাস, গ্রাহকদের জন্য পরিষেবা হ্রাস করা I সে শুধু বেতন ব্যয়ের দিকে মনোযোগ দিচ্ছে।
স্টিফেন সি

23
@ আন্ডারস: ভাল নোট রেখে যাওয়া খুব সাধারণ বিষয় practice অনেক লোক সত্য যে কারণে তাদের ছেড়ে চলে গেছে, তাতে মনোনিবেশ করে না।
গীক

16
@ লেনার্ট: আপনার সন্দেহের চেয়ে আরও বেশি লোক সত্য এড়িয়ে চলে। সর্বাধিক প্রস্থান সাক্ষাত্কারগুলি নথিভুক্ত হয় এবং আপনি যদি এতে ময়লা নাড়েন তবে আপনি একই সংস্থায় ফিরে আসার সুযোগও হারাতে পারেন।
গীক

10
আমি একবার খালি সত্যটি বলেছিলাম যখন আমি একটি সংস্থা ছেড়ে চলে এসেছি এবং আফসোস করেছি। আমি বিরক্ত হয়েছি এবং তাদের আমার সমস্ত অনুভূতিটি জানিয়েছিলাম। তারা এটি সহ্য করতে পারে না।
পল

25

প্রত্যেকে মাঝে মাঝে ছাড়তে পারে। ছাড়ার সংস্কৃতিটি আপনাকে মানিয়ে নিতে হবে ।

তবে একটি জিনিস রয়েছে যা আমরা সকলেই করতে পারি। আসলে এই মুহুর্তে এখনই সবাই মিলে এটি করি together কর্মচারীরা, এগিয়ে যান এবং নিজেকে বলে:

I know that I will quit my job, and there’s nothing wrong with that.

এখন আপনার পালা, মালিক / পরিচালক:

I know that my employees will quit, and there’s nothing wrong with that.

একবার আমরা সবাই এটিকে স্বীকার করে নিলে, জিনিসগুলি আরও ভাল কাজ করা শুরু করবে। অবশেষে, আমরা আইনী শিল্প, অ্যাকাউন্টিং শিল্প এবং আরও অনেককে যোগদান করব এবং আমাদেরও আমাদের ভাল তৈলযুক্ত মেশিন থাকবে। তবে প্রথমে প্রথম বিষয়গুলি: আমাদের এড়িয়ে যাওয়ার দরকার, এটি ভয় নয়।


নিবন্ধেও মাসলোর শ্রেণিবিন্যাসকে সম্মতি জানায়।
ডেভ নীলি

22

আমি মনে করি না যে "তরুণরা" কেবলমাত্র বেতনের কারণে ছেড়ে যায় - যদি কিছু হয় তবে কম দায়িত্ববোধ এবং তাদের চেয়ে আরও বেশি দীর্ঘ ক্যারিয়ার সহ কম বয়সী লোকেরা ঝুঁকি বা কাজ বা মজাদার জিনিসগুলি বহন করতে পারে যা আমাদের ডিনোস পারে না।

যাইহোক, আমি অবশ্যই তাদের ছেড়ে যেতে দেখতে পাচ্ছি যদি বস মনে করেন যে তিনজন নবজাতক একক অভিজ্ঞের চেয়ে ভাল are তবে তিনি অভিজ্ঞ হতে চান কে?

কর্মচারীরা আরও ভাল কাজের-জীবন-ভারসাম্য, আকর্ষণীয় কাজ, ক্যারিয়ারের সম্ভাবনা (নাম স্বীকৃতি সহ) ইত্যাদি চান want

আমি ভাবতে চাই যে আরও প্রকৌশলী কোনও সম্পর্কযুক্ত ডোমেনের একটি ড্র্যাব ছোট সংস্থার চেয়ে ফরচুন 500 টেক সংস্থা বা একটি উত্তেজনাপূর্ণ স্টার্টআপে কাজ করতে চান।

তবে আমি এটিও ভাবতে চাই যে প্রত্যেকের বা প্রায় প্রত্যেকেরই দাম রয়েছে যা উপরেরটি অফসেট করে।

সুতরাং, হয় আপনার সংস্থা অ-আর্থিক উপায়ে (যেমন পরিচালনা) পর্যাপ্ত পরিবর্তন করছে না, বা এটি যা দিচ্ছে তাতে এটি যথেষ্ট পরিমাণে পরিবর্তন হচ্ছে না।


6
ওয়েল, বেতন কখনও কখনও একটি কারণ হতে পারে। যদি কোনও "যুবক" তাদের বেল্টের নীচে এক বা দুই বছর মেয়াদী এক্সপ্রেসিন্স থাকে এবং জেনে থাকে যে তাদের বন্ধু রাস্তায় কাজ করছে আরও একটি উল্লেখযোগ্যভাবে (যেখানে উল্লেখযোগ্যভাবে ব্যক্তির উপর নির্ভরশীল) তারা চলে যাওয়ার কথা বিবেচনা করতে পারে যাতে তারা তাদের বন্ধুর সাথে ধরা দিতে পারে যদি না তারা সত্যিই তারা যা করছে তা পছন্দ করে।
rjzii

@ রবজেড হা হা 'সত্য গল্প'। :)
নিশান্ত

3
+1 "এর জন্য ... ... বস যদি মনে করেন যে তিনজন নবজাতক একজন একক অভিজ্ঞের চেয়ে ভাল - তবে তিনি অভিজ্ঞ হতে চান কে?"
জোশুয়া ড্রেক

22

সফ্টওয়্যার প্রকৌশলীরা যারা তাদের কাজের পরিবেশ পছন্দ করেন তাদের পক্ষে এটি স্বাভাবিক নয়।

বিকাশকারীদের জন্য সর্বোত্তম কাজের পরিবেশ তৈরি করতে জোয়েল টেস্টটি ব্যবহার করুন ।

আপনার বন্ধু হিসাবে প্রমাণিত হবে, যদিও এই জিনিসগুলির ব্যয় রয়েছে, তবে টার্নওভারও রয়েছে। একটি ভাল কাজের পরিবেশ তৈরি করার ক্ষেত্রে ব্যয় (সময় বা অর্থ) এবং একটি ভাল চলমান সফ্টওয়্যার দল সহজেই টার্নওভার হ্রাস করার সঞ্চয় এবং যে দীর্ঘস্থায়ী দল তৈরি করবে তার আরও ভাল ফলাফলের দ্বারা অফসেট হয়ে যাবে।


যদিও প্রতিটি বুদ্ধিমান প্রকৌশলী একমত হন যে জোয়েল টেস্ট একটি পরিপক্ক সফ্টওয়্যার বিকাশের পরিবেশ তৈরি করতে সহায়তা করে, নতুন ভাড়া (বা ইন্টারভিউওয়াইস) আদৌ পরিপক্কতার জন্য আদৌ যত্নশীল কিনা তা সন্ধান করা প্রকল্প ম্যানেজারের (বা নিয়োগকারী পরিচালকের) উপর নির্ভর করবে।
রওয়ং

5
আমি মনে করি জোয়েল টেস্টটি এই সমস্যার সাথে পুরোপুরি সম্পর্কিত নয়।
o0 '

@ লো'রিস যথেষ্ট ন্যায্য - আপনি কীভাবে ব্যাখ্যা করতে পারেন? আমি তালিকাটি পড়ার সাথে সাথে কোনও আইটেমের প্রতিটি "না" আমার জন্য স্ট্রেস / ঘর্ষণ যুক্ত করে (অন্যদের তুলনায় কিছু বেশি) এবং পর্যাপ্ত নম্বরগুলি কেবল আমাকে ছেড়ে চলে যেতে বাধ্য করে।
নিকোল

আমি আপনাকে বিশ্বাস করি, তবে আমি এটিকে খুব অদ্ভুত বলে মনে করি। এই পরীক্ষায় ব্যর্থ হওয়া থেকে বোঝা যাচ্ছে যে পণ্যটি ত্রুটিযুক্ত, অযথা দীর্ঘ এবং বিকাশ ব্যয়বহুল এবং বজায় রাখা শক্ত হবে। এই জিনিসগুলি ফার্মের পক্ষে খারাপ, তবে প্রোগ্রামার লোকটিকে খুব বেশি প্রভাবিত করা উচিত নয়: যতক্ষণ না তারা তাকে অর্থ প্রদান করে এবং তার সাথে ভাল আচরণ করে, ফার্ম সাব-অপটিমালিটি চালাচ্ছে তবে তার খুব বেশি যত্ন নেওয়া উচিত নয়। ফার্মটি আত্মঘাতী হওয়ার বিষয়টি এতটা সাব-অনুকূল না হলে ফার্মটি বন্ধ হয়ে গেলে কর্মচারীরা তাদের চাকরি হারাতে উদ্বিগ্ন হতে পারে।
o0 '

2
@ লো'রিস আমি এখন দেখছি আপনি কোথা থেকে এসেছেন। অর্থ এবং উদারতা অবশ্যই কিছু প্রোগ্রামারকে চিরকাল ধরে রাখতে পারে এবং বেশিরভাগ সময় ব্যয় করে থাকে তবে আমি মনে করি যে সত্যিকারের কাজের সুখ সর্বাধিক সন্ধান করছে তাদের কাজের ক্ষেত্রে ভাল করার সন্তুষ্টি থেকেই। এবং তাদের প্রচেষ্টার শেষ ফলাফলটি নিম্ন মানের পণ্য কিনা তা খুঁজে পাওয়া বেশ শক্ত। এই কারণে আমি ইতিমধ্যে একটি কাজ রেখেছি
নিকোল

12

এই সংস্থাটি কত বড়?

আমি সর্বদা ছোট জায়গাগুলি ~ 20/30 কর্মচারীদের মধ্যে এটি সবচেয়ে সাধারণ বলে মনে করি find

সমস্যাটি হ'ল বিগ বস, আমি অনুমান করছি যার মালিক।

তার একটি ছোট ব্যবসা রয়েছে, মজাদারভাবে অর্থোপার্জনের চেষ্টা করা, ক্লায়েন্টদের জয় করা ইত্যাদি Money অর্থ সম্ভবত শক্ত, তাই তিনি সম্ভবত গড় বেতনের নিচে, সামান্য বেনিফিট দেয়, আপনার কাছ থেকে তার অর্থের চেয়ে আরও বেশি আশা করেন ইত্যাদি expect

এটি আপনার কাছে সেরা প্রতিভা বজায় রাখার জন্য একটি উপযুক্ত চেনাশোনা, আপনাকে উপযুক্ত অর্থ প্রদান করতে হবে বা তাদের যেমন থাকার জন্য অন্য কোনও কারণ থাকতে হবে। ভাল চালাতে, শীতল স্টাফ উপর কাজ।


1
হুবহু, এটি দুষ্ট চক্রের সাথে 20/30 ডলার সংস্থার। হয়তো ছোট ব্যবসায়ের প্রতিভাবান প্রকৌশলী প্রয়োজন নেই।
卢 声 远 শেনগুয়ান লু

7
এফডাব্লুআইডাব্লু: আমি 21 জন কর্মচারী নিয়ে একটি ছোট জায়গায় কাজ করি। আমরা উপরের গড় মজুরি প্রদান করি, মানুষ খুব কমই ছেড়ে যায়, আমরা আমাদের প্রতিযোগীদের চেয়ে কম লোকের সাথে একটি দুর্দান্ত পণ্য উত্পাদন করছি। হয়তো আপনার বন্ধুর নিজেকে জিজ্ঞাসা করা উচিত যে যখন অন্য সবাই
ছাড়েন

2
@ নিকি - যুক্তিযুক্তভাবে, এটি সম্ভবত কাজ করার জন্য সেরা ধরণের জায়গা যা আপনার মনে হয় যে আপনি সত্যিই পার্থক্য করতে পারবেন এবং ভাল বেনিফিটের সাথে (আর্থিক এবং অ-আর্থিক)
ওজ

6
20-30 জনের একটি ব্যক্তিগত মালিকানাধীন ব্যবসায়ে, সম্পূর্ণ লট সামগ্রিক বসের উপর নির্ভর করবে (সাধারণত মালিক বা সংখ্যাগরিষ্ঠ মালিক)। আমি ভাল এবং খারাপ উভয়ই দেখেছি।
ডেভিড থর্নলি

@ ডেভিড - আমাকেও, আমি বোঝাচ্ছিলাম না যে সমস্ত ছোট সংস্থাগুলি এই জাতীয় ছিল, ঠিক যে জায়গাগুলিতে আমি ওপি-র প্রশ্নের অনুরূপ জিনিস দেখেছি বেশিরভাগ জায়গায় ছোট সংস্থাগুলির সাথে ছিল। বড় সংস্থাগুলির মাঝে মাঝে একই সমস্যা থাকে তবে প্রায়শই তাদের সম্পূর্ণ ভিন্ন সমস্যা থাকে।
ozz

11

যদি কোনও সফ্টওয়্যার বিভাগ ক্রমাগতভাবে নতুন লোক পেতে থাকে, (1) এটি সত্যিই সহজ কাজ, বা (2) এটি কঠোর পরিশ্রম, এবং সংস্থাটি সিস্টেমকে যথেষ্ট ভালভাবে শিখার আগে কয়েক মাস ধরে প্রোগ্রামারদের অর্থ প্রদান করছে, প্রচুর অর্থ ব্যয় করছে company আসলে এটির সাথে সক্ষম হতে।

আপনার বন্ধুর কাজ যদি কোথাও কাছে থাকে (2), আপনার বন্ধুর মনিব বোকা। কঠিন প্রকল্পগুলিতে, একজন দক্ষ, প্রবীণ প্রোগ্রামারটির মূল্য দশটি গ্রিন প্রোগ্রামারের বেশি। সবুজ প্রোগ্রামারগুলির সাথে এটি সত্যই সফ্টওয়্যার বিকাশ নয় ... এটি গবেষণা ও উন্নয়ন। তারা কোডটি লেখার জন্য তাদের 2% সময় ব্যয় করবে এবং 98% তাদের সময় নিয়ে গবেষণা করবে, নকশাটি পুনর্নির্মাণ করবে, তারা কিছু পরিবর্তন করার পরে প্রোগ্রামটি সঠিকভাবে কাজ করে না কেন তা বুঝতে চেষ্টা করবে এবং বাগ-পরীক্ষা করবে।

আমি আপনার বন্ধুকে কোম্পানির বাইরে চলে যেতে বলব। মনিব মনে করেন যে তিনি সমস্ত কিছু পেয়ে গেছেন, তবে তিনি আসলে একটি মুরন যা সবাইকে দুর্দশার করে তুলেছে। বসের লোকটি যখন বুঝতে পারে যে তার সফ্টওয়্যার বিকাশ / রক্ষণাবেক্ষণ বিভাগটি অবসন্ন হয়েছে, তখন খুব দেরী হবে ... পুরো সংস্থা কার্ডের ডেকের মতো নষ্ট হয়ে যাবে, এবং তাকে স্টকহোল্ডার, তাঁর বস ইত্যাদির মুখোমুখি হতে হবে left কোম্পানির কাছে এমনটি থাকবে যা আপনি "এলিয়েন শিপ" সফ্টওয়্যার বলতে পারেন - ধূমপানের কুঁড়ি যা একসময় চিত্তাকর্ষক ছিল, কিন্তু কেউ কীভাবে এটি ঠিক করতে জানেন না কারণ এটি কীভাবে কাজ করে তা কেউ জানে না।

আপনি আরও পরামর্শ দিতে পারেন যে আপনার বন্ধু তার / তার মনিবকে একটি চিন্তার পরীক্ষায় সম্মত হওয়ার চেষ্টা করুন। "আপনি সবেমাত্র বস হিসাবে আপনার চাকরিটি হারিয়েছেন, এবং এখন আপনি একজন বিকাশকারী। আপনার ডেস্কটি এখানে। এখন প্রোগ্রামিং শুরু করুন।" যখন তার বস অভিযোগ করেন যে তিনি কীভাবে জানেন না, আপনার বন্ধুটি বলতে পারে, "ওহ? আপনি নতুন, হু? কীভাবে এটি কাজ করে তা জানেন না, হ্যাঁ? ভাল, আপনি এই 10 টি বই পড়তে পারেন - নিশ্চিত করুন আপনি নোট নেন, যাইহোক - এবং তারপরে আপনি এটি সম্পন্ন করার পরে, আপনি প্রকল্পের নকশা, তারপরে কোডটি পড়তে পারেন, তারপরে আপনি সফ্টওয়্যারটি তৈরি করার সময় বিকাশকারীদের যে সমস্ত সভা করেছিলেন তা দেখতে পারেন এবং তারপরে আপনি পারেন তাদের ইমেলগুলি পড়ুন এবং তারপরে আবারও কোডটি পড়ুন that আপনি যখন এই সমস্ত কিছু শেষ করেন তখন আমরা ' আপনি প্রোগ্রামটির নিজস্ব অনুলিপি দিয়ে আপনাকে টিঙ্কার করতে দিন - আপনি সফ্টওয়্যারটি স্ক্রু না করেই কাজ করতে পারবেন কিনা তা দেখার জন্য। আপনি যখন এগুলি সব শেষ করেন, আপনি আপনার কোডের প্রথম লাইনটি লিখতে প্রস্তুত থাকবেন। ছয় মাসের মধ্যে দেখা হবে। "


+1: মনিব মনে করেন যে তিনি সমস্ত কিছু আবিষ্কার করেছেন, কিন্তু তিনি আসলে কেবল একটি মুরন যা সবাইকে দুর্দশার করে তুলছে। কী হাস্যকর উত্তর!
জিম জি।

সবুজ প্রোগ্রামাররা যে মূল্যহীন তা বলা পুরো চুক্তিটি নির্বোধ। সবাই কোথাও শুরু করে। তারা চলে যাবার কারণ সম্ভবত সম্ভবত তাদের জন্য কাজটি ভালভাবে কাজ করছে না ... বা হতাশাজনক।
monksy

7

বিগ বসের সাথে ডিল করার উপায়টি নিখুঁতভাবে আর্থিক শর্তে - নিয়োগের একটি ব্যয় হয়, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই যথেষ্ট পরিমাণে - তাই প্রথমে করণীয় সেই ব্যয়টি কী তা নির্ধারণ করে এবং দ্বিতীয়টি কীভাবে কীভাবে সঞ্চয়ী হতে পারে তা প্রদর্শন করা হয় saving মন্থন কমে গেলে তৈরি। (এটি মন্থর প্রকল্পগুলির ব্যয় সম্পর্কিত যে কোনও ইস্যু থেকে একেবারেই আলাদা, যার মূল্যায়ন করা সম্ভবত কঠিন এবং যে কোনও ক্ষেত্রে সম্ভবত ছাড় দেওয়া হবে।)

মন্থর সাথে ডিল করার ক্ষেত্রে - প্রথম প্রশ্নটি হ'ল "তারা কেন থাকতে চাইবে" - এই সংস্থাটি এমন কোনও নিয়োগকর্তার প্রস্তাব দেয় যা কর্মীরা অন্য কোথাও করলে তারা হারাবে । এর মধ্যে কিছু স্পষ্টত অর্থাত্ অর্থ প্রদান এবং অন্যকে কম উপকৃত করবে (প্রকল্পগুলির প্রকৃতি, কাজের প্রকৃতি, সরঞ্জাম, অফিসের স্থান, চেয়ার (!), প্রশিক্ষণ, কাজের পরিবেশ এবং সামগ্রিক সংস্কৃতি)।

অন্য একটি সমস্যা হ'ল এই মুহূর্তে মন্থর ধারণাটি ব্যবসায়ের অন্তর্নিহিত - নতুন কর্মচারীরা এমন পরিবেশে আসবেন যেখানে তাদের "প্রবীণ" সহকর্মীরা অগ্রগতিতে চলে যাওয়ার প্রত্যাশা করেন এবং এটি পাশ করা হবে ..


ডি মার্কো অ্যান্ড লিস্টারের "পিপলওয়্যার" (আইআইআরসি) এর একটি অধ্যায় ছিল যা পরিচালকদের জন্য দ্বি-প্রশ্ন কুইজ এবং এর মত ছিল: ১. আপনার বার্ষিক টার্নওভারের হার কত? ২. কাউকে প্রতিস্থাপনের মোট ব্যয় কত? স্কোরিং সহজ ছিল: যদি আপনি উভয় প্রশ্নের উত্তর কমপক্ষে অর্ধপথ যুক্তিসঙ্গত অনুমানের সাথে করেন তবে আপনি উত্তীর্ণ হয়ে গেছেন।
ডেভিড থর্নলি

3

এটা খুব কঠিন। মনিবের নিয়োগ নীতি এবং তার কর্মচারীদের দেখাশোনা করতে তাঁর অনাগ্রহ এই সংস্থাকে ক্ষতিগ্রস্থ করছে। সংস্থার উন্নতি করতে গেলে এটির পরিবর্তন হওয়া দরকার।

আপনার সংস্থার সাথে থাকতে চান কিনা সে সম্পর্কে আপনার বন্ধুর সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত। যদি তিনি থাকতে চান, তবে বসকে পরিবর্তনের জন্য স্থিতিশীল পরিস্থিতি সামাল দেওয়া বা চেষ্টা করার (কোনওভাবে) মধ্যে নির্বাচন করতে হবে। কোনও বিকল্পই সহজ নয় এবং দ্বিতীয়টিও সম্ভাব্য ঝুঁকিপূর্ণ। (সম্ভাবনা হ'ল যে বস তার কর্মী কৌশলগুলি জিজ্ঞাসাবাদকারী কোনও আন্ডারলিংয়ের সাথে সদয়ভাবে ব্যবহার করবেন না, বিশেষত যেহেতু মনে হয় যে তিনি এই ধরণের ব্যক্তি নন যিনি এই ধরণের বিষয়ে ইনপুট চেয়েছিলেন।)

সহজ বিকল্প হ'ল অন্য কাজ সন্ধান করা। এবং আমি সন্দেহ করি এটি সবচেয়ে বাস্তববাদী বিকল্প।


3

দেখে মনে হচ্ছে সংস্থার খারাপ কাজের শর্ত, বেতন, কাজের সময়, পরিবেশ, কর্ম-জীবন-ভারসাম্য, ...

যদি সংস্থাটি এই শর্তগুলি পরিবর্তন না করে (এবং মনে হয় বস এটি চায় না), সর্বদা ঘন ঘন ছাড়তে হবে।

হতে পারে আপনার বন্ধুরও নতুন চাকরি সন্ধানের বিষয়টি বিবেচনা করা উচিত।


2

আমি এমন জায়গায় কাজ করি নি যেখানে বিকাশকারীদের বেশি টার্নওভার রয়েছে। আমি এমন জায়গায় কাজ করেছি যেখানে চাকরির উচ্চ টার্নওভার হয়েছে যা যদিও অনেক দক্ষতার প্রয়োজন। এবং সেই জায়গাটি এটির সাথে ডিল করার একটি ভাল উপায় নিয়ে আসে। এবং এটি এমনকি সচেতন ছিল না, জায়গাটি কেবল অভিযোজিত। এবং এটির সাথে মোকাবিলার সেই পদ্ধতির মূল অংশটি ছিল জুটি-প্রোগ্রামিং।

ঠিক আছে, যেহেতু এটি প্রোগ্রামিং ছিল না, এটি কঠোরভাবে বলা কেবল জুটি ছিল। :-)

এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং সত্যই শীতল হওয়ার আগে আমি এই জায়গায় কাজ করেছি, তাই আমি তখন এটির কথা শুনিনি, তবে সংস্থাটি সাবধানতার সাথে নথিভুক্ত করবে এবং তারা অভিজ্ঞদের কাজ করার সময় তাদের সাথে বসতে দিয়ে নতুন আগতদের শিখিয়ে দেবে। অনুশীলনে, প্রতিবার যে কেউ প্রত্যেকে দূর থেকে জটিল কিছু করেনি, তারা জুটি বাঁধেন, বেশিরভাগই একজন পুরানো টাইমার সহ নবাগত। মূলত, আপনি যখন জুটি না করেছিলেন কেবল তখনই যখন উভয় লোক যেভাবে নিজেরাই ঠিক একই কাজ করত।

আমি প্রোগ্রামারের মধ্যে উচ্চ টার্নওভারের দোষটি সর্বদা পরিচালনার ক্ষেত্রে এই বক্তব্যের সাথে সম্পূর্ণরূপে একমত। এবং এই জাতীয় ক্ষেত্রে, যেখানে মাঝারি পরিচালকরা বাস্তবতা এবং উচ্চতর পরিচালনার মধ্যে একটি সঙ্কুচিত হয়ে যায়, এটি মজাদার হতে পারে না। তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার বন্ধু প্রচুর চটজলদি বই পড়েছে, বিশেষত ক্যান্ট বেক অন এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং এবং পরীক্ষা-চালিত বিকাশ দ্বারা। পরীক্ষিত চালিত বিকাশ এবং জোড়-প্রোগ্রামিং বাস্তবায়নের মাধ্যমে, নতুনদের কাছে জ্ঞান দ্রুত স্থানান্তর করার সময় আপনি একটি উচ্চ কোডের মান রাখবেন।

সমস্যাগুলি ঠিক করার মতো এটি ঠিক তেমন ভাল নয়, (আপনার বন্ধুটি নিশ্চিত হওয়া উচিত যে কেউ কেন সরে যায় সে সম্পর্কে তিনি ঠিক জানেন, তাই তিনি সেটিকেও ঠিক করার চেষ্টা করতে পারেন) তবে সমস্যাটি আরও কম সুস্পষ্ট করে তুলতে পারে।

(এছাড়াও সর্বদা নিখরচায় ফল, কফি, সফট ড্রিঙ্কস এবং ক্যান্ডি রয়েছে তা নিশ্চিত করে নিন And )।


2
আমি উচ্চ বিকাশকারী টার্নওভার সহ এমন জায়গায় এসেছি। উভয় ক্ষেত্রেই, আমি চলে যেতে অত্যন্ত খুশি হয়েছিলাম।
ডেভিড থর্নলে

2

আপনার বন্ধু তার মনিবকে এই নীতিমালার ব্যয়ের রূপরেখার কথা বলতে চাইতে পারে এবং আমি পণ্যের গুণমানের কথা বলছি না কারণ এটি গুরুত্বপূর্ণ যদিও বস তার মস্তিষ্ককে সত্যিকার অর্থে গুটিয়ে রাখতে পারে এমন কিছু নয়। আমি এজেন্সি ফি এবং পণ্য বিলম্বের মতো জিনিসগুলির বিষয়ে বলছি।

তরুণ, উচ্চাভিলাষী প্রোগ্রামাররা সাধারণত আপনার সাথে কাজ করবে যতক্ষণ না তারা অনুভব করে যে তাদের পেশাটি আপনার সংস্থায় আর এগিয়ে যেতে পারে না। ইউনি থেকে সরাসরি একটি শিশু সম্ভবত সেই জুনিয়র বিকাশকারী অবস্থানটি ধরে ফেলবে, তবে এক বছর পরে সে নিজেকে "জুনিয়র" হিসাবে দেখবে না, বা মেনিয়াল কাজগুলি করতে আটকে থাকতে চায় না - সর্বোপরি তার এক বছরের অভিজ্ঞতা রয়েছে তার বেল্ট!

তিনি আরও ভাল বেতন, আরও ভাল শিরোনাম এবং আরও ভাল প্রকল্প চান। যদি আপনার বন্ধু এই জিনিসগুলি অফার করতে না পারে তবে সে কারণেই সে লোককে হারাচ্ছে।


2
এটিও খুব সত্য। ওপি'র সাহেব যদি ইঞ্জিনিয়ারদের ক্যারিয়ারের পথে প্রচার বা উত্সাহ দেওয়ার দিকে ঝোঁক না থাকে ... বাই বাই কোম্পানি, হ্যালো আরও ভাল! পুনঃসূচনা লাইনের জন্য ধন্যবাদ
পল নাথান

-1

সমস্ত ইয়ংস্টার (আমাকে সহ ;-) সহ) খুব উচ্চাকাঙ্ক্ষী হবে এবং সর্বোচ্চ সম্ভাব্য বেতনে ছুটে যেতে চাইবে তবে এই সমস্ত উচ্চাভিলাষী ছেলেরা আসলেই ভাল নয় বা আমার কী বলা উচিত? আপনার বন্ধু এবং তাঁর বস নির্বাচনী হওয়া উচিত তাদের সত্যিকার অর্থে উপযুক্ত প্রার্থীদের উচ্চ বর্ধন বক্ররেখা উভয় অর্থ এবং উল্লম্বভাবে করা উচিত, যে সাধারণ প্রস্থান করেন তাদের / প্রতিস্থাপন করা উচিত।


3
একটি সুস্পষ্ট ক্যারিয়ার সিঁড়ি থাকা "তরুণদের" আশেপাশে রাখার জন্য অনেক কিছু করতে পারে যেহেতু তারা জানে যে তাদের কখন পদোন্নতি পাওয়া উচিত time যদি কোনও জুনিয়র বিকাশকারী জানেন যে তিন বছর পরে তাদের পদোন্নতি হওয়া উচিত তবে তারা সম্ভবত এটি দীর্ঘই থাকবেন এবং যদি তারা জানেন যে "রক-তারকারা" দু'বছর পরে পদোন্নতি পান তবে আরও কঠোর পরিশ্রম করার অনুপ্রেরণা হবে।
rjzii

@ রব: আমি সম্মতি দিচ্ছি তবে কারও কারও মতে 10 ম বছরের মতো যথেষ্ট সময় নিরব করার জন্য তারা অর্থহীন। বেতন বৃদ্ধি বাজারের অবস্থার উপর নির্ভর করে এবং শিরোনাম পরিবর্তনগুলি বেতন চেকের উপর খুব কম প্রভাব ফেলে। এটি প্রায় 10 বছরের অভিজ্ঞতার সাথে গমটি খাদ থেকে আলাদা হয়ে যায় ated আমি বলতে চাইছি 'কিছু সংস্থাগুলি' সকলের জন্য তাত্পর্যপূর্ণ হওয়া উচিত নয় :-)
গীক

-1

আমি এখনও অবধি দেওয়া উত্তরগুলির সাথে একমত হওয়ার পরেও আমি এমন কিছু যুক্ত করতে চাই (প্রায়) যা এখনও আবৃত হয়নি: যদি আপনার বসের উচ্চতর থাকে তবে আপনার বন্ধু তাকে ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করতে পারে আপনি কেন মনে করেন যে তিনি কোম্পানির পক্ষে খারাপ।

এটি হয় তাকে খারাপ পদে পদে পদে পদে পদে পদে পদে পদে উন্নীত করতে পারে, বা খারাপ বসকে প্রতিস্থাপন করবে বা অন্য কোনও কাজ সন্ধান করতে বাধ্য করবে। যেহেতু অন্য কোনও কাজ সন্ধান করার ক্ষেত্রে সর্বসম্মতভাবে তার কী করা উচিত তা বিবেচনা করা হয়, তাই পরিবর্তে তিনি পদোন্নতি পাওয়ার ঝুঁকিও নিতে পারেন।


আপনি উল্টো কথাটি লিখেছেন, তবে এটি ঝুঁকিপূর্ণ। মধ্যম ব্যবস্থাপক বেঁচে থাকলে কেমন লাগবে? // পিএস আপনি 'দ্য অফিস' এর পর্বটি দেখেছেন যখন ডুইট আপনি যা বর্ণনা করছেন ঠিক তাই করেছিলেন?
জিম জি।

-2

তাকে তাঁর উর্ধতনদের সাথে বিষয়টি নিয়ে আসতে বলুন। ইঞ্জিনিয়ারদের দীর্ঘমেয়াদী থাকার জন্য তাকে উত্সাহ দেওয়ার পরামর্শ দিন: ব্যক্তিগত বৃদ্ধি, সংস্থায় অগ্রগতি, উচ্চ বেতন, পারফরম্যান্সের জন্য বোনাস, উন্নত পরিবেশ .. ইত্যাদি যদি তারা বাজে না যায় তবে সে হয় চাকরী পরিবর্তন করতে পারে বা অভিযোগ চালিয়ে যেতে পারে।


-1: আপনি দয়া করে আরও নির্দিষ্ট হতে পারেন?
জিম জি।

আরও সরাসরি উত্তরের জন্য সম্পাদিত।
মাইক

-3

আমি সন্দেহ করব যে আপনার সফ্টওয়্যার "ইঞ্জিনিয়াররা" ম্যানেজমেন্ট বুঝতে পেরেছিল যে তারা কী করছে তা জানে না তার আগে তারা মূলত তাদের গুলি চালাচ্ছে।

আপনার পরিচালনার কাছে আমার মনে হয় একটি কৌতুকপূর্ণ মনোভাব। বেশিরভাগ দোকানে যেগুলি আমি কাজ করেছিলাম তা চাকরি প্রত্যাশীদের উপর খুব ভারী হয়ে পড়েছে।


-4

সাধারণ: প্রায়শই চাকরির পরিবর্তনের ইতিহাস নিয়ে লোককে নিয়োগ করবেন না।

প্রথমে এটি করুন এবং তারপরে আপনাকে এখানে অন্য সমস্ত উত্তরগুলির পরামর্শ অনুসরণ করতে হবে।


1
যদিও প্রায়শই সংজ্ঞায়িত করুন। আমরা কি এমন লোকদের সাথে কথা বলছি যা প্রতিবছর, কয়েক বছর, দশ বছর পরিবর্তিত হয়?
rjzii

1
@ রব: এটি সাবজেক্টিভ। 5 বছরে 3 পরিবর্তন কি খুব বেশি হয়? তিন বছরে দুটি পরিবর্তন? কে জানে. প্রার্থীকে কেন তারা চাকরি বদলেছে তা জিজ্ঞাসা করুন এবং নিবিড়ভাবে শুনুন। কিছু লোকের কাছে প্রতিটি কাজ সম্পর্কে সাধারণত খারাপ কথা বলতে হয় তা হ'ল সমস্যা।
গ্যাব্রিয়েল মাগানা

কয়েক বছর আগে সম্ভবত, কিন্তু এখন অবশ্যই না। যদি তারা মানুষ এখন ভাগ্যবান আছে একটা চাকরি, ঘাঁটান জন্য দীর্ঘ ... এক পালন
o0 '।
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.