এই পরিস্থিতিতে একমাত্র যুক্তিসঙ্গত প্রতিক্রিয়া ছেড়ে দেওয়া কি? [বন্ধ]


17

আমি একটি আকর্ষণীয় নিবন্ধ পড়েছি, এটি আইটি ছাড়ার 10 কারণ

আমি এই পাঠ্যের একটি অংশ উদ্ধৃত করেছি:

"দায়িত্ব এবং প্রযুক্তি উভয়ের এই ভুল বোঝাবুঝি একটি কাজ করে: এটি আপনার কাজটিকে অসম্ভব করে তোলে। জব। ম্যানেজমেন্ট আপনার কাজ জানে না, তবে তারা জানে না তারা আপনার কাজ জানে না It's এটি সমস্ত স্ট্রেসের মোবিয়াস স্ট্রিপ "

এই মুহূর্তে আমার প্রকল্পে ঠিক যা চলছে। ক্লায়েন্ট, অর্থাত্‍, যে অর্থ প্রদান করে, সে সবকিছু হতে চায়। তিনি প্রকল্পে প্রতিটি সম্ভাব্য ভূমিকা রাখতে চান। এমনকি তিনি প্রোগ্রামিং সম্পর্কে একটিও জিনিস জানেন না যদিও তিনি একটি বিস্তারিত প্রযুক্তিগত ব্যাখ্যা চান। এবং যখন কিছু কাজ করে না তখন সে অন্য কারও জন্য দোষ দেয়।

কারও কি তেমন কিছু অভিজ্ঞতা আছে? এই পরিস্থিতিতে মোকাবেলা করার জন্য কোন পরামর্শ?


15
ক্লায়েন্ট সম্ভবত তার ভাগ্যবান প্রোগ্রামারদের ভাগ দেখেছেন যারা তার ভাগ্যের জন্য শেষ হয়েছিল ...
আদিত্য পি

17
যদি একটা কিছু নিশ্চয়ই আমি নই সত্যিই , সত্যিই ঘৃণা, তারপর, এটা অ techies কারিগরি সুনির্দিষ্ট মধ্যে অনধিকারচর্চা, এবং এমনকি ইঞ্জিনিয়ারদের সাথে আলোচনা করার চেষ্টা করে। ইশ।
জাস

3
আমার মনে হয় আপনার কাজ ছেড়ে দেওয়া উচিত, যেহেতু জিনিসগুলি যেভাবে চলছে তাতে আপনি সন্তুষ্ট নন। তবে একই সাথে এই পুরানো কথাটি মনে রাখবেন। "জ্ঞান শয়তান অজানা দেবদূতের চেয়ে ভাল", যিনি জানেন টেকেরপাবলিক কীভাবে মাইক্রো-ম্যানেজারগুলি পরিচালনা করবেন সে সম্পর্কে আগামী সপ্তাহে আরও একটি নিবন্ধ প্রকাশ করতে পারে।
প্রিন্সকোডার

7
"ওহ, আমি কম্পিউটার দিয়ে ভাল আছি।" "সত্যই, আপনি কোন অপারেটিং সিস্টেম ব্যবহার করেন?" "মাইক্রোসফ্ট ওয়ার্ড!" / ফেসপাম
একলা

উত্তর:


26

আইটি-তে আমার কাজের অংশ ছিল। হেল্পডেস্ক, নেটওয়ার্কিং, সফটওয়্যার বিকাশ, তারা সবাই একই সমস্যা ভাগ করে দেয়। ছেড়ে দেওয়া এবং নতুন করে শুরু করা, সতেজ করার সময়, কেবলমাত্র মোকাবেলা করার জন্য নতুন সেট সমস্যা নিয়ে আসে। নিজের বিচক্ষণতা রক্ষা করতে আপনি করতে পারেন এমন কয়েকটি জিনিস।

আসল সমস্যাটি দেখুন
ক্লায়েন্ট প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণরূপে নিয়ন্ত্রণের চেষ্টা করছে। কেন তা জানতে পারেন কিনা দেখুন।
- এটি কি অতীতের ব্যর্থতার কারণে? প্রকল্পটির সাফল্যের বিষয়ে তাদেরকে সহানুভূতি দিন, আবার আশ্বাস দিন।
- ক্লায়েন্ট একটি নিয়ন্ত্রণ freak? তাদের মনোযোগ পুনর্নির্দেশ। হিমশৈল গোপন

সভাগুলি ফলাফলের মতো গুরুত্বপূর্ণ নয়
প্রতিটি সভা পরিচালনা এমন কিছু বলে যা আমার পেটের কর্লকে পরিণত করে। তবে, সভাটি শেষ হলে ফলাফল বাদে সবকিছু ভুলে যায় forgotten আমি এখনও সেই ব্যক্তিই যিনি সমস্যাগুলি সমাধান করেন এবং আমার মনে হয় যে তাদের সমাধান করা দরকার।

আপনার কাঁধে বিশ্বের ওজন বহন করবেন না
আইটি-র সবচেয়ে চাপযুক্ত ছেলেরা প্রায়শই সেরা। আমার এক সেরা বন্ধু সর্বদা তার কাঁধে থাকা অন্তহীন দায়িত্ব পরিচালনার বিষয়ে জোর দিয়ে চলেছে। অন্যান্য দেবগণ তাদের সমস্যাগুলি সমাধান করতে তাঁর কাছে আসেন।

আমি ওকে যা বলেছি, আমিও তাই বলব।

তাদের দেবেন না। আপনার নিজের নয় এমন সমস্যাগুলি গ্রহণ না করা / থামানোর জন্য রাজনৈতিক উপায় সন্ধান করুন। সংস্থাটি বুঝতে পারে আপনি কী মূল্যবান সম্পদ। আপনি একমাত্র লোক হতে পারেন যিনি কিছু করেন। কিছু অপব্যবহার বন্ধ করার জন্য তারা সম্ভবত আপনাকে বরখাস্ত করবে না। যতক্ষণ আপনি এটি সঠিকভাবে পরিচালনা করবেন।


3
আপনার শেষ পয়েন্টটি সত্যই আমার জন্য ঘরে। আমার মতো কিছু লোকের পক্ষে বিশ্বের কাঁধ আপনার কাঁধে বহন করা অনুভব করা কঠিন। তবে, এটি কেবল নিজেকে পরিচালনা করার বিষয়। আমি সম্মত হই যে, ভদ্রভাবে বলতে গেলে কোনও ভুল নেই, মূলত, "না"।
চকটি

1
চমত্কার পয়েন্টস, এবং নিবন্ধটি লিঙ্ক পোস্ট করার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। খুব চোখ খোলা।
65Fbef05

1
আইসবার্গ সিক্রেটের পক্ষে উন্নীত তোমাকে অনেক ধন্যবাদ.
একজা

10

আমি এখন একই সাথে কাজ করছি যেখানে আমি কাজ করছি। এমন একাধিক বিভাগীয় প্রধান রয়েছেন যা নিজেকে "টেকি" বলে মনে করেন (আইএস বিভাগের প্রধান নয়, মনে রাখবেন) এবং আমাদের কাজটি নিয়ে তীব্র সমালোচনা করার সময় প্রশংসা বা প্রশংসা দেওয়ার ক্ষেত্রে খুব কমই থাকতে হবে। আমাদের কন্টেন্ট ম্যানেজার ইতিমধ্যে সংস্থাটি ছেড়ে গেছে এবং নেটওয়ার্ক ম্যানেজারের দরজায় সর্বদা এক ফুট বাইরে। আমি সেখানে স্তব্ধ হয়ে যাচ্ছি কারণ আমি মাঝের প্রকল্প এবং সংগঠনটি ঝুলন্ত অবস্থায় ফেলে রাখা ভয়ানক বোধ করব, তবে সম্ভবত কিছু লোকের অভ্যন্তরীণ বিকাশকারীকে প্রশংসা করতে এটিই লাগে। আমার পরিবেশে, আমার প্রস্থান সম্ভবত তাদের ওয়েব পরিষেবাদি আউটসোর্সিংয়ের ফলাফল হতে পারে; আমি বোর্ডে আসার আগে তারা এগুলি করছিল এবং তাদের বাজেট হাস্যকর ছিল।


4
তুমি যতটা ভাল হবে তার চেয়েও তুমি ভাল এমন পরিবেশে যে খারাপ কাজটি সবচেয়ে খারাপ তা হ'ল তাদের ঝুলন্ত রেখে দেওয়া; এটি তাদের সঠিকভাবে পরিবেশন করবে ইডিয়টস ব্যবসায়ের বাইরে যাওয়ার যোগ্য, বোকামির জন্য পুরস্কৃত হবে না ...
ওয়েন মোলিনা

2
এটি নীতিগত কোনটি এবং আমার পক্ষে ভাল কোনটির মধ্যে এটি বহু বছরের বিরোধ it সব মিলিয়ে একজন লোকের একটি দোরগোড়া থাকতে হবে - তারা এখনও আমার পার হয় নি। :)
65Fbef05

1
পুরোপুরি বুঝতে। আমি 2+ বছর ধরে একটি ভয়াবহ চাকরিতে থাকি কারণ আমি তাদের "স্ক্রু" করতে চাইনি, এবং আমার নিজেরাই ক্ষতিগ্রস্থ হয়ে পড়েছিলাম (তারা আমাকে 3 মাসের জন্য প্রদান বন্ধ করে দিয়েছে এবং মূলত, সমস্ত মৌখিক উল্লেখ না করার জন্য আমাকে ছাড় দিতে বাধ্য করেছিল) আমি যখন তাদের বললাম যে আমি অর্থ প্রদান না করার কারণে ছেড়ে চলে যাচ্ছি এবং আমার চূড়ান্ত বেতন যাচাইয়ের জন্য আমাকে প্রতারণা করেছে) তাই আমি আবার এটি করার ব্যাপারে সতর্ক থাকি।
ওয়েন মোলিনা

1
হ্যাঁ, এবং এই পরে আমি তাদের জন্য আমার গাধা 2 বছর ধরে তাদের একাধিক ব্যবসায়ের জন্যও ছড়িয়ে দিয়েছি (মালিক এমন একটি শৈল্পিক শিল্পী ছিলেন যারা প্রতি মাসে কয়েক মাসের মধ্যে একটি নতুন কোম্পানি শুরু করেছিলেন যার সাথে কিছুটা ধনী হয়ে ওঠে দ্রুত স্কিম)
ওয়েন মোলিনা

1
আমি জানি ঠিক সেই ধরণের মানুষ! 27bslash6.com থেকে সাইমনকে পছন্দ করুন। হা, হা!
65Fbef05

9

এই সোনার বিধিগুলি অনুসরণ করুন:

(1) আপনার মাথা হ্যাঁ এবং সম্মতি

(২) বিএসকে উপেক্ষা করুন যেমন একটি সংকলক মন্তব্যগুলিকে উপেক্ষা করে

(3) ফলাফল বিতরণ

শেষ পর্যন্ত ফলাফলগুলি তাদের বন্ধ করে দেবে, সময়ের সাথে সাথে যদি আপনি ধারাবাহিকভাবে ফলাফল সরবরাহ করেন লোকেরা যখন আপনার কাজের উপর নির্ভর করে অবশেষে ফিরে যায়।


1
সংক্ষিপ্ত, মিষ্টি, এবং বিন্দু। +1
রিওয়ালক

6

হ্যাঁ, কমপক্ষে একবার এর মধ্য দিয়ে গিয়েছিলাম, আমার চাকরি ছেড়ে এসেছিল। দুর্ভাগ্যক্রমে অ-প্রযুক্তিগত ক্লায়েন্টের (বা পরিচালনার) ভুল বোঝাবুঝি এবং অবিশ্বাস থেকে সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধার প্রায় অসম্ভব। আপনারা যা বোঝেন না তারা আপনার উপর ভরসা রাখবেন বা রাখবেন না। মানব মনোবিজ্ঞান এমন যে একবার বিশ্বাস ভেঙে গেলে পুনর্বাসনের জন্য প্রচুর প্রচেষ্টা প্রয়োজন। বেশিরভাগ সময় এটির মূল্য হয় না, কারণ আপনি পুনরুদ্ধার করার ব্যবস্থা করলেও একই বেতনের সাথে আলংকারিকভাবে কথা বলবেন।


6

এটি একটি শেখার অভিজ্ঞতা হিসাবে ব্যবহার করুন। একজন দুর্দান্ত বিকাশকারী একজন গড় বিকাশকারী এর চেয়ে কম উপার্জন করতে পারে যে কীভাবে এমন কোনও পরিচালককে পরিচালনা করতে জানে।

আপনি কেবল এই সমস্যার মুখোমুখি হবেন না শুধুমাত্র এটি কাজ job আপনার প্রতিটি চাকুরীতে কমপক্ষে একজন ব্যক্তি থাকবেন যারা স্ট্রিং এবং কোনও অবজেক্টের মধ্যে কীভাবে ক্যাশে করবেন তা জানাতে বা তার মতো কিছু জানেন না difference

মত পড়ুন বই কতটা কঠিন মানুষ মোকাবেলা করতে , বন্ধু কোম্পানিতে সিনিয়র যারা কিভাবে এই পরিস্থিতিতে পরিচালনা করতে জানেন এবং যারা জানে যে আপনি আপনার কাজ ভালো সঙ্গে পেতে, এবং এটা সব মনে মজার গল্প হিসাবে আপনার প্রোগ্রামার বন্ধুদের জানাতে ।


5

আমার এক বন্ধুর বক্তব্য আছে - একটি ডুমেড প্রকল্পের একমাত্র সমস্যাটি হ'ল চেষ্টা করে মারা যেতে হবে।

আমি বিশ্বাস করি যে সেখানে যথেষ্ট ভাল কাজ রয়েছে যা আপনার খারাপ অবস্থার মধ্যে পড়তে হবে না। আপনাকে দেওয়া অর্থের বাইরে আপনি আপনার সংস্থার কোনও eণী নন, এবং যখন আরও ভাল সুযোগ উপস্থাপিত হয় তখন আপনাকে বিশ্বস্ততার ভ্রান্ত ধারণা থেকে ভোগার পরিবর্তে এর সুবিধা নেওয়া উচিত। আপনি অভ্যন্তরীণ থেকে পরিবর্তনটি প্রভাবিত করতে সক্ষম হতে পারেন তবে এর জন্য আমার আর ধৈর্য নেই।

আমি প্রায় 15 বছর আগে জাহান্নাম থেকে আমার নিজের প্রকল্পের মধ্য দিয়ে গিয়েছিলাম। শেষ পর্যন্ত এটি একটি ইতিবাচক অভিজ্ঞতা ছিল কারণ এখন আমি জানি কী কী সন্ধান করা এবং এড়ানোর জন্য, তবে এর স্ট্রেসটি আমার জীবন থেকে কয়েক বছর সময় নেয় (মজা করছিল না)। আমি আরও শিখেছি যে শেষ পর্যন্ত, এটি কেবল একটি কাজ; অন্যরাও আছেন। নিজেকে হিরো হওয়ার চেষ্টা করে হাসপাতালে রাখার কোনও লাভ নেই; এটি কোনও পরিবর্তন করবে না, এবং তারা যাইহোক এটি প্রশংসা করবে না।


2
আমি পারলে ১০০ বার উঁচু করে দিতাম। এটি সর্বদা সেরা পরামর্শ। আপনি যদি কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা বা অংশীদার না হন তবে আপনার বেতন চেক উপার্জনের জন্য প্রয়োজনীয় ন্যূনতম পরিমাণের বাইরে আপনি তাদের কাছে ণী। অন্যের স্বপ্ন সত্য করতে জীবন দাসত্ব নষ্ট করার পক্ষে খুব ছোট।
ওয়েইন মোলিনা 20

3

আপনার ক্লায়েন্ট পরিচালনা শুরু করুন।

খুঁজে রাখা আপনার প্রকল্পের অগ্রগতির পরিকল্পনা, সেখানে একে পাঠাব আপনার আপডেট, এবং পরিকল্পনা কি বিষয় আপনি আনতে যাচ্ছি তাকে । অগ্রাধিকারযোগ্যভাবে বিলযোগ্য ঘন্টা দ্বারা এবং আপনার মাসিক চালানে দুর্দান্ত বিবরণ লিখুন।


1

ঠিক আছে, এটি আপনার চাকরি পরিবর্তন করতে বা আপনার চাকরি পরিবর্তন করার জন্য আপনার কাছে সত্যিই উড়ে যায়।

হয় অভ্যন্তরীণ পরিবর্তনের এজেন্ট হোন এবং পরিস্থিতি সংশোধন করার জন্য কাজ করুন বা একটি নতুন কাজ সন্ধান করুন। আগের কোম্পানির জন্য যেটি আমি 5 বছর ধরে কাজ করেছিলাম তা দু'টিই করেছিলাম।

আমি বেশ কয়েক বছর ভিতরে ইতিবাচক পরিবর্তন জন্য কাজ করে কাটিয়েছি। আমি কয়েকটি টিপস সুপারিশ করব (বেশিরভাগ সতর্কতা হ'ল দুর্বলদের জন্য নয় যা মুখোমুখি হওয়ার ভয় পায়)

  1. মাইক্রো-ম্যানেজারদের মুখোমুখি। স্পষ্টতই কিছু কৌশল দেখান তবে তাদের সাথে নির্মমভাবে সৎ হন। তাদের মনে করিয়ে দিন যে তারা আপনি প্রযুক্তিগত অভিজ্ঞ ব্যক্তি এবং এটি তাদের কাজ নয় বা প্রকল্পের প্রতিটি মিনিটিয়া সম্পর্কে তাদের চিন্তার দরকার নেই। তাদের তাদের সময়ের আরও ভাল ব্যবহার রয়েছে এবং আপনার অংশটি করার জন্য তাদের আপনার বিশ্বাস করা দরকার।

  2. তাদের মাথার উপরে যান। আপনার পরিস্থিতিতে এটি সম্ভব নাও হতে পারে তবে একবার যদি আপনি তাদের মুখোমুখি হয়ে যান তবে তারা যদি তাদের কর্তাদের কাছে না পরিবর্তন করেন। আবার কৌশল প্রদর্শন করাকে বসকে জানতে দিন যে আপনি মাইক্রো-ম্যানেজারগুলির সাথে কাজ করতে অসুবিধা বোধ করছেন। কী কার্যকর এবং কীভাবে আপনার পক্ষে দক্ষতার সাথে কাজটি করা কঠিন হয়ে যায় সে সম্পর্কে পরিস্থিতিটি বিশদটি ব্যাখ্যা করুন।

  3. একটি নতুন কাজ সন্ধান করুন। এমনকি আপনি যদি আপনার বর্তমান অবস্থান নিয়ে খুশি হন তবে আপনার স্থানীয় এবং আঞ্চলিক প্রযুক্তি সম্প্রদায়ের মধ্যে খুব সক্রিয় থাকবেন তা নিশ্চিত করুন। নেটওয়ার্ক গ্রুপ, নেটওয়ার্ক, নেটওয়ার্ক! আপনার অঞ্চলে কাজের বাজার সম্পর্কে সচেতন হন তাই প্রয়োজন হলে আপনি দ্রুত এবং সহজেই নতুন পদের জন্য আবেদন করতে পারেন (বিশেষত পজিশনের যেগুলি প্রকাশ্যে বিজ্ঞাপন দেওয়া হয় না)।

আমার ক্ষেত্রে পদক্ষেপ 1 এর ফলে মাইক্রো-ম্যানেজার বস দ্বারা আমার মুখে মুখে তিরস্কার এবং "আমার স্থায়ী রেকর্ডে লিখিত আপ" হয়ে যায়। পদক্ষেপ 2 বাস্তবে মোকাবিলা করার জন্য একই সময়ে বেশ কয়েক জন লোককে আমাদের বসের বসের সাথে জড়িত ছিল এবং ফলস্বরূপ মনিব আমাদের বিভাগ থেকে সরানো হয়েছিল।

কয়েক বছর পরে, জিনিসগুলি কোম্পানির সাথে দক্ষিণে পরিণত হয়েছিল এবং আমি দেয়ালে লেখাটি দেখতে পেলাম। আমি অসন্তুষ্ট ছিলাম এবং প্রচুর পরিশ্রমের ফলে পরিস্থিতি পরিবর্তিত হবে না কোম্পানির আকারটি তাই আমি সন্ধান করতে শুরু করেছি এবং প্রায় 4 মাস পরে আমি একটি নতুন কাজ পেয়েছি। এখন আমি খুশি এবং আরও অনেক টাকা উপার্জন করছি।


1

মজার আপনার এই জাতীয় কিছু জিজ্ঞাসা করা উচিত। একটি স্পেনীয় নিবন্ধে আমি লাতিন আমেরিকা সম্পর্কে লিখেছিলাম এবং প্রোগ্রামারটি কীভাবে আচরণ করা হয় এটি আপনার নিবন্ধ এবং প্রায় সমস্ত কোম্পানির প্রায় 99% এর সমস্ত প্রোগ্রামারদের সাথে কীভাবে আচরণ করা হয় তার সাথে অনেকটা সম্পর্কিত .. মূলতঃ তারা একরকম উইজার্ড যা কেবল যাদুকরীভাবে পিওএফ তৈরি করে "বস" যখন বলে এবং সময় "বস" এটি বলে তখন সবকিছু প্রস্তুত। নিবন্ধটি হ'ল ল্যাটিনো আমেরিকা লা প্রোগ্রাম্যাকিয়ন । আপনার যদি গুগল ক্রোম থাকে তবে এটি নিবন্ধটি অনুবাদ করতে পারে তবে আমার কয়েকটি বিষয় হ'ল:

প্রোগ্রামিং বৈশিষ্ট্য:

  • সৃজনশীলতা

  • কল্পনা

  • যুক্তিবিদ্যা

  • উত্সর্গ (ঘনত্ব)

  • ধৈর্য

  • অকপটতা

যাইহোক, এর মধ্যে কিছু বা সমস্ত মারা গিয়েছিল বা কোনও হস্তান্তরিত হয়েছিল যে কোনও ভাবে প্রোগ্রামিং সম্পর্কে জানে না তবে আপনাকে চারপাশে অর্ডার দেয় যেমন সে সি, সি ++, পিএইচপি, মাইএসকিউএল এবং যে কোনও ভাষাতেই এসেছে বাইবেলের বই তোমার জন্মের আগেই

অন্যান্য বিষয়গুলি এমন দৃশ্য যা কাজের জায়গায় ঘটে বা কোনও প্রোগ্রামারকে কীভাবে আচরণ করা হয়, উদাহরণস্বরূপ:

  • একজন বস যে 2 দিনের মধ্যে একটি প্রকল্প শেষ করতে চায় যখন প্রত্যেকে ইতিমধ্যে বলেছিল যে এটি সর্বনিম্ন 2 মাসের মধ্যে করা যেতে পারে।

  • যে প্রকল্পে আপনি কেবলমাত্র প্রকল্পের সময়সূচী এটির জন্য কাজ শুরু করেন তা অর্ধেক কেটে গেছে, তবে আপনাকে এখনও পুরো প্রকল্পটি শেষ করতে হবে।

  • এমন একটি প্রকল্প যা আপনি এটিকে আপনার সেরা শট দিয়েছেন। আপনি এটিকে আরও উন্নত, আরও আধুনিক করে তোলার জন্য কিছু বোনাস যুক্ত করেছেন তবে কেউ আপনাকে যত্নও বা অভিনন্দন জানায় না। পরিবর্তে, যদি তারা কোনও ত্রুটি, কোনও সমস্যা খুঁজে পান তবে আপনার মাথাটি ঘূর্ণিত হবে।

  • আপনি কোনও কোম্পানিকে আপনার মানের অভিজ্ঞতা দেওয়ার পরে তা খুঁজে বের করার জন্য যে আপনি যা চার্জ করছেন তার 10% কাজ করে কাজ শেষ করার চেয়ে তারা কাউকে নিয়োগ দেয়। পরে আপনি জানতে পারেন যে কাজটি ভয়াবহভাবে তৈরি হয়েছিল, অনেকগুলি বাগ রয়েছে, অনেকগুলি সমস্যা তৈরি হয়েছিল এবং এগুলি ঠিক করার জন্য তারা আপনাকে "আবার" নিয়োগ দিতে চায়।

  • আপনার অধ্যাপক সবাইকে এমন এক প্রকল্পে কাজ করতে বাধ্য করেন যা কোনও একরকম প্রাচীন ডিম্বাশিয়ান ভাষা ব্যবহার করে যা কেউ কখনও শুনেনি (কেবলমাত্র আপনার অধ্যাপক)। সর্বোত্তম অংশটি হল, প্রকল্পটি উল্লেখ করেছে যে আপনি যে কোনও ভাষা বেছে নিতে পারেন।

  • এমন একটি প্রকল্প যার মধ্যে কেউ আপনাকে আশেপাশে বসেছে যারা 10 বছর আগে পিএইচপি, মাইএসকিউএল, সি, সি ++ এবং পাইথন ব্যবহার করেছিলেন 30 মিনিটের জন্য, এবং যেহেতু তিনি 10 বছর আগে 30 মিনিটের জন্য ব্যবহার করেছিলেন তিনি এখন ভাবেন যে তিনি সেগুলি হৃদয় দিয়ে চেনেন, তাই তিনি আপনি কী করেছেন এবং কীভাবে আপনি এটি করেছেন সে সম্পর্কে জানতে চান (বাস্তব জীবনে আপনি যা বলছেন সে সম্পর্কে তার কোনও ধারণা নেই) তিনি ঠিকই চুপচাপ করছেন আপনি ঠিক বলেছেন right

এগুলি সেখানে বর্ণিত কয়েকটি বিষয়। আমার অভিজ্ঞতায় আমার সেরা বন্ধুটি আমাদের দেশের সেরা সংস্থাটি ছেড়ে দিয়েছে এবং নিজের কাজ শুরু করেছে। কি অনুমান। এটি দুর্দান্ত গেল। তিনি কেবল প্রায় 6 গুণ বেশি বেতন পাননি, তিনি তার কাজের সময়, কাজের জায়গা এবং অন্যান্য পয়েন্টগুলি বেছে নিতে বেছে নিয়েছিলেন যা একজন প্রোগ্রামারকে দক্ষ হতে হবে। আমি এবং আমার বান্ধবীটিও ছেড়ে দিয়েছি এবং স্বতন্ত্রভাবে কাজ করছি, কেবল আমাদের সংস্থার নিবন্ধন শেষ করুন এবং এক বছরেরও কম সময়ে এই সমস্ত ঘটে। প্রোগ্রামার জন্য প্রয়োজনীয় বোধ করা একটি নিখরচায় বোধ করা। যেটি একটি ঘনক্ষেত্রে কাজ করে তা প্রোগ্রামের জিনিসগুলির ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে পড়ে যাবে since

আমি দুঃখিত, কিন্তু বাস্তব জীবনে:

  • যে লোকেরা একটি নির্দিষ্ট পয়েন্ট সম্পর্কে জানেন না তাদের তাদের মতামত দেওয়া উচিত নয়, তাদের সবার চেয়ে কম, এগুলি সম্পর্কে আদেশ দেওয়া উচিত যতক্ষণ না তারা তাদের বোঝেন। সেনাবাহিনীর মতো আপনি যতক্ষণ না সেখানকার সমস্ত কিছু বুঝতে পারছেন ততক্ষণ আপনি শত্রুদের অঞ্চলে যাবেন না।

  • আমাদের দেশে আমরা "গাধা-বস" বলি যার জন্য, আপনি কী কী সম্পর্কে কথা বলছেন তা যদি আপনি না জানেন তবে চুপ! আদেশ দেওয়ার পরিবর্তে শুনতে শুরু করুন।

  • যদি আপনি "অ্যাস-বস" সহ কোনও পরিস্থিতিতে প্রোগ্রামার হন তবে আমি আপনাকে কিছু অর্থ সাশ্রয় করা এবং অন্য কোনও প্রকল্পে কাজ করার পরামর্শ দিচ্ছি যা আপনার জীবন শুরু করবে কারণ সেখানে নিজেকে, একই পদে, একই বেতন হিসাবে, যাচ্ছেন না বলে নিজেকে কল্পনা করুন going আপ কারণ সাধারণত প্রোগ্রামাররা এই ধরণের সংস্থাগুলিতে যায় না। এখন 10, 25 বছর পরে, সেখানে একই স্থানটি কল্পনা করুন। আপনি আপনার জীবন দিয়ে কি করলেন? সমস্ত সম্ভাবনা এবং কিছুই সঙ্গে। প্রকল্পগুলির জন্য আপনি যেখানে একই জায়গায় ব্যবহার করেছিলেন সেখানে আটকে গিয়েছিলেন যে তাদের বেশিরভাগই এমন কাউকে প্রত্যাখ্যান করেছিলেন যা পুরো জিনিসটি কীভাবে কাজ করে সে সম্পর্কে কিছুই জানেন না (উদাহরণ: ব্যাংকগুলি .. ব্যাংকগুলি সম্পর্কে শুরু করবেন না)।

  • সম্প্রদায়টির প্রয়োজনীয় কিছুতে কাজ করার জন্য অন্যের সাথে যোগ দিতে শুরু করুন। আমার উপর বিশ্বাস রাখুন, যদিও এটি দেখতে অনেকটা প্রোগ্রামার রয়েছে বলে মনে হচ্ছে, আমরা পৃথিবীর যে 10% সমস্যা সমাধান করতে পারি তা সমাধান করার মতো পর্যাপ্তও নেই যে কোনও প্রোগ্রামার দ্বারা সমাধান করা যেতে পারে। আপনি যদি ঘুরে বেড়াতে মাত্র 1 দিন সময় নেন, চারপাশে ঘুরে দেখেন, আপনি জানেন যে কমপক্ষে 10 টি সমস্যা আপনি নিজের দ্বারা সমাধান করতে পারেন এবং সম্ভবত এমন একটি সমাধান যা সেগুলি বা তাদের বেশিরভাগ অংশকে coversেকে রাখে।

আমি বিশ্বাস করি যে একমাত্র চাকরী যা নিজেকে নিজেকে মুক্ত রাখতে, সৃজনশীল হতে, যে ভাল অর্থ প্রদান করে, আপনাকে আপনার সময়ের পুরো নিয়ন্ত্রণ দেয় একজন প্রোগ্রামার offers আমি আরও বিশ্বাস করি যে এই নতুন ডিজিটাল বিশ্বের বেশিরভাগ সমস্যার সমাধান করার ক্ষমতা কেবল একমাত্র কাজ হ'ল প্রোগ্রামিং (ইলেকট্রনিক্স এবং এর মতো অন্যদের সাথে যোগদানের প্রচেষ্টাতে। আপনি কি কোনও আইনজীবী অনেক সমস্যার সমাধান দেখতে পেয়েছেন? বা সেগুলি তৈরি করেছেন?)

কিছুক্ষণ চিন্তা করুন এবং বাইরে গিয়ে হাঁটুন walk


0

পরিচালকদের, বিশেষত অ-প্রযুক্তিবিদগণকে প্রতিনিধিদানে সক্ষম হতে হবে।

যদি তারা আপনাকে মাইক্রো পরিচালনা করে তবে এটি আমার জন্য একটি বিশাল লাল পতাকা।

আমি সেখানে কাজ করার জন্য প্রো এবং কনসের দিকে তাকিয়ে থাকব এবং তারা কীভাবে সজ্জিত হচ্ছে তা দেখছি।


0

দয়া করে তাকে দয়া করে, কিন্তু বিলযোগ্য সময়ে (এই এক ক্লায়েন্ট ছিলেন, ডান)।

যদি সে টাকা দিতে চায়, জরিমানা। যদি না হয়, ঠিক আছে।


4
তা বাদে, যখন আমি একই রকম পরিস্থিতিতে ছিলাম তখন তা ছিল প্রচণ্ড চাপের। আমি জানতাম কীভাবে কাজটি করা যায় এবং আমার কী প্রয়োজন। উচ্চ-আপগুলি আমার কাজটি করার ক্ষমতা নিয়ে হস্তক্ষেপ করার জন্য দৃ determined় সংকল্পবদ্ধ বলে মনে হয়েছিল, এবং মনে হয়েছিল যে তারা যতক্ষণ জিনিসগুলি কাজ করে চলেছে ততক্ষণ পর্যন্ত এই কাজটি করা হচ্ছে কিনা তা তারা সত্যিই চিন্তা করে না। আমি অনুভব করতে শুরু করি তারা যদি যত্ন না করে তবে আমি কেন করব? তখন আমি অনুভব করেছি যে আমি কিছু কার্যকর করার জন্য সাহায্যের পরিবর্তে আমার বেতনের জন্য মেকওয়ার্ক করছি। এটা ভয়াবহ ছিল।
ডেভিড থর্নলি
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.