আমাদের টিমকে একটি প্রকল্প পরিকল্পনায় আমাদের উন্নয়নের প্রচেষ্টার প্রতিনিধিত্ব করতে বলা হয়েছে। কেউ আমাদের কাজ থেকে অসন্তুষ্ট হয় না বা সরবরাহের আমাদের ক্ষমতাকে প্রশ্নবিদ্ধ করে না, আমরা প্রকল্পের পরিকল্পনার জন্য কেবল একটি আইটি গবাদি পশুর অংশে অংশ নিচ্ছি। সমস্যা হ'ল আমরা একটি চতুর দল এবং একটি আনুষ্ঠানিক প্রকল্প পরিকল্পনার শর্তে আমাদের কাজ সম্পর্কে ভাবি নি।
আমরা পরবর্তীটিতে কী কাজ করছি তার একটি সাধারণ ধারণা থাকা অবস্থায় আমরা পুনরাবৃত্তির পরিকল্পনা না করা পর্যন্ত 100% নিশ্চিত নই। এখন অবধি আমাদের টিম বেশিরভাগ শূন্যতায় পরিচালিত হয়েছে এবং বাইরের পক্ষগুলিতে আমাদের পদ্ধতি বা মেট্রিকগুলি উপস্থাপন করার প্রয়োজন হয়নি। আমরা এক্সট্রিম প্রোগ্রামিংয়ে অনুশীলিত বেশিরভাগ অনুশীলনগুলি অনুসরণ করি ।
আমরা যে চতুর্থাংশ ধরে গল্পে কাজ করতে চলেছি তার সাধারণ ধারণা পেতে আমরা ত্রৈমাসিকের পরিকল্পনা সভাগুলি করি। এটি বলেছিল, আমাদের গল্পগুলি 3x5 কার্ডে ডকুমেন্টেড রয়েছে এবং কেবল পুনরাবৃত্তির শুরুতে অনুমান করা হয় যেগুলিতে তারা কাজ করতে চলেছে। অনুমানের পরে আমরা টিম ফাউন্ডেশন সেভারে গল্পটি নথিভুক্ত করি । একটি পুনরাবৃত্তির সময়, আমরা গল্পগুলির সাথে কোডটি সংযুক্ত করি এবং গল্পগুলি শেষ হয়ে গেলে চিহ্নিত করা হয়। এই ডেটা থেকে আমরা বার্ন ডাউন এবং বেগের চার্ট তৈরি করতে সক্ষম। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে আমরা আমাদের গড় গতি জানি একটি পুনরাবৃত্তির জন্য যা আমাদের চিবানো যায় তার চেয়ে বেশি কামড় দেওয়া থেকে বিরত রাখে।
আমরা যেভাবে উন্নয়ন করি সেগুলি সংশোধন করতে চাই না তবে আমাদের উন্নয়ন কার্যক্রমকে এমন প্রতিবেদনে উপস্থাপন করতে চাই যা কেবল জলপ্রপাতের সাথে পরিচিত কেউ বুঝতে পারে will ইন কী তত্পর প্রকল্প পরিকল্পনা লুক পছন্দ করে , কেন্ট ম্যাকডোনাল্ড চঞ্চল ও জলপ্রপাত প্রকল্পের পরিকল্পনা মধ্যে পার্থক্য খুঁজে ডিম্বপ্রসর একটি ভাল পেশা আছে। তিনি ব্যবহারযোগ্য বুলেটের পার্থক্য উল্লেখ করেছেন:
- একটি চতুর প্রকল্প পরিকল্পনা বৈশিষ্ট্য ভিত্তিক
- একটি চতুর প্রকল্প পরিকল্পনা পুনরাবৃত্তিতে সংগঠিত হয়
- একটি চৌর্য প্রকল্প প্রকল্পের সময় ফ্রেমের উপর নির্ভর করে বিভিন্ন স্তরের বিশদ থাকে
- একটি চৌকস প্রকল্প পরিকল্পনা টিমের মালিকানাধীন
পার্থক্যগুলি ব্যাখ্যা করতে সক্ষম হওয়া দুর্দান্ত, তবে ডেটা উপস্থাপন করার জন্য কীভাবে সেরা?