1-3 বিকাশকারীদের একটি দল 10+ এ বাড়লে আপনি কোন পরিচালনা / বিকাশের অনুশীলনগুলি পরিবর্তন করবেন?

Question

আমার দল বেশ কয়েক বছর আগে ক্লায়েন্টের জন্য একটি ওয়েবসাইট তৈরি করেছিল। সাইটের স্পর্শটি খুব দ্রুত বাড়ছে এবং আমাদের ক্লায়েন্ট তাদের রক্ষণাবেক্ষণ এবং বৈশিষ্ট্য অনুরোধের প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য আমাদের দলকে বাড়ানোর জন্য বলছে।

আমরা অল্প সংখ্যক বিকাশকারী দিয়ে শুরু করেছি এবং আমাদের দল বেড়েছে - এখন আমরা দ্বিগুণ।

টিম ছোট "গ্যারেজ-আকার" টিম থেকে 10+ বিকাশকারী হয়ে উঠলে কোন পরিচালনা / বিকাশের পরিবর্তনগুলি সবচেয়ে বেশি উপকারী?

Comments

আপনি প্রশ্নের পরিচালনার অংশটি বিভক্ত করতে এবং pm.stackexchange.com এ

— ব্লুবেরিফিল্ডস

টিমটি আগে পরিচালনা সংক্রান্ত অনুশীলনগুলি ব্যবহার করছিল?

— খ্রিস্টিয়াকক

মূলত আমাদের 2 জন সিনিয়র স্তরের বিকাশকারী ছিল, তাই তারা সাধারণত জিনিসগুলি বাইরে কথা বলতে পারে। যেহেতু দল এবং প্রকল্পের বিকাশ শুরু হয়েছিল সেখানে জুনিয়র বিকাশকারীরা ছিল, তাই আমরা ডাব্লুআইআইকিআই, বাগ ট্র্যাকিং সিস্টেম, উত্স নিয়ন্ত্রণ ইত্যাদি প্রবর্তন করেছি ... এখন মনে হচ্ছে দলটি একজন সিনিয়র বিকাশকারী দ্বারা পরিচালিত হতে খুব বড়, তাই সম্ভবত আমাদের শুরু করা উচিত এটি ছোট দলে ভাগ করা।

— Mag20

আরও কফি কিনুন।

— হাইলেম

কি দুর্দান্ত "সমস্যা" আছে। বর্ধমান দলের অভিনন্দন!

— চতুর স্কাউট

Answer 1

আমি বলব যে মোটামুটি দুটি প্রধান রাস্তা রয়েছে:

• দলটিকে দুটি বা তিনটি গ্রুপে বিভক্ত করুন, প্রতিটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্র / দিকের জন্য দায়বদ্ধ। এটির সুবিধা রয়েছে যে আপনি এখনও ছোট গ্রুপগুলির মধ্যে যেমনভাবে অভ্যস্ত হন তেমনভাবে আপনি কাজ করতে পারেন।
• "সার্জিক্যাল টিম", যার উপরে আপনি পৌরাণিক-ম্যান-মাস পড়তে পারেন । এছাড়াও এই লিঙ্কটি সম্পর্কে এটি একটি দুর্দান্ত অঙ্কন আছে।

শুভকামনা!

Answer 2

আমরা গত 7 বছরে প্রায় 10 থেকে 200 হয়ে বেড়েছি। যেটি প্রথম পরিবর্তন করতে হবে তা হ'ল আপনার আরও ভাল ডকুমেন্টেশন এবং আরও মানক প্রক্রিয়া প্রয়োজন। প্রয়োজনীয়তা আরও ফর্মাল পেতে হতে পারে।

আপনার বাড়ার সাথে সাথে বিশেষজ্ঞ নিয়োগের বিষয়টিও বিবেচনা করা উচিত। আপনার যদি ডাটাবেস ব্যাকএন্ড থাকে তবে আপনার কমপক্ষে একটি ডেডিকেটেড ডেটাবেস বিশেষজ্ঞ থাকা উচিত। আপনার সম্ভবত পরীক্ষকের জন্য অর্থ ব্যয় করা উচিত।

আপনার কাছে আরও প্রকল্প চলছে এবং থম পরিচালনা করার আরও বড় প্রয়োজন রয়েছে, সুতরাং আপনি যদি এখন একটি ব্যবহার না করে থাকেন তবে আপনার প্রয়োজন একটি প্রকল্প পরিচালনা ব্যবস্থা এবং একটি বাগ ট্র্যাকার track আপনাকে একটি ডিপোরিয়েন্স পোরসেস তৈরি করতে হবে এবং উত্পাদন কেবলমাত্র এমন লোকের মধ্যে সীমাবদ্ধ করতে হবে যারা মোতায়েনের কাজ করবে, কেবল প্রোডে সরাসরি কোনও পরিবর্তন আনবে না। আপনার বিকাশকারীদের কেবলমাত্র প্রোডগুলিতে অধিকার নির্বাচন করার মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকা দরকার।

আপনার যেমন বড় দল রয়েছে, আপনার আরও বেশি লোকের সমস্যা হবে এবং কিছু কম দক্ষ লোকের ভাড়া নেওয়ার সম্ভাবনা বেশি বেশি (আপনার তিনটি ভাল বিকাশকারীকে পাওয়া তুলনামূলকভাবে সহজ, আপনার একবারে 30 জন ভাড়া নেওয়া আরও শক্ত)। যদিও আপনি সর্বোত্তম লোকদের চেষ্টা করার চেষ্টা করেন, তত বেশি ভাড়া নেওয়ার সম্ভাবনা থাকে যে আপনি একটি বোকা হবেন, তাই লোককেও যেতে দেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকুন।

মানুষের মধ্যে সমন্বয় চাবিকাঠি। একটি প্রোডাক্টে পারস্পরিক একচেটিয়া পরিবর্তন করা দুটি দল একটি খারাপ জিনিস।

মাত্র দুই বা তিন বিকাশকারীদের সাথে আপনি জুনিয়র লোকের পক্ষে বহন করতে পারবেন না - প্রত্যেককে অবশ্যই সিনিয়র স্তরে কাজ করা উচিত। প্রচুর বিকাশকারীদের সাথে আপনি জুনিয়র লোক না রাখার সামর্থ্য রাখেন না। কিছু জুনিয়র ভাড়া রাখুন এবং আপনি যেভাবে প্রশিক্ষণ চান তা তাদের প্রশিক্ষণ দিন। ক্যারিয়ারের পথটি একই স্তরে কখনও না জড়িত এমন কোথাও কাজ করা ভাল।

আপনার দল বাড়ার সাথে সাথে আপনার বর্তমান বিকাশকারীদের অনেকগুলিই নতুন পরিচালনা কর্মী হয়ে উঠবেন। কেউ কেউ এটিকে ঘৃণা করবেন, নিশ্চিত হন যে তাদের পরিচালনার পরিবর্তে কোনও প্রবীণ বিকাশকারীকে পদোন্নতির সুযোগ রয়েছে। পরিচালনায় আপনার সমস্ত প্রযুক্তিগত দক্ষতা হারাবেন না। যারা ব্যবস্থাপনায় যান না তাদের পুরস্কৃত করুন কারণ নতুন লোককে গতি বাড়ানোর জন্য আপনার বর্তমান সিস্টেম সম্পর্কে তাদের বিশদ জ্ঞান প্রয়োজন।

Answer 3

যদি প্রকল্পটি 10+ বিকাশকারীদের পক্ষে যথেষ্ট বড় হয় তবে ছোট অঞ্চলে বিভক্ত হওয়া সহজ হওয়া উচিত। প্রত্যেককে 3-5 জনের ছোট দলে দলকে বিভক্ত করুন এবং তাদের তাদের অঞ্চলে স্বায়ত্তশাসন দিন। দলগুলির মধ্যে এপিআই'র বিকাশ করতে হবে। আমি প্রতিটি দলকে তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্ধারণ করায় পুনরুদ্ধার করব এবং প্রতিটি দলের একজন বা দু'জন ব্যক্তি এপিআই নিয়ে আলোচনা করার জন্য মিলিত হব। কম লোক জড়িত থাকলে আলোচনা করা এবং সিদ্ধান্ত নেওয়া আরও সহজ।