স্ক্রাম মাস্টার কাজ বরাদ্দ করতে পারেন?

Question

আমরা আমাদের প্রকল্পে স্ক্রাম অনুসরণ করছি। আমি দেখতে পাই বেশিরভাগ সময় স্ক্রাম মাস্টার আমাদের জন্য কাজগুলি বরাদ্দ করে। যাইহোক, আমি অনেকগুলি স্ক্রাম বই থেকে পড়েছি যে স্ক্রাম অন্যান্য উপায়ে কাজ করে ('টানুন' অ্যাপ্রোচ) এবং দলের সদস্যরা কাজ বা বৈশিষ্ট্যগুলি বেছে নেয়। স্ক্র্যাম মাস্টার কার্যগুলি নির্ধারণের ক্ষেত্রে সঠিক দৃষ্টিভঙ্গি বা চতুর আদর্শের পরিপন্থী?

Comments

আপনি স্ক্র্যাম বাস্তবায়নের সঠিক উপায় আছে বলে আপনি মনে করেন এমনভাবে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছেন। আপনার এটির দিকে নজর দেওয়া উচিত নয়। কিছু খুব জেনেরিক নির্দেশিকা সহ স্ক্রাম একটি প্রাথমিক কাঠামো। তবে প্রতিটি দল এবং প্রতিটি প্রকল্পের অবশ্যই বর্তমান প্রয়োজন অনুসারে গাইডলাইনটি মানিয়ে নিতে হবে। আপনার দল সম্পর্কে আরও অনেক বিশদ ছাড়া নির্দিষ্ট পরামর্শ দেওয়া অসম্ভব।

— মার্টিন ইয়র্ক

+1 মার্টিন - একদম ঠিক। এটি একটি কাঠামো। আপনার পদ্ধতির ক্ষেত্রে গোপনীয় বা শুদ্ধিকর হওয়ার দরকার নেই।

— চতুর স্কাউট

@ স্কাউট: একটি স্ক্রামমাস্টার কমান্ড-অ্যান্ড-কন্ট্রোল প্রজেক্ট ম্যানেজার হিসাবে অভিনয় করা স্ক্রাম বা তত্পর নয়।

— মার্টিন উইকম্যান

@ মার্টিন উইকম্যান - তিনি উল্লেখ করেন নি যে দলটি মনে করে যে তারা "কম্যান্ডড" হচ্ছে। হতে পারে তারা এই দায়িত্বটিকে ত্যাগ করেছেন এবং কাজ করার জন্য জিনিস বাছাইয়ের পরিবর্তে কোড লেখার দিকে মনোনিবেশ করা বেছে নিয়েছেন। "আপনি যদি সিদ্ধান্ত না নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন তবে আপনি এখনও একটি পছন্দ করেছেন" " পিয়ার্ট

— জেফো

Answer 1

অনুযায়ী স্ক্রামের উইকিপিডিয়া আর্টিকেল , স্ক্রিনমাস্টারগুলি স্ক্র্যামমাস্টার দ্বারা বরাদ্দ করা হয়নি:

স্প্রিন্ট ব্যাকলগের কার্যগুলি কখনই বরাদ্দ করা হয় না; পরিবর্তে, দলীয় সদস্যরা প্রয়োজনীয় অগ্রাধিকার এবং দলের সদস্য দক্ষতা অনুসারে প্রয়োজন অনুসারে কাজের জন্য সাইন আপ করেছেন। এটি দলের স্ব-সংগঠন, এবং বিকাশকারীকে ইন-ইন প্রচার করে।

তদ্ব্যতীত, একটি স্ক্র্যামমাস্টারের সংজ্ঞা হ'ল লোকেরা স্ক্র্যাম প্রক্রিয়াটির নিয়মগুলি নিশ্চিত করে তা নিশ্চিত করার জন্য তিনিই দায়বদ্ধ ব্যক্তি।

স্ক্র্যামমাস্টার স্ক্র্যাম প্রক্রিয়াটির জন্য দায়বদ্ধ ব্যক্তি, এটি সঠিকভাবে ব্যবহৃত হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করে এবং এর সুবিধাদি সর্বাধিক করে তোলে।

স্ক্র্যামমাস্টার সহজ এবং সরল কাজগুলিকে বরাদ্দ করে না। দলটি স্ব-সংগঠিত এবং দল কী সিদ্ধান্ত নিয়েছে তার বিষয়ে কে সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

এটি সত্য স্ক্রাম। অনেক সংস্থা অবশ্যই এর বিভিন্নতা ব্যবহার করতে পারে।

Comments

হ্যাঁ. পিও অগ্রাধিকার দেয়। দলের সদস্যরা অনুমান এবং নির্বাচন করুন। সহজ এবং শক্তিশালী।

— মার্টিন উইকম্যান

Answer 2

এটি সেইভাবে কাজ করার কথা, তবে তাত্ত্বিকভাবে যে সমস্ত জিনিস দুর্দান্ত কাজ করে ... এটি সর্বদা বাস্তবে কাজ করে না।

নির্ভরতা আছে, গ্রাহক চায় এবং বাইরে থেকে চালক রয়েছে। আপনি যে অভিনব উইজেটটিতে কাজ করতে চান তার উপর কাজ করার আগে কিছু কিছু কাজ শেষ করতে হবে।

অভ্যন্তর থেকে ড্রাইভিংয়ের বুনিয়াদি দক্ষতা রয়েছে। কিছু জিনিস কেবল শক্ত এবং কিছু লোক কেবল আরও ভাল। অবশ্যই, অসীম টাইমলাইনের মধ্যে কাজ করার সময় আমি আপনাকে এটিকে বের করতে পারি; তবে যখন কোনও কাজ শেষ হয়ে যায় তখন সবচেয়ে দ্রুত কাজটি সম্পন্ন করার জন্য ব্যক্তিকে সর্বাধিক স্থান দেওয়া এবং সেই কাজটি হ'ল এটি।

এবং তারপরে স্ক্র্যাম মাস্টার ও / বা ডেভেলপারদের ওভার-কন্ট্রোল করার মতো ব্যক্তিত্বের সমস্যা রয়েছে যারা তাদের বলা না করে নিজের জুতো বেঁধে রাখতে পারে না। আমার দলে, উদাহরণস্বরূপ, উভয় আছে। এই জাতীয় ক্ষেত্রে স্ক্র্যাম সম্পর্কে এই ছোট্ট বিষয়টিকে উপেক্ষা করার জন্য সবার পক্ষে কেবল আরও ভাল কাজ করা হয়।

অন্য কথায়, প্রক্রিয়াটি বলে বলে কেবল এটি করবেন না। কি কাজ করে। বাকি স্ক্রু।

অবশ্যই, তারপর মানব অস্তিত্বের অন্যান্য মৌলিক সত্য এছাড়াও আছে .... সম্ভবত আপনি এমনকি স্ক্র্যাম মাস্টার কে জানেন না। সম্ভবত এটি সেই পদবিযুক্ত ব্যক্তি নয়। হতে পারে আপনার একটিও নেই।

Comments

"অভিনব উইজেটের প্রত্যেকে যে কাজ করতে চায় তার উপর কাজ করার আগে কিছু কাজ শেষ করতে হবে।" এটি যদি মাঝে মাঝে জিনিস হয় তবে নিশ্চিত হয়ে নিন। যদি তা না হয়, তবে আপনার পক্ষে খাটো স্প্রিন্ট ব্যবহার করা উচিত - বা স্ক্র্যাম আপনার দলের পক্ষে সঠিক পন্থা নয়।

— রবিন গ্রিন

Answer 3

কখনও।

স্ক্র্যাম এ সম্পর্কে সম্পূর্ণ পরিষ্কার। উন্নয়ন দল, একটি দল হিসাবে, স্প্রিন্ট ব্যাকলগে আইটেমগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য দায়বদ্ধ। তারা কীভাবে উন্নয়নটি চালাচ্ছে সে সম্পর্কেও পুরোপুরি নিয়ন্ত্রণে রয়েছে এবং কীভাবে এটি করতে হয় তা কাউকে বলার অনুমতি নেই।

একজন কোচ হিসাবে, স্ক্রাম মাস্টার যখন এটি দেখায় যে দলটি যে কোনও কারণেই স্প্রিন্টের উদ্দেশ্যগুলি হারিয়ে যাওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে তখন এটি চিহ্নিত করার ক্ষেত্রে তার ভূমিকা রয়েছে। তবে তার পরে তাদের কীভাবে এটি মোকাবেলা করতে চলেছে তা বুঝতে তাদের জিজ্ঞাসা করতে হবে এবং তারপরে তাদের পথ থেকে সরে যেতে হবে।

আর একটি পদ্ধতি হ'ল টিমটি স্প্রিন্টটি সম্পূর্ণ করতে দেয়, ফলাফলের অভাবের জন্য তাদেরকে দায়ী করে এবং তারপরে এটি স্প্রিন্ট রেট্রোস্পেক্টিভে আলোচিত হয়।

Answer 4

যে কোনও মতাদর্শের মতো, এমন সময়ও আসে যখন নিয়ম বইটি ফেলে দেওয়া বা সাবধানতার সাথে উপেক্ষা করা দরকার।

কি উপযুক্ত মনে হয় কিছু রায় ব্যবহার করুন। কেউ কারও ডি-ফ্যাক্টো প্রজেক্ট ম্যানেজার হওয়ার বিষয়ে সাবধানতা অবলম্বন করুন - বা আরও খারাপ কিছু লোককে কিছু জিনিস করার জন্য হুমকি দেওয়া হচ্ছে।

ডিক্টেট দ্বারা টাস্ক বরাদ্দ (আপনি এক্স করতে পারবেন) এবং আলোচনা এবং চুক্তির মাধ্যমে বরাদ্দের মধ্যে একটি বড় পার্থক্য রয়েছে। কখনও কখনও চুক্তিটি হালকা হতে পারে।

তারপরে, আবার সম্ভবত দলটির পরিচালনা প্রয়োজন ... এটি জানা শক্ত।

তবে, আমি যে কোনও প্রক্রিয়া সম্পর্কে উদ্বিগ্ন থাকব যে জোর দিয়েছিল যে আপনাকে অবশ্যই চিঠিটি প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করতে হবে যাতে উইগল বা রায় দেওয়ার কোনও জায়গা নেই। এই জাতীয় প্রক্রিয়া চিন্তাভাবনার বিকল্প।

Comments

চিন্তাভাবনা শক্ত এবং আমি প্রতিদিন কেবল এত কিছু করতে পারি। পাশাপাশি সামান্য জিনিস সম্পর্কে কিছু বা অন্য কাউকে ভাবুক।

— এডওয়ার্ড স্ট্রেঞ্জ

স্ক্রমে আপনি এই দায়িত্ব দলকে অর্পণ করুন। আপনি চিন্তাভাবনা বন্ধ করবেন না। আসলে আপনি সম্মিলিতভাবে চিন্তা। সুতরাং সিদ্ধান্ত ভাল হয়।

আমি এমন একটি মামলার মধ্য দিয়ে গেলাম যেখানে দলের কেউই টাস্ক টানবে না। বোর্ড থেকে কেবল একটি কার্ড দখল করার উদ্যোগকে উত্সাহিত করার জন্য বারবার চেষ্টা করা সত্ত্বেও, আমি নিজেই কার্ডটি টান না দিয়ে এবং হস্তান্তর না করা পর্যন্ত কাজ বন্ধ থাকবে। আমি মনে করি এটি একটি রূপান্তর মানসিকতা থেকে উদ্ভূত। ইঞ্জিনিয়াররা যখন তাদের প্লেটগুলিতে অ্যাসাইনমেন্ট চাপতে অভ্যস্ত হন, তখন এটি ঘুরিয়ে দেওয়া কঠিন হতে পারে।

— স্মিথকো

Answer 5

আমার মতে স্কামমাস্টার এটি করা উচিত নয়, দলের সদস্যদের নিজেরাই কাজ করা উচিত। যদি স্ক্র্যামমাস্টার কেবল প্রশাসনকেই পরিচালনা করে থাকে তবে আমাদের দলের ক্ষেত্রে কোনও সমস্যা নেই। আমাদের স্ক্রাম মাস্টার নিশ্চিত করে যে কাগজ স্ক্রাম বোর্ড এক্সেল ফাইলের সাথে সুসংগত থাকে। স্ক্রাম মাস্টারের ভূমিকাটি হ'ল সহজতর হওয়া উচিত যা আমরা / সে নিশ্চিত করে যে আপনি আপনার কাজটি নির্বিঘ্নে করতে পারেন। এইভাবেই আমরা কাজ করি। আপনি কি জানেন যে আপনার স্ক্র্যামমাস্টার এটি কেন করে? তিনি কি কোনও প্রকল্প পরিচালক অপ্রচলিত হতে ভয় পান? তিনি কি ভয় পেয়েছেন যে দলটি নিজেরাই কাজগুলি গ্রহণ করবে না? কোনও পূর্ববর্তী সময়ে এটি নিয়ে আলোচনা করা ভাল ধারণা হতে পারে।

Answer 6

আমি উভয় ধরণের পরিবেশে স্ক্রাম মাস্টার হয়েছি (যেখানে আমি কাজগুলিকে ব্যক্তিদের দিকে ঠেলে দিয়েছি এবং যেখানে ব্যক্তিরা টাস্কগুলি টান করে)।

হে পুশ টিম, উন্নয়নের সংস্থানগুলি বিনিময়যোগ্য ছিল না। উইন্ডোজ ক্লায়েন্টের কাজটি উইন্ডো বিকাশকারী এবং ওয়েব ওয়ার্ক ওয়েব ডেভলপারের কাছে যেতে হয়েছিল। সুতরাং আমি পরিকল্পনা সেশনের সময় সম্পদগুলিতে কাজগুলিকে ঠেলাতে সক্ষম হয়েছি। আমি কখন চাপ দেওয়া বন্ধ করব তা জানার জন্য পৃথক সক্ষমতা পরিকল্পনা করতে সক্ষম হয়েছি।

টান পদ্ধতিটি এমন একটি দলে ভাল কাজ করেছিল যেখানে কোনও কাজ কোনও সংস্থান দ্বারা নেওয়া যেতে পারে। তবে, আমি পরিকল্পনা অধিবেশন চলাকালীন স্বতন্ত্র সক্ষমতা পরিকল্পনা করতে পারিনি, পরিবর্তে আমাকে পর্যাপ্ত পরিমাণ কখন ছিল তা জানতে গড় গতিবেগের উপর নির্ভর করতে হয়েছিল। (বেগের বিষয়ে আমাদের ভাল ধারণা হওয়ার আগে এটি ~-৮ স্প্রিন্ট নিয়েছিল)।

আমি একটি আকর্ষণীয় নিবন্ধ জুড়ে এসেছি পুশ বনাম পুলের পক্ষে / কনস এর রূপরেখা।