যদি কোনও বড় প্রকল্পের জন্য কোম্পানি আমার অবদানকে স্বীকৃতি না দেয় তবে আপনার পরামর্শ কী? [বন্ধ]


40

আমি এক বছরের অভিজ্ঞতার সাথে একটি এন্ট্রি স্তরের বিকাশকারী। আমি একটি বিশাল স্কেল প্রকল্পে কাজ করেছি যা আমি প্রায় ৮০% প্রকল্পের কাজটি খেলেছি, এই 5 মাস আমার কাছে ভীষণ ভয়ংকর ছিল - দেরী রাত্রি এমনকি রবিবারেও ব্যয় করেছিল।

আমি পুরো প্রক্রিয়া মডেলটিতে কাজ করেছি, আমার কয়েকজন সহকর্মীর কাজ করে, ডিবি ডিজাইন, ক্লায়েন্টের প্রতিক্রিয়া এই সমস্ত বিষয় কিন্তু মূল বিষয়টি হ'ল আমার কিছু কাজ আমার টিম লিডের মালিকানাধীন এবং আশা করি এখন আমি বুঝতে পারি কেন আমি ৮০% কাজ কেন করেছি? আমাকে!

এখন প্রকল্পটি সম্পন্ন হয়েছে, এবং ক্লায়েন্ট কাজটির সাথে সম্পূর্ণ সন্তুষ্ট বলে মনে হচ্ছে।

তবে, আমি কোনও প্রকারের উত্সাহ / প্রশংসা দিতে সংস্থাকে পাইনি। আমার সিনিয়র যারা প্রকল্পের সাথে জড়িত ছিলেন না তাদের প্রশংসা, ছুটি, বোনাস ইত্যাদি দেওয়া হয়েছিল। এছাড়াও আমাকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পারিবারিক অনুষ্ঠানে অংশ নেওয়ার অনুমতি প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল - যা আমাকে জিজ্ঞাসা করে "আমার এখন কৃতিত্ব কী"?

আমি ভাবছিলাম, কি কাজের প্রতি সৎ / উত্সর্গীকৃত হচ্ছে এই পরিস্থিতির ফলে?

আমি বর্তমানে ভাল প্যাকেজ সহ 3 টি অফার পেয়েছি - আমি এখন যে কোনও সংস্থায় যেতে ভাবছি। এই সময়ে আপনার পরামর্শ কি?


20
এই সংস্থা কেন আপনাকে অবহেলা করেছে, পরেরটি কেন তা করবে না সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করার চেষ্টা করুন এবং তারপরে, যদি আপনি কোনও লাল পতাকা দেখতে না পান তবে সেরা অফারের সাথে জায়গাটি বেছে নিন। বা ... যাইহোক, অফারটি নিন, কারণ কর্পোরেট গতিশীলতা শেখার সর্বোত্তম উপায় হ'ল ঘুরে বেড়ানো।
চাকরী

এটি একটি সাংস্কৃতিক জিনিসও হতে পারে।

2
সম্পাদনাগুলির ভিত্তিতে, একটি প্রকল্প কয়েক মাসে করা হয়, একটি এন্ট্রি স্তরের বিকাশকারী সক্ষম, এবং মডেলিং, ডিবি ডিজাইন ইত্যাদি করতে সক্ষম হন এবং "80% কাজ" করেন। এটি একটি অফ অফ বেবি প্রকল্প যা নতুন ব্যক্তির দাঁত কাটাতে দেওয়া হয় type যদি এটি আপনাকে দেওয়া হয় তবে আপনার একটি অভিযোগ আছে। এটি এমন এক ধরণের প্রকল্পের জন্যও করা হয় কারণ একজন গ্রাহক গুরুত্বপূর্ণ, এমনকি ভারতে বা অন্য কোথাও এগুলি ব্যয় করতে পারে না। যে প্রকল্পগুলি বোনাস ফিনান্স করে / ছেড়ে দেয় না তারা 5 মাসে 80% করে না। কেউ যে ভাল না। বড় প্রকল্পে একটি বিট প্লেয়ার বা বিট প্রকল্পে বড় প্লেয়ার, নিশ্চিত। এই? ধুয়ে না।
সিসিফাস

1
এছাড়াও, কেন আপনাকে এত বেশি কাজ করতে হয়েছিল?

উত্তর:


81

আপনি মুখের মূল্য হিসাবে যা বলেছেন তা গ্রহণ করে এবং ধরে নেওয়া যে সিনিয়ররা আপনার রাত্রে এবং সপ্তাহান্তে আপনার লেখা কোডটি ফিক্স বা পুনর্লিখন করতে ব্যয় করেননি ;-) ...

... যেখানে আপনার কাজটি অচেনা এবং অযাচিত হয় সেখানে থাকার কোনও কারণ নেই।

ক্যাভেট: ইন্টারনেটে অপরিচিতদের কাছ থেকে কেরিয়ারের পরামর্শ নেবেন না।


102
+1 টি: do not take career advice from strangers on the Internet
জোয়েল ইথারটন

23
এটি সহ কোনও পরামর্শ শুনবেন না।
জব

6
এপিমনাইডস, তাই না?
ম্যাসন হুইলারের

3
এটি কৌতূহলজনক যে @ জোয়েল ইথেরনের মন্তব্য, যা কেবলমাত্র @ স্টিভেনের উত্তরে একটি লাইন পুনরাবৃত্তি করেছে, উত্তরটি তার চেয়ে বেশি উত্তর পেয়েছে।
মিথ্যা রায়ান

4
@ মিথ্যা: জোয়েল এটি হাইলাইট করেছে - আপনি হাইলাইট করতে পারবেন না ;-)
স্টিভেন এ লো লো

41

সত্যিই - 1 বছরের অভিজ্ঞতার সাথে এন্ট্রি স্তরের বিকাশকারী হিসাবে - আপনি যদি বলছেন যে আপনি 80% কাজ করে ফেলেছেন তবে আপনি আপনার অবদানকে বেশি মূল্য দিচ্ছেন।

বড় আকারের প্রকল্পগুলিতে কাজের একটি খুব বড় অংশে প্রয়োজনীয়তা জড়িত। পরীক্ষা, মূল্য নির্ধারণ, বিপণন ইত্যাদি খুব বড় ভূমিকা পালন করে। যদি, একটি এন্ট্রি স্তরের বিকাশকারী হিসাবে, আপনি সমস্ত বা এমনকি সেই ভূমিকাগুলির বেশিরভাগই পূরণ করছেন, তবে সম্ভবত এটি বড় আকারের প্রকল্প হতে পারে বলে মনে হয় না।

তবে, আপনার প্রশ্নের সমাধানের জন্য, প্রশংসা কেবল মূল্যহীন নয় (কঠোর আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে), কিছু গবেষণায় দেখা গেছে যে প্রশংসা আসলে মানুষকে বিভক্ত করতে পারে। বোনাসগুলি মূল্যহীন নয়, তবে মধ্যবিত্ত এবং উচ্চতর ব্যবস্থাপনাগুলি বিশেষত আপনার প্রথম বছরে প্রাপ্ত বোনাসগুলির সাথে আপনি যা করেন বা না পান তা তুলনা করা বিপজ্জনক হতে পারে। আপনি কেবল জানেন না যে তাদের জন্য অন্যান্য বিষয়গুলি বিবেচনা করা হতে পারে (অতীতের প্রকল্পগুলি, ইত্যাদি)।

অতিরিক্ত সময় এবং উইকএন্ডের কাজ সর্বদা লক্ষ্য করার মতো, তবে কোনও এন্ট্রি-লেভেলের কর্মচারীর জন্য যারা সংস্থায় তুলনামূলকভাবে নতুন, তাদের কেবল কাজের প্রতিশ্রুতিবদ্ধতার স্তরটি মূল্যায়নের পদ্ধতি হিসাবে দেখা যেতে পারে।

এটি আটকে দিন এবং দেখুন আপনি কোন ধরণের মূল্যায়ন পান (যদি আপনার সংস্থাটি নিয়মিত মূল্যায়ন করে তবে)। যদি আপনি আপনার প্রচেষ্টার জন্য কোনও স্বীকৃতি অবিরত রাখেন তবে সর্বদা আপনার অন্যান্য বিকল্পগুলি দেখুন a তবে খুব তাড়াতাড়ি ছেড়ে যাওয়া অন্যান্য সম্ভাব্য নিয়োগকারীরা আপনার দিকে কীভাবে দৃষ্টিপাত করবে তা নেতিবাচকভাবে প্রভাব ফেলতে পারে।


16
যখন কেউ অনুভব করেন যে তাদের আরও স্বীকৃতি পাওয়া উচিত, তখন গবেষণাটি জানালার বাইরে চলে যায়। বেতন, প্রশংসা ইত্যাদির গুরুত্ব সম্পর্কে আপনি যা চান তা বলুন তবে যখন কারও বেশি অর্থের প্রয়োজন হয় তখন বেতন একটি প্রধান কারণ হয়ে ওঠে।
JeffO

3
@ জেফ ও - একেবারে। তবে, "দুর্দান্ত কাজ!" এবং মাথার উপর একটি থাপ্পড় আপনাকে খুব বেশি কিনতে না। অবশ্যই আপনার *** কে আবদ্ধ করা এবং কারও নজরে না যাওয়ার মতো অনুভূতি। কিছু কর্পোরেট সংস্কৃতিতে, যদিও, "দুর্দান্ত কাজের জন্য, সমস্ত অতিরিক্ত সময়ের জন্য ধন্যবাদ" কখনও কখনও প্রবেশের স্তরের অবস্থানগুলিতে নামতে ধীর হয়, বিশেষত যদি তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়ক বিশেষত ভাল না হন। সম্ভাবনা হ'ল যে কেউ তাড়াতাড়ি বা পরের দিকে খেয়াল করবে, যদিও কর্মচারীর কতটা ধৈর্য রয়েছে তা নির্ভর করে।
বেফেট

16
"প্রশংসা কেবল মূল্যহীন ..." - এর জন্য দৃ strongly়ভাবে একমত নয়। প্রতিটি কুকুরছানা মাথার উপর একটি থাপ্পর পছন্দ করে এখন এবং তারপরে।
স্টিভেন এ। লো

6
"... আপনি যদি বলছেন যে আপনি ৮০% কাজ শেষ করেছেন" তবে আপনি আপনার অবদানকে অতিরিক্ত মূল্যায়ন করছেন। এটি সম্ভবত খুব প্রায়ই হয় না, তবে আমি নিশ্চিত যে এটি ঘটবে, দুর্ভাগ্যক্রমে।
জন

7
@ বুফেট: দেখেছি; লেখক অনেক ক্ষেত্রে বিকল্পে সংক্ষিপ্ত তবে এর কিছু ভাল পয়েন্ট রয়েছে। তবে প্রশংসার মানটিকে পুরোপুরি উপেক্ষা করা স্নানের জল দিয়ে বাচ্চাকে বাইরে ফেলে দিচ্ছে। ;-)
স্টিভেন এ। লো

21

আপনার প্রথম প্রকল্পে আপনার সুপারভাইজারকে কিছু প্রতিক্রিয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করুন। কিছু ধরণের বার্ষিক পর্যালোচনার জন্য অপেক্ষা করবেন না। যদি তারা এটি প্রয়োজনীয় মনে না করে তবে এটি বিকাশকারীদের গুরুত্ব সম্পর্কে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে অনেক কিছু বলে।

আপনি দেখতে পাবেন যে যখনই কারও কাছে এটির প্রয়োজন / প্রয়োজন বোধ হয় কোনও প্রশংসা, স্বীকৃতি, ছুটির দিনগুলি পায় না।

সম্ভবত তারা এই অতিরিক্ত প্রচেষ্টাটিকে উত্সাহিত করতে চায় না যাতে আপনি জ্বলে না? সন্দিহান। তবে আমার একজন পরিচালক ছিলেন যে তার লোকদের বাড়িতে যেতে বলার অভ্যাস করেছিল যখন অন্যরা এখনও দেরীতে কাজ করছিল।

একটি বড় কী আপনি আপনার সুপারভাইজারটি আপনার কাজের সাথে সন্তুষ্ট না হয়ে আবিষ্কার করতে বের হওয়া অবধি অপেক্ষা করতে চান না।


1
+1: আপনার পরিচালককে আপনার প্রচেষ্টাটি বৈধ করার জন্য অপেক্ষা করবেন না। আপনাকে উচ্চতর নম্বর দেওয়া তাদের পক্ষে সর্বোচ্চ আগ্রহী নয়, কারণ এগুলি প্রায়শই উত্থানের সাথে আবদ্ধ থাকে।
স্যাটানিকপ্পি

24
+1 - আমার পরিচালক প্রায়শই দিনের শেষে ঘুরে বেড়াবেন এবং কেন এখনও সেখানে আছেন তা জিজ্ঞাসা করবেন। আপনার যদি কোনও সমালোচনামূলক কারণ না থাকে তবে তিনি আপনাকে বন্ধ করে চলে যেতে বলবেন। আমি এটি পছন্দ করি, যেহেতু স্বেচ্ছাসেবী সময়সীমার জন্য আপনার 70 ঘন্টা সপ্তাহ কাজ করতে হবে এমন অন্তর্নিহিত ধারণাটি সরিয়ে দেয়। আমাদের একটি প্রোগ্রামার ছিল কিছুক্ষণ পিছনে প্রতি সপ্তাহে 40 ঘন্টা ওভারটাইম কাজ করার জন্য কেবল সময়সীমায় এগিয়ে যেতে। তার ব্রেকডাউন হয়েছিল এবং ফ্রি আউট হয়েছিল। শহীদরা একটি পরিবেশকে উত্সাহ দেয় যেখানে পরিবার এবং স্বাস্থ্যকর জীবনযাত্রার সময়সীমা পরে আসে। এই ধরণের জিনিসটির প্রশংসা করা উচিত নয়।
মরগান হের্লোকার

@ স্যাটানিকপুপি - আমি আপনাকে বলতে পারি যে আপনি একটি ভাল কাজ করছেন এবং এখনও যদি আপনি এটির প্রাপ্য না হন বা সংস্থাটি এটির সামর্থ না রাখে তবে কোনও উত্সাহ অস্বীকার করার সাহস পাবে।
জেফো

ঠিক আছে, আমার শিল্প (নিউজ মিডিয়া) একটি চিরকালীন মৃত্যুর স্ফুলিতে রয়েছে, তাই আমি ব্যতিক্রম: আমি ঝলকানো পারফরম্যান্স পর্যালোচনা পাই, কারণ আমাদের সর্বদা বেতন স্থির থাকে। হেহ।
শয়তানিকপিপি

14

আমি কয়েকটি ছোট পয়েন্ট করতে চাই যা আমি অন্য কোথাও উল্লেখ করে দেখিনি:

  • স্বেচ্ছাসেবী অতিরিক্ত সময় খুব কমই কোনও অবস্থানে পুরস্কৃত হয় । যদি কোম্পানী উপার্জন আপনি 65 ঘন্টার বেশী কাজ (অথবা যাই হোক না কেন আপনার অঞ্চলের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রের মধ্যে শ্রম আইন) তারপর আপনি ওভারটাইম বেতন জন্য জিজ্ঞাসা করুন। যদি তা না হয়, তবে আপনি হয় তা মোকাবেলা করতে পারেন বা আপনি অস্বীকার / ছাড়তে পারেন। এটি overcomplicate করবেন না।

  • ন্যায্য বা না, স্বীকৃতির সাথে দৃশ্যমানতার সাথে এর চেয়ে বেশি সম্পর্ক রয়েছে যতটা চেষ্টা করে না। যদিও আমি আপনার প্রতি সহানুভূতি জানাই, অতীতে একই পরিস্থিতিতে ছিলাম, বিষয়টি বাস্তবতার বিষয় হ'ল godশ্বরের জন্য পিসিতে একা একা বিকাশকারী জানেন যে কত ঘন্টা প্রায় কারও দৃষ্টি আকর্ষণ করতে চলে না । আপনাকে সবার মুখের বাইরে থাকতে হবে, এবং "সেই লোকটি" বাক্যটিতে "সেই লোকটি আসলে এখানে কী করে?"

    আমি অহংকার বা বড়াই করতে বলছি না, তবে - অনেক প্রোগ্রামারদের পক্ষে এটি যতটা কঠিন - আপনি খেয়াল করতে চাইলে আপনাকে সত্যই সামাজিক হতে হবে।

  • সুস্থ কোম্পানি, পর্যালোচনা / বোনাস / ক্ষতিপূরণ অনুযায়ী পুরস্কার প্রদান করা হয় ফলাফল না প্রচেষ্টা , এবং প্রচেষ্টা না সমান ফলাফল । যেমন প্রয়াত ফ্র্যাঙ্ক ওয়েস্টহিমার বলেছিলেন, পরীক্ষাগারে এক মাস প্রায়শই লাইব্রেরিতে একটি ঘন্টা বাঁচাতে পারে

    আমি এখানে দোষ দিচ্ছি না, তবে বিউফেটের সত্যিকারের জবাবের এক বাস্তব হিসাবে: কিছু লোক জিনিসগুলি পেতে সত্যিই দীর্ঘ সময় নেয়। আপনি কতটা কঠোর পরিশ্রম করেছেন তা দেখার পরিবর্তে আপনার আউটপুটটির গুণমান এবং দক্ষতা দেখতে হবে। কেবলমাত্র আপনি যখন পরবর্তীকালে সম্পূর্ণরূপে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবেন তখনই আপনার আরও ভাল ক্ষতিপূরণের দাবি বিবেচনা করা উচিত।

  • পারিবারিক ফাংশনগুলির জন্য সময় বন্ধ করা আপনার বোনাস কাঠামোর অংশ নয় । তারা এটিকে ছুটির সময় হিসাবে লিখতে পারে যদি তারা এটি সম্পর্কে ডিক হতে চায় তবে আপনি তাদের যুক্তিসঙ্গত নোটিশ দিলে তাদের অস্বীকার করার কোনও কারণ নেই। এটি এমন একটি ক্ষেত্রে যেখানে আপনার সিনিয়র হওয়া মোটেই গুরুত্বপূর্ণ নয়; যদি আপনি তাদের এই সরাসরি মুখোমুখি করেছি এবং তারা কোনো যুক্তিসংগত কারণ অফার করে না পারেন, তারপর আসলে যে হবে সবুজ চারণভূমি জন্য ছেড়ে করার জন্য একটি ভাল কারণ হতে। মানুষের সময় বন্ধ করা দরকার, এটি কেবল একটি সত্য।


11

কমপক্ষে আমি যা দেখেছি, তার থেকে জুনিয়র বিকাশকারীদের অবদানকে কমপক্ষে কিছুটা হলেও উপেক্ষা করা মোটামুটি সাধারণ। আরও ভাল বা খারাপের জন্য, আপনি যত বেশি সিনিয়র হন, কোনও প্রকল্প কীভাবে কাজ করে তার জন্য তত বেশি creditণ (বা দোষ) পাবেন।

সংস্থার উপর নির্ভর করে, আপনি আরও জ্যেষ্ঠতা অর্জন করলেও দোষ / ক্রেডিট অগত্যা অনেক বেশি বরাদ্দ করা হয় না। কিছু লোক কেবল উচ্চস্বরে মুখ দিয়ে ক্রেডিট পান যারা যারা তাদের দুর্দান্ত এবং কতটা ক্রেডিট তার প্রাপ্য তা নিয়ে অনেক সময় ব্যয় করে। অন্যরা সুদর্শন হওয়ার ভিত্তিতে, বসকে যা শুনতে চান তা বলার ক্ষেত্রে ভাল হওয়া, উপস্থাপনা দেওয়ার ক্ষেত্রে ভাল হওয়া, ইতিমধ্যে কাজের জন্য পরিচিত যা তারা পূর্ববর্তী প্রকল্পগুলিতে অবদান রেখেছিল ইত্যাদির ভিত্তিতে কৃতিত্ব অর্জন করে

মূল কথাটি হ'ল এটি প্রায় অনিবার্য যে সময়ের অন্তত অংশ আপনি নিজের প্রাপ্য থেকে কম creditণ গ্রহণ করতে চলেছেন। আপনি যদি কিছুটা ভাগ্যবান হন তবে অন্য সময়ে আপনি আপনার প্রাপ্য থেকে কিছুটা বেশি পাবেন। এখন, এমন কৌশলগুলি রয়েছে যা আপনি আপনার অবদানকে আরও কিছুটা দৃশ্যমান করার জন্য অন্তত প্রচেষ্টা করতে ব্যবহার করতে পারেন। এগুলি আপনার প্রাপ্য ক্রেডিট পেতে আপনাকে আরও সহায়তা করতে পারে । অন্যদিকে, আপনি যদি এটি অত্যধিক পরিমাণে করেন তবে তারা আপনার সত্যিকার অর্থে প্রাপ্য নয় এমন creditণ পাওয়ার চেষ্টা করার জন্য আপনাকে খ্যাতি পেতে পারে বা অন্যরা যারা অনেক বেশি প্রাপ্য তাদের কাছ থেকে creditণ গ্রহণ করতে পারে।

কমপক্ষে আমার অভিজ্ঞতায় বেশিরভাগ লোকেরা (দীর্ঘমেয়াদে) মোটামুটি they পাওয়ার যোগ্য হন - তবে এটি স্বীকৃত হওয়ার আগে সাধারণত কিছুটা সময় নেয় এবং এটি সাধারণত মোটামুটি নির্ভুল হয়।

চাকরি পরিবর্তন / পরিবর্তন যতদূর যায়, প্রকৃত প্রশ্ন (কমপক্ষে আমার কাছে) আপনার বর্তমান কাজের প্রতি আপনার মনোভাব সম্পর্কে হবে। আপনি যদি বর্তমান পরিস্থিতি নিয়ে যথেষ্ট বিরক্ত হন তবে আপনি মনে করেন যে আপনি এখন আর কাজ করতে পারবেন না, তবে কোনও উপায়ে একটি নতুন চাকরি সন্ধান করুন। আমি অবশ্য উল্লেখ করতে বাধ্য বোধ করি যে নতুন চাকরিটি সম্ভবত নাটকীয়ভাবে আরও ভাল হবে না এমন একটি সুন্দর ন্যায্য সুযোগ রয়েছে। একই সময়ে, এটি হতে পারে: প্রথম ইমপ্রেশনগুলি মানুষকে "আটকে" থাকে, তারা সত্যই সঠিক হওয়ার চেয়ে অনেক বেশি দীর্ঘ হয়। আপনি যদি দীর্ঘ সময়ের জন্য বর্তমান চাকরিতে থাকেন তবে খুব সুন্দর সুযোগ রয়েছে যে কমপক্ষে কয়েক জন আপনাকে প্রায় একটি স্থায়ীভাবে "এন্ট্রি লেভেল" বিকাশকারী হিসাবে বিবেচনা করবে, এমনকি যখন এটি আরও সঠিকভাবে নাও চলে।

মূল কথাটি হ'ল আমি সন্দেহ করি যে আমাদের মধ্যে সত্যই দৃ় পরামর্শ দেওয়ার পক্ষে পর্যাপ্ত পরিমাণ রয়েছে। আমি যা করতে পারি তার সম্পর্কে আমি ভাবছি সঠিক প্রশ্নগুলির বিষয়ে আপনাকে ভাবতে সহায়তা করা, তবে সম্ভবত অর্থবহ উত্তরের পথে বেশি সরবরাহ করা যায় না।


11

অন্যান্য সমস্ত উত্তর বড় প্রকল্পে আপনার অবদানের জন্য প্রশংসা বা এর অভাবকে কেন্দ্র করে।

আমি কাউকে এই সত্যকে সম্বোধন করতে দেখিনি যে আপনি একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিবার অনুষ্ঠানে অংশ নেওয়ার অনুমতি ত্যাগ করেছেন।

এটি, আমার কাছে, একটি চুক্তিভঙ্গকারী। আপনি তাদেরকে কোনও সতর্কতা না দিলে (যেমন এক সকালে বলেছিলেন "আমি কি মধ্যাহ্নভোজনে নামতে পারি?") এবং এটির কারণ হওয়ার সত্যিকার কারণ ছিল (অর্থাত্‍ সেই সিস্টেমের অপরাহ্নে আপনি প্রচুর পরিমাণে জড়িত ছিলেন, গুরুত্বপূর্ণ ক্লায়েন্ট বৈঠকে আপনি অংশ নেওয়ার জন্য নির্ধারিত ছিলেন)।

যে কোনও নিয়োগকর্তা তাদের প্রতি আপনার নমনীয় হওয়ার পরে নমনীয় হতে অস্বীকার করেছেন (দেরী রাত এবং সপ্তাহান্তে আপনি উল্লেখ করেছেন) কাজ করার উপযুক্ত নয়। আপনার কাছে তিনটি ভাল অফার রয়েছে বলে আমি একটি গ্রহণ করব এবং খোলামেলাভাবে জ্বলন্ত সেতুগুলি দোষী করা হবে, আমি (নম্রভাবে) উল্লেখ করব যে আপনার প্রস্থানের জন্য একটি প্রধান কারণ ছিল কোম্পানির পারিবারিক দাবির বিরুদ্ধে নমনীয়তা অস্বীকার করা।

এবং যদিও আপনার প্রচেষ্টার জন্য কাজের চাপ এবং প্রশংসা না করা অন্য কোথাও খারাপ হতে পারে, আমার অভিজ্ঞতা হিসাবে, কোনও নিয়োগকর্তার পক্ষে খুব ভাল কারণ ছাড়াই পারিবারিক ব্যবসায়ের জন্য সংক্ষিপ্ত-বিজ্ঞপ্তির ছুটির আবেদন প্রত্যাখ্যান করা স্বাভাবিক নয়

অবশ্যই, স্টিভেন যেমন বলেছিলেন, ইন্টারনেটে অপরিচিতদের কাছ থেকে ক্যারিয়ারের পরামর্শ নেবেন না! তবে এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন।


6

যদি অন্য অ-তত্ত্বাবধানের উচ্চ স্তরের বিকাশকারী আপনার সাথে কাজ করে থাকেন এবং ধরে নিয়েছেন যে আপনি ইতিমধ্যে প্রচুর ঝাঁকুনি খাচ্ছেন না, আপনার তাদের জিজ্ঞাসা করা উচিত "নবাগত হিসাবে, সত্যিই, আপনি কীভাবে মনে করেন যে আমি এই প্রকল্পে করেছি? আমি কি সহায়ক ছিলাম? আপনাকে বলছি বা বেশিরভাগই একটি Pita? কত (না "কোনো", ট্রাস্ট আমাকে প্রশ্ন করা হয় অথবা হওয়া উচিত কত ) আমার কোডের আপনাকে বলছি শুধু সম্পূর্ণরূপে বর্জন করা বা পুনর্লিখন করেনি? " ইত্যাদি ইত্যাদি

আপনি যদি ইতিমধ্যে খুব বেশি দেরী করে থাকেন তবে অন্যরা আর জড়িত থাকতে চাইবে না। তবে আপনি কমপক্ষে একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ কোড পর্যালোচনা করতে এবং আপনার স্টাফের কতটুকু এটি চূড়ান্ত বিল্ডে পরিণত হয়েছে তা দেখতে চাইতে পারেন।

বাস্তবতার তুলনায় আপনি এক বছরের অভিজ্ঞতা নিয়ে যা ভাবেন তা নাটকীয়ভাবে আলাদা হতে পারে। এবং যদি আপনি এই বিষয়ে কোনও ভাল হন তবে একটি জিনিস পরমাত্মক, অনেক পরে যদি আপনি এই কোডটির দিকে ফিরে তাকাবেন এবং আপনি কোনও অনিশ্চিত শর্তে বুঝতে পারবেন যে এটি পরম sh ছিল! ওফ দুঃখিত, "এটি সত্যিই খারাপ গন্ধ"।

ক্লায়েন্টটি সম্ভবত "সুখী" হতে পারে তারা সম্ভবত এখনও জিনিসটি ব্যবহার করেনি। একে পুরো জীবনচক্র অভিজ্ঞতা বলে। আপনি প্রকাশিত সুগন্ধযুক্ত সুগন্ধযুক্ত জিনিসগুলির চেয়ে সম্ভবত কম সমর্থন করার জন্য এটি প্রথমবার লেখার চেয়ে অনেক বেশি আলোকিত হবে।

আমি এখানে কিছু জিনিস সম্পর্কে নির্মমভাবে সত্য হতে হবে। যদি এটি সত্যিই একটি বৃহত আকারের প্রকল্প হয় এবং আপনি সত্যই এমনকি এন্ট্রি লেভেল বিকাশকারী হিসাবে 5 মাসে এটির 80% এর কাছাকাছি এমনকি কিছু কম স্পর্শ করতে দেখেছেন তবে আমি আপনাকে তা বলার জন্য ঘৃণা করি তবে তাদের সত্যিকারের সম্ভাবনা রয়েছে যে তারা আপনাকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছিল প্রচুর পরিমাণে, বা কেবল আপনাকে যা করতে দিন, কারণ তারা মনে করেছিল যে আপনার কাছ থেকে কোনও অর্থবহ কাজ বের করতে পারে না। আশা করি আপনি এর পরিবর্তে আপনার প্রকৃত অবদানকে অত্যধিক মূল্যায়ন করার প্রায় সর্বজনীন অনভিজ্ঞ ভুল করছেন।

আমি মনে করি এটি মোটামুটি নির্লিপ্ত প্রশ্ন হিসাবে বলা নিরাপদ বলে আমি অনুমান করছি যে আপনার ক্যারিয়ারের জগত, কেবল আইটি এন্ট্রি স্তর নয়, একজন যুবক। আমি কথায় কথায় কথায় কথায় কথায় দুলিয়ে দেব না। এর বাকিগুলি সম্ভবত কঠোর মনে হচ্ছে।

কেউ কখনও বলেনি জীবন সুষ্ঠু ছিল। আমি মনে করি না যে কোনওরকম বোধশক্তি সহকারে কেউ কখনও বলেছিলেন জীবনটাও ন্যায্য হওয়ার কথা। এটিকে আপনার পাওনা পরিশোধ করতে বলা হয় এবং এখনই আপনি ভাল বা খারাপ উভয়ই শিখতে পারেন এমন কিছু শিখতে হবে যা আপনার একমাত্র উদ্বেগ। আপনার সাথে যেভাবে আচরণ করা হয় তা বিবেচনা করা না, নিজের জন্য কিছু তৈরি করার সুযোগ পেয়ে নিজেকে ভাগ্যবান মনে করুন।

এবং আপনি ভাগ্যবান। আপনি সম্ভবত কিছু জিনিস সম্পন্ন করেছেন তা নিশ্চিত। তবে আপনি ভাগ্যবান যে কোনও বিজ্ঞান শেখার জন্য পর্যাপ্ত সংস্থান নিয়ে জন্মগ্রহণ করেছিলেন এবং এটি যদি আপনার পিতামাতা না হন তবে এটি অবশ্যই আপনার প্রবীণ এবং আপনার বিদ্যমান সামাজিক প্রতিষ্ঠানের অনুগ্রহ যা আপনাকে এতদূর লাভ করার জন্য সবচেয়ে বেশি কৃতিত্বের অধিকারী যে ক্ষমতা ব্যবহার করতে সক্ষম হচ্ছে। আপনি ইতিমধ্যে জীবন বক্ররেখা মধ্যে ন্যায্যতার শেষ প্রান্তে, আপনি বিশ্বাস করুন।

কেউ থাকবেন বা যাবেন কিনা সে সম্পর্কে কেউ আপনাকে পরামর্শ দিতে পারে না, তবে আমি এই কথাটি বলব, যদি এই কাজ না হয়, পরেরটি - আপনি কমপক্ষে কয়েক বছর ধরে প্রাথমিকের একজনকে আটকে রাখতে চান, বেশ কয়েক বছর। যদি কেউ আমার কাছে তাদের জীবনবৃত্তান্তে তিনটি + চাকরি নিয়ে আসে তবে আমার মনে হয় তারা যত ভালই না হয় যদি কোনও কাজই স্পষ্টভাবে পুরো জীবনচক্রের অভিজ্ঞতার কাছাকাছি না থাকে তবে আমি তাদের বলব যে তারা যখন তা ফিরে আসবে - এখনও ঠিক তারা সম্ভবত এখনও জানতে পারে না।

যতটা সময় বন্ধ, যথেষ্ট তথ্য নেই। সম্ভবত আপনি বাস্তবে এটি কাজ করতে পারে - আপনার কোন ছুটি বাকি ছিল না? এটি ছুটির জন্য বছরের প্রথম দিকে। সম্ভবত আপনি শীঘ্রই যথেষ্ট জিজ্ঞাসা করেননি এবং তারা কেবলমাত্র প্রোটোকলে আটকে থাকা সেই সংস্থাগুলির মধ্যে একটি। হতে পারে আপনি জিজ্ঞাসা করেছিলেন যেমন আপনার উচিত ছিল এবং তারা অন্য কাউকে বাঁচাতে পারবেন না এবং আপনি সিনিয়রটির জন্য ঝাঁপিয়ে পড়েছিলেন - শক্ত বিরতি তবে ... সম্ভবত তারা আপনাকে ভুল করেছে।

আরে যাই হোক না কেন। আমি যথেষ্ট শ্রদ্ধা, প্রশংসা এবং পরিবেশ সম্পর্কে, যেখানে আমি যথেষ্ট আর্থিক লাভের ত্যাগ করতে ইচ্ছুক। তবে এক বছরের অভিজ্ঞতার সাথে আপনি সম্ভবত "ইয়িসির, আপনাকে ধন্যবাদ স্যার, আমি কি সেই স্যারকে আরও কিছু পেতে পারি?" বলার পক্ষে যথেষ্ট সত্যিকারের অবস্থান অর্জন করেছেন earned আমি আক্ষরিক কয়েক মাস খেয়েছি - বেশিরভাগ ক্ষেত্রে আমার মোট অবকাশকালীন সময়গুলি বছরের পর বছর কারণ একটি ব্যবসায় আমাকে কেবল সময়টি ছাড়িয়ে দিতে পারে নি। বেশিরভাগই আমার পছন্দ অনুসারে। আমি প্রচুর ধন্যবাদ পেয়েছি তবে এখন পর্যন্ত কেউ এর জন্য ধন্যবাদ বলে নি। এখন সময় লাগলে আমার সময় দরকার। আমার কখনই দরকার নেইতবে কোনও নির্দিষ্ট সময়ে এত বেশি সময়। এবং এখন আমি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে আমার ছুটি নেওয়ার চেষ্টা করি, যদিও আমার সাধারণত ক্রিসমাসে এটি করতে হয়, তবে আমি এটি পছন্দ করি এবং এরপরে আর কিছুই হয় না। আমি যদিও কোনও ছাগলছানা তাজা স্কুল থেকেও নেই।

আপনি যদি সত্যিই "খুব সৎ এবং উত্সর্গীকৃত" হন তবে এগুলি আপনাকে খুব বেশি বিরক্ত করবে না। কথাটি হ'ল, আপনি কী করতে পারেন তা ভাল করতে পারেন বা আপনি ভাল কাজগুলি করতে পারেন নি বা আপনার দ্বারা করা ভুলগুলিও আমরা কিছু শুনতে পাইনি এবং তাই আপনার কেন বুঝতে হবে যে কেন লোকেরা কিছুটা স্বাস্থ্যকর সংশয় সৃষ্টি করবে।

ওহ, এবং ইন্টারনেটে অপরিচিত হিসাবে, আমি আমার পরামর্শের সাথে দাঁড়িয়ে আছি। এটি গ্রহণ করা. লোকেরা এটি কখনই পছন্দ করে না এবং গ্রহণও করে না - এটি আমি নিশ্চিতভাবে জানি এটি ভাল good


+1 টি। এটি যোগ হয় না। এক ব্যক্তি বড় স্কেলের প্রকল্পের ৮০% কাজ করতে পারবেন না। এমনকি সিনিয়র অভিজ্ঞতার সাথেও নেই। কাজের ফাঁকে বিভ্রান্তি।
টমটম

1
আমি মনে করি এটি এমন একটি সংস্থার হয়ে উঠতে পারে যার প্রকৃত সংজ্ঞা অনুসারে আসলে বড় আকারের প্রকল্প নেই। সুতরাং তিনি এটিকে একটি বৃহত আকারের প্রকল্প হিসাবে বলতে পারেন এবং অন্য প্রসঙ্গে এটি একটি ছোট প্রকল্প হিসাবে মনে হবে। প্রকল্পের "আকার" কোম্পানির গুরুত্বের উপর নির্ভর করে।
নেমেথ

@ এনটম টম, এটিও সম্ভব যে প্রকল্পটি পোস্টারের কাছে বড় মনে হলেও অভিজ্ঞ বিকাশকারীদের কাছে এটি বড় হিসাবে বিবেচিত হবে না।
এইচএলজিইএম

4

সমস্ত উত্তর ইতিমধ্যে খুব ভাল পরামর্শ সরবরাহ করে, তবে এখানে মনে রাখা জিনিসগুলির একটি দ্রুত তালিকা এখানে রয়েছে:

আপনার তাত্ক্ষণিক মূল্যায়ন চেকলিস্ট

  • সুপারিশ প্রকল্প ব্যবস্থাপক করার জন্য একটি করতে প্রকল্পের ভূতাপেক্ষ
    • এটি প্রত্যেককে একসাথে বসতে এবং সমস্যাগুলি দেখতে সহায়তা করবে (প্রকৃত দুর্বল সময় পরিচালনাসহ, যা আপনার দোষ নয় তবে আপনার পরিচালকের !)
    • এটি সঠিকভাবে সম্পন্ন জিনিসগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করবে (আশা করি, আপনার কাজ সহ)
  • আপনার বস, প্রকল্প পরিচালক এবং ডেভ নেতৃত্বের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করুন:
    • প্রথমে ভদ্র ইমেলের মাধ্যমে লিখিতভাবে (সঠিক চ্যানেলগুলি ব্যবহার করতে),
    • এবং সরাসরি পাঠানোর পরে তাদের কাছে পৌঁছে যান (স্বতন্ত্রভাবে বা না) এবং সরাসরি জিজ্ঞাসা করুন (সত্যিই এই প্রতিক্রিয়াটি পেতে)
    • বিনীতভাবে এবং ঝকঝকে না হয়ে এটি করুন । এমন কোনও জুনিয়রকে কেউ পছন্দ করেন না যে এই ধারণা দেয় যে সে অন্য কারও চেয়ে ভাল এবং সমস্ত সেরা অনুশীলনগুলি জানে এবং জিনিসগুলিকে ঘুরিয়ে দিতে চায় এবং প্রতিটি জিনিসের জন্য প্রশংসা পেতে চায়।
  • নিজেকে এখানে জিজ্ঞাসা করুন যে আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি এখানে আপনি যে অনুমান করে চলেছেন তা সত্যই ছিল:

    • আপনি কি সব বাস্তবায়ন করেছেন?
    • ... মানের সঠিক স্তরের সাথে?
    • ... সঠিক ডকুমেন্টেশন, যোগাযোগ এবং ট্র্যাকিং সহ?
    • ... সঠিক রক্ষণাবেক্ষণকারীদের হাতে?
    • ... সেই অনুসারে প্রক্রিয়াগুলি অনুসরণ করার সময়?
    • আপনি আরও ভাল কি করতে পারেন?
    • তুমি কী শিখেছ? (আপনি যদি কিছু শিখে থাকেন তবে প্রথমে আপনি কিছুটা অসম্পূর্ণভাবে করেছিলেন)

    (আমি এই সমস্ত বলছি কারণ এটি পরে বুঝতে পেরে এটি ক্ষতিগ্রস্থ হবে যে, আসলে, অন্যান্য লোকদের কিছুক্ষণ আপনার কাঁধের উপর নজর রাখতে হয়েছিল, এবং প্রশংসার দাবিদার পরিবর্তে তারা আপনাকে সমস্ত ভুলগুলি চিহ্নিত না করার জন্য যথেষ্ট সুন্দর ছিল করতে পারে।)

আপনার নিয়মিত মূল্যায়ন চেকলিস্ট

  • আপনি যা করেন তার উপর নজর রাখুন
    • সমর্থন কল (ইস্যু ট্র্যাকার বা পর্যাপ্ত সিস্টেমে লগইন করুন)
    • বাগফিক্স (ইস্যু ট্র্যাকার বা পর্যাপ্ত সিস্টেমে লগ করুন)
    • বর্ধন (ইস্যু ট্র্যাকার বা পর্যাপ্ত সিস্টেমে লগইন করুন)
  • আপনার উন্নতি কী হতে পারে সে সম্পর্কে নজর রাখুন (আপনার কাজের ক্ষেত্রে বা সামগ্রিকভাবে)
  • আপনি পরবর্তী পর্যালোচনার সময়কালে কী করতে চান তা ট্র্যাক করুন

আমার যখন ব্যক্তিগত পারফরম্যান্স পর্যালোচনা (কোম্পানির দ্বারা নির্ধারিত বা আমার দ্বারা সূচিত) হয়ে থাকে, তখন আমি কী খুশি বা অসন্তুষ্ট তা স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করার জন্য আমি সবসময় এই সমস্ত সাথে প্রস্তুত হয়ে আসি।

এই পর্যালোচনাতে, উভয় দলের অংশ হিসাবে এবং ব্যক্তিগতভাবে আপনার উদ্দেশ্যগুলি উল্লেখ করুন । আপনার ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা কি? আপনি আরও (অর্থ, দায়িত্ব, প্রশংসা) চান এবং আপনার অন্যান্য বিকল্প থাকতে পারে তা ইঙ্গিত করুন (তবে হুমকি না দিয়ে এটি করুন ; এটি সহজ নয়, তবে আপনি যদি স্থির থাকার সিদ্ধান্ত নেন তবে ভাল সম্পর্কের জন্য গুরুত্বপূর্ণ)।

পারিবারিক বিষয়ে অংশ নেওয়ার অধিকার প্রত্যাখ্যান করা সম্পর্কে আপনার অসম্মতিটি স্পষ্টভাবে কন্ঠে নিন

আপনার সংস্থা চেকলিস্ট

  • আপনি কত দেরী কাজ করেছেন? সপ্তাহ শেষে? লাঞ্চ উপর?
  • এটি প্রায়শই ঘটে? এটি কি ব্যতিক্রম? এ কি শুধু তুমি?
  • আপনার কি এখানে ক্যারিয়ারের সম্ভাবনা রয়েছে? আপনার পদোন্নতি বা উত্থাপনের স্পষ্ট পথ বা এখন আপনার ক্রিয়াকলাপের জন্য কোনও ধরণের পুরষ্কারের দৃষ্টিভঙ্গি বা ভবিষ্যতে?
  • আপনি কি কাজ করতে উপভোগ করেন?
  • আপনি কি আপনার কাজ উপভোগ করেন? আপনার কর্মক্ষেত্র? আপনার কাজের অবস্থা?
  • আপনি কি শিল্প এবং ফলাফলগুলি বা আপনার কাজ উপভোগ করেন?
  • আপনি যাদের সাথে কাজ করেন তাদের কি আপনি পছন্দ করেন?
  • আপনি কি মনে করেন যে সময়ের সাথে সাথে আপনি ব্যক্তিগত, প্রযুক্তিগত ও মানবিকভাবে উন্নতি করছেন?
  • আপনি কি মনে করেন যে আপনি যা করেন তার জন্য আপনি সম্মান পান?

এর মধ্যে বেশিরভাগ যদি যোগ না দেয় তবে পিছনে ফিরে তাকাবেন না, যদি আপনি কিছুক্ষণের জন্য বুলেট কামড়ানোর জন্য প্রস্তুত হন এবং তারপরে পর্যাপ্ত অভিজ্ঞতা বা অর্থ পেয়ে গেলে বা অন্য কিছু খুঁজে পান তবে ড্যাশ আউট।

আপনার "পরবর্তী পদক্ষেপ" চেকলিস্ট

  • আপনার জীবনবৃত্তান্ত আপডেট করুন (কাজের সময়ে এটি করবেন না বা বিজ্ঞাপন হিসাবে আপনি অন্যান্য জিনিস খোলাখুলি সন্ধান করেন না তবে এটি প্রকাশ এবং অনলাইনে দৃশ্যমান হতে ভয় পাবেন না: যদি তারা আপনাকে এটি আপডেট করে দেখেন তবে তারা বুঝতে পারবেন যে আপনি সম্ভবত চলে যাবেন এবং এটি তাদের জন্য অর্থ কী তা নিয়ে ভাবুন),
  • আপনার পোর্টফোলিও তৈরি করুন (ওপেন সোর্স প্রকল্পগুলি, ব্যক্তিগত প্রকল্পগুলি, ইত্যাদি ...)
  • আপনার সাক্ষাত্কার দক্ষতা ব্রাশ,
  • নতুন প্রযুক্তি বা যে জিনিসগুলির সাথে আপনি কাজ করতে চান তা ব্রাশ করুন।

সততা সম্পর্কে একটি নোট

আমি ভাবছিলাম, কি কাজের প্রতি সৎ / উত্সর্গীকৃত হচ্ছে এই পরিস্থিতির ফলে?

স্পষ্ট: না। সততা কখনই এর ফল দেয় না। সম্ভবত, এর মূলগুলি উভয়ই পাওয়া যায়:

  • আপনার অফিসের বিচারের অভাব (আপনার কাজের প্রশংসা করা এবং পুনর্নির্মাণে) এবং সততা (এটি দেখার ক্ষেত্রে)
  • আপনার নিজের অসচেতনতার অভাব (আপনার কাজের গুণমান অনুমানের ক্ষেত্রে)।

এটি হয় এক বা অন্য এক। আমি প্রথম বাজি ধরব। যাইহোক, আমি দ্বিতীয়টি উল্লেখ করেছি কারণ আমি আপনাকে চিনি না (এবং যদি আমি এটি দেখতে না পাই তবে এটি ঘটেনি :)), এবং আমি সফ্টওয়্যারটিতে অবিশ্বাস্যভাবে অকেজো মানুষকে দেখেছি (তাই, এটি ঘটেছে) (বা অন্যান্য) টিম যারা নিশ্চিত হয়েছিলেন যে তারা এই সংস্থার উপহার, যদিও তারা কেবল অন্যকে বোঝা করেছে।

তবে সততা, যদি তা থাকে তবে তা স্পষ্টতই কারণ হতে পারে না।


সততা সম্পর্কে একটি নোট: সততার অন্য একটি অভাব পরিস্থিতি সৃষ্টি করতে পারে: ভ্রান্ত বিনয়। আপনি যদি ওভারটাইম এবং এটির উপর চকচকে কাজ করে থাকেন, বা লোকেরা এটি সম্পর্কে অবহিত না হন তবে এটি একধরনের বেইমানি নয়, তবে কী ঘটেছে তা নিয়ে সামনে প্রকাশ না করে। দীর্ঘমেয়াদে, এটি না জেনেও কোম্পানির ক্ষতি হতে পারে।
কালেব হুইট - সিউহিট

@ সিজহিট: এটি যে পরিস্থিতি তৈরি করতে পারে সে সম্পর্কে সত্য, তবে তারা কী করে তা না দেখানোর জন্য আমি কাউকে দোষ দেব না। প্রয়োজন না পড়লে আপনি কী করেন তা নিয়ে দম্ভ না করা এবং নিকৃষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি বোধ করে উচ্চতর বোধ করতে চায় এমন সামাজিক কলঙ্কের সাথে ট্রোগলোডিট হওয়ার মধ্যে এই লাইনটি খুঁজে পাওয়া শক্ত ( "দোষ" হিসাবে খারাপ
লাগার মতো

3

অঁ্যা। আমি এমন কোনও কাজ মনে করতে পারি না যেখানে আমার পরে শেষ পর্যন্ত সত্যই প্রশংসা হয়েছিল । আপনি যখন হয় প্রশংসা, এটা ভুল জিনিসের জন্য প্রায়ই আছে: উচ্চতর আপগুলি পাঁচবার আপনি একটি সুপারহিরো ছিল মিস করবেন না, এবং তারা আপনি একটি প্রকল্পের একজন অতিরিক্ত বিক্রয় দুর্যোগ সঙ্গে একই রুমে কফি পান দেখেছি তোমাদের পায়ের চুম্বন, যেখানে আপনি মূলত শূন্য কাজ করেছেন। সমস্যার একটি অংশ হতে পারে আপনি কীভাবে নিজেকে বিক্রি করেন। ক্রেডিট কিছু লোককে আঁকড়ে ধরে অন্যকে স্লাইড করে।

আপনার সমস্যাটি হ'ল আপনি টোটেম মেরুতে নিচু পুরুষ। এমনকি যদি আপনি আশ্চর্যজনক কাজ করেন তবে এটির পক্ষে আপনি প্রচুর ক্রেডিট পাবেন তা অসম্ভাব্য। এটাই পৃথিবীর পথ। এবং প্রকৃতপক্ষে, আপনি একক ঘন্টার দ্বারা আপনার অবদান পরিমাপ করতে পারবেন না। যদি দু'জন লোক কোনও সমস্যার সমাধান করে এবং ব্যক্তি এ এটি দুই ঘন্টার মধ্যে করে, এবং ব্যক্তি বি এটি দুই সপ্তাহের মধ্যে করেন, সমাধানটির একই মান রয়েছে (ধরে নিবেন তারা সমান মানের ছিলেন)।

আপনি যদি জুনিয়র বিকাশকারী হন তবে আপনি সম্ভবত প্রশংসায় ভাসবেন না। এটি হুবহু মর্যাদার অবস্থান নয়। কিছু অভিজ্ঞতা পান এবং তারপরে একটি নতুন কাজের দিকে এগিয়ে যান।


1
এটা সত্য; যদিও আমার প্রত্যক্ষ (প্রযুক্তিগত) তত্ত্বাবধায়ক পৃথক অবদানের (আরও কম বা কম) প্রকৃত গুরুত্ব বোঝার ঝোঁক দেখেন, যখন এটি উচ্চ পরিচালনার ক্ষেত্রে আসে, আমি প্রায়শই বেশিরভাগ অযৌক্তিক জিনিসের প্রশংসা করি। যেমন, উদাহরণস্বরূপ, নিকট-বিপর্যয়ের উপর দ্রুত পাল্টানো যা প্রথম স্থানে কখনও ঘটেনি। স্বীকৃতি সাধারণত পরিশ্রমের অনুপাতে দেখা যায় না, এটি দৃশ্যমানতার সাথে আনুপাতিক । সে কারণেই, দুঃখের বিষয়, এক বিকাশকারী
অবাস্তব একঘেয়ে

@ অ্যারোনট: আমরা গত বছর এই বিশাল কর্পোরেট ওয়াইড নেটওয়ার্ক মাইগ্রেশন করেছি। জানুয়ারীতে, আমি একটি দল টেনেছিলাম এবং আমরা সকলে এসে এক সপ্তাহান্তে আমাদের বিজনেস ইউনিট করেছি। আমি পরিকল্পনাটি করেছি, আমি যাদের কাজ করার অধিকার পাইনি তাদেরকে আমি ব্রাউজ করি, আমি খাবারের জন্য পকেট, কাজগুলি দিয়েছি। ত্রুটিহীন রূপান্তর। এমনকি কেউ তা খেয়ালও করেনি। আমি শূন্য স্বীকৃতি পেয়েছি। অক্টোবরে, আমি অন্য ব্যবসায়িক ইউনিটকে একই মাইগ্রেশনের একটি ক্ষুদ্র অংশ করতে সাহায্য করার জন্য টান পেয়েছি (এটি ফেব্রুয়ারির মধ্যে শেষ
অবধি

@ অ্যারোনআউট: আমাকে যা করতে হয়েছিল তা হ'ল কয়েকজন সত্যই পুরানো সার্ভারগুলিকে অস্পষ্ট মালিকানাধীন ইউনিক্স ওএসের সাথে পুনরায় কনফিগার করা হয়েছিল এবং এটি আমার প্রায় 5 মিনিট সময় নিয়েছিল। আমি আমার অংশটি করেছি, তারপরে আমি ভিডিও গেমস খেলতে ফোনে বসেছিলাম যখন সেখানে "প্রকল্পের নেতৃত্ব" কর্পোরেট থেকে 5 জন লোকের সহায়তায় ফায়ারওয়াল পুনর্নির্মাণের মাধ্যমে তার পথকে ধাবিত করে। এটি প্রায় 3 ঘন্টা সময় নিয়েছে। আমি 1 বার কথা বলেছি। পরের দিন, আমি আমাদের স্থানীয় সিইওর কাছ থেকে পিছনে একটি বিশাল থাপ্পর পেলাম, যিনি তারপরে অনুসরণ করেছিলেন, "আমাদের ট্রানজিশনটি সম্পন্ন করা আমাদের এগিয়ে যাওয়া উচিত, এটি একটি বড় ব্যাপার!" হ্যাঁ। এটি একটি বড় ব্যাপার ছিল। লক্ষ্য করার জন্য ধন্যবাদ।
শয়তানিকপিপি

1
আপনার কাজের মান অন্য কোনও ব্যক্তিকে একই কাজটি করার মতো দেখায় না। যদি কেউ ছদ্মবেশী হন তবে কেউ সেটিকে নিজের সুবিধার্থে ব্যবহার করার চেষ্টা করতে পারেন। আহ্, আমরা যা চাই আমরা তা শিখতে পারি ... তবে উল্টো দিকে, যদি আপনার পেশার প্রতি যদি আপনার কোন অনুরাগ থাকে তবে আপনি মাঝে মাঝে দুর্দান্ত কাজ করবেন কারণ আপনি নিজের কাজের জন্য গর্বিত হন, এমনকি যদি আপনি জানেন যে খুব বেশি কিছু নেই এটি একটি পুরষ্কার। আমরা আমাদের যুদ্ধ বাছাই।
অ্যারোনআউট

@ অ্যারোনট: এই লোকটি এখনও তার জিনিসপত্র সরানো সম্পন্ন করে নি। তিনি ঠিক গত মাসে একটি ডোমেন নিয়ন্ত্রককে ভেঙেছিলেন, আইপিগুলি ঘুরিয়ে দিয়েছিলেন। স্থানীয় সিইও যখন আমাদের স্থানান্তরিত হতে চলেছিল তখন গ্রামীণ পুব্বার সিআইওকে জিজ্ঞাসা করে কর্পোরেট সম্মেলনে নিজেকে বোকা বানানোর কাজ শেষ করে, এবং বলা হয়েছিল, "উহহ, দেখে মনে হচ্ছে আপনি লোকেরা জানুয়ারীতে ফিরে এসেছিল! আপনি একজন ছিলেন কেবলমাত্র সেইগুলিই প্রথম সময়সীমা তৈরি করেছিল ""
শয়তানিকপিপি

3

একবার, কিছু কাগজের কাজ করার সময়, আমি আমার বসের হস্তাক্ষরটিতে একটি হাতের লিখিত নোটটি পেলাম, (তার আগে করা একটি পরিচালনা কোর্স থেকে) from এটি ছিল (এখানে বর্ণিত)

"তাদেরকে তরুণ, উত্সাহী এবং প্রোগ্রামিংয়ের বাইরে জীবন ব্যতীত নিয়োগ করুন, পছন্দসই অংশীদার বা স্ত্রী বা স্ত্রী ছাড়াই too পরবর্তী প্রকল্পে আপনি এক বছর পাবেন 60+ ঘন্টা সপ্তাহের (ভাগ্যবান যদি 2 - 3 বছর) তারা কাটতে এবং বেরোনোর ​​আগে।

আপনার একমাত্র উত্তর - ছেড়ে দিন, তারা আপনার সাথে এটি করেছে বলে মনে হয়। (আমি কিছুটা বড়, প্রশ্নবিদ্ধ বুদ্ধিমান এবং স্পষ্টতই বেশিরভাগের চেয়ে বেশি ছদ্মবেশী)


আপনি কি সত্যিই এর মতো একটি নোট পেয়েছেন? একদিকে আমাকে বলতে হবে: ধিক্কার! তবে একই সময়ে, আপনাকে এমন কোনও পরিচালনা শ্রেণীর জন্য প্রশংসা করতে হবে যা সাধারণ বকাবকি তোতা দেয় না। যাইহোক, এটি সেই পরামর্শকারী পরিচালকদের অনুসরণকারী লোকদের তৈরি করে না, তারা কেবল ঠাট্টা করে। দুঃখের বিষয়, তারা ক্লাস নিয়েছিল বা না, আমার মনে হয় অনেক পরিচালক এইভাবে কাজ করেন।
বার্নার্ড ডাই

1
আকর্ষণীয় ধারণা, তবে উত্পাদনশীলতার কারণে আপনি নিম্ন টার্নওভার এবং 40-ঘন্টা সপ্তাহের সাথে ভাল off আপনার বেশিরভাগ স্টাফ অনভিজ্ঞ হতে হবে এবং 50% + বার্ষিক টার্নওভারের মতো কিছু হ'ল ফ্লাইং এবং অরজনীয় প্রয়াসের একটি রেসিপি।
ডেভিড থর্নলি

2

এটি একটি কঠিন পরিস্থিতি হতে পারে। আপনার যদি 1 বছরের অভিজ্ঞতা থাকে এবং আপনি এটি ছেড়ে যান তবে মনে হয় আপনি ভবিষ্যতের মালিকদের কাছে পছন্দসই, বিশেষত যদি এটি অভ্যাস হয়ে যায়। আপনার প্রথম সংস্থায় দুই বছরের অভিজ্ঞতা আরও ভাল।

সংস্থাটি বিষাক্ত শোনায় কারণ যদি প্রকল্পটি ভালভাবে পরিচালিত হয় তবে কোনও এন্ট্রি-লেভেল বিকাশকারীকে সপ্তাহে 50 ঘন্টার বেশি রাখা উচিত নয়। এছাড়াও আপনি যদি কঠোর পরিশ্রম করেন তবে আপনার নেতৃত্ব বা পরিচালককে প্রকল্পের সাফল্যের দিকে ভাল কাজ করার জন্য প্রত্যেকের প্রশংসা করা উচিত।

এই কথাটি বলা হচ্ছে যে নেতৃত্ব, স্থপতি এবং পরিচালকদের সফল প্রকল্পের জন্য পুরষ্কার সংগ্রহ করা অস্বাভাবিক কিছু নয়, কারণ সর্বোপরি, তারা দিকনির্দেশনা দেয় এবং প্রকল্প ব্যর্থতার ঝুঁকি নিয়ে থাকে। এন্ট্রি স্তরের বিকাশকারী হিসাবে আপনাকে সেই দায়িত্ব থেকে আশ্রয় দেওয়া উচিত।

আপনার কাছে আমার চূড়ান্ত দ্রষ্টব্য হ'ল আপনার একটি কাজ আছে, আপনি নিজের জীবনবৃত্তান্তে একটি সফল প্রকল্প রাখতে পারেন এবং এই বিষয়গুলি আপনাকে বেশিরভাগের চেয়ে অনেক বেশি ভাল করে তুলবে। আমি বলছি না যে আপনার সাথে খারাপ ব্যবহার করা সহ্য করা উচিত, তবে আপনার প্রতিদান দেওয়া উচিত যে আপনারা এই প্রতিদানগুলি যে তাত্ক্ষণিক প্রশংসা এবং পুরষ্কারগুলি না দেখেন তা সত্ত্বেও এই ভালটি আসবে।


2

এটা খুব দু: খজনক যে ডিলবার্ট ঠিক কতটা সময় সঠিকভাবে ছিলেন এবং প্রায়শই সময়োচিত হন (এটি ছিল গত রবিবারের কমিক):

দিলবার্ট এইচটিএমএমএল ঠিক করেছেন

http://dilbert.com/strips/comic/2011-05-29/

আপনি যদি আপনার বর্তমান চাকরিতে অসন্তুষ্ট হন এবং আপনার আরও ভাল অফার রয়েছে তবে এটি বিবেচনা করুন। আপনি যেখানে আছেন সেখানে কেন আছেন এবং অন্য কোনও কাজের ক্ষেত্রে কী আলাদা হবে তা ভেবে দেখুন।

আমার মনে হয় আমি এটি আগে কোথাও শুনেছি:

Do not take career advice from strangers on the Internet.


1

আপনার কর্মক্ষমতা প্রকল্পগুলিতে কীভাবে প্রদর্শিত হবে তা আমি নিশ্চিত নই। হতে পারে আপনার সংস্থা উদ্দেশ্য এবং কর্মক্ষমতা ট্র্যাক করার জন্য অথোরিয়ার মতো কিছু ব্যবহার করছে maybe যেভাবেই হোক, যদি আপনার শিংটি টুটেড না হয় তবে আপনার নিজের এটি টট করা উচিত। আপনি আপনার সেরা প্রচারক।


1

প্রথমত, আপনি সম্ভবত দেখতে পাবেন যে অন্যান্য অফারগুলি প্রশংসা দেওয়ার ক্ষেত্রে আরও ভাল নয়। বেড়ার অন্যদিকে ঘাস সবুজ নয়।

জুনিয়র বিকাশকারী হিসাবে পরবর্তী সময়ে, আপনি সম্ভবত অন্য লোকেরা যে বড় প্রকল্পে অবদান রেখেছিলেন বা যে সময়গুলি তারা রেখেছিল তা সম্পর্কে আপনি অবগত নন Often প্রায়শই তারা বাস্তবে আপনার চেয়ে বেশি স্বীকৃতির দাবি রাখে। জুনিয়ররা প্রায়শই মনে করে যে তারা তাদের চেয়ে ভাল এবং তারা যা করেছে তার চেয়ে বেশি অবদান রেখেছিল।

তৃতীয়ত, যে কোনও জায়গায় যে কোনও স্বীকৃতি পেতে আপনার সাধারণত অফিসের রাজনীতি করা উচিত। এটি একটি নোংরা কাজ তবে এটি বিশ্ব কাজ করে। আমার প্রথম কাজের মধ্যে একটিতে আমি আমার বসকে একটি জাতীয় পুরষ্কার এবং খুব বড় বোনাস গ্রহণ করতে দেখেছি। একটি বড় অনুষ্ঠানে তিনি পুরষ্কার পাওয়ার জন্য তাঁর যা কিছু করেছিলেন তা তারা পড়েছিল। প্রতিটি কাজই তার জন্য পুরস্কৃত হয়েছিল item হ্যাঁ তিনি এই প্রকল্পগুলি পরিচালনা করেছিলেন তবে আমি একমাত্র ব্যক্তি যিনি তাঁর পরিচিত প্রতিটি কাজের জন্য কাজ করেছিলেন। তিনি আমার চেয়ে অফিসের রাজনীতিতে অনেক ভাল ছিলেন এবং এভাবে আমার প্রাপ্য পুরষ্কার কাটলেন। এটি আমার শেষবারের মতো হয়েছিল। প্রকল্পটি সফল করতে আমি কী করেছি এবং আমার প্রাপ্য ক্রেডিট পেয়েছি তা নিশ্চিত করতে উচ্চতর আপরা কী তা নিশ্চিত করতে আমি এখন যথেষ্ট জানি। সুতরাং এটি আপনার কাছে পাঠ হতে দিন এবং কীভাবে নিজেকে প্রচার করবেন তা শিখুন।

পৃথিবীটি ন্যায্য নয়, পৃথিবী কখনই ন্যায্য হবে না, বিশ্ব আপনার এবং আপনার চাওয়া সম্পর্কে কম চিন্তা করতে পারে এবং কোনও কাজ নিখুঁত নয়।


এটি আকর্ষণীয় হবে যদি আপনি আপনার অফিসের কিছু রাজনীতি আরও বিশদে বর্ণনা করেন, বা এটি শেখার জন্য কোনও উত্স দেখান।
শুহালো

1

আমি ভাবছিলাম, কি কাজের প্রতি সৎ / উত্সর্গীকৃত হয়ে এই পরিস্থিতির ফলে?

না এটি সত্য যে আপনি 'প্রবেশের স্তর' এবং কাজের জন্য একটি স্বল্প সময়। আপনি এই প্রকল্পে কাজ করতে পারেন, তবে আপনি প্রকল্পটি আবিষ্কার করেননি, এটি প্রয়োজনীয় কিনা তা সিদ্ধান্ত নেননি বা প্রকল্পের জন্য গ্রাহককে নিয়ে আসেননি।

আপনি কোন ধরণের কাজ এতটা সময় কাটিয়েছেন তাও ঠিক আমাদের জানাননি। সম্ভাবনাগুলি হ'ল আপনি প্রকল্পটি ডিজাইন করেননি এবং নির্দিষ্ট করেননি, প্রকল্প সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ স্থাপত্য সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত নেবেন বা কোন সরঞ্জাম এবং সংস্থান ব্যবহার করা হবে তা স্থির করুন। আপনি একটি এন্ট্রি লেভেলের প্রোগ্রামারের কাজ করেছেন, সুতরাং আপনি এন্ট্রি লেভেলের ক্রেডিট পেয়েছেন - যার অর্থ সাধারণত কম বা কোনওটিই নয়। আপনি যা করেছেন তা আপনার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ এবং যথাযথভাবে তাই, তবে অগত্যা অন্যরা যারা অভিজ্ঞ হন এবং আপনাকে অপরীক্ষিত কেউ হিসাবে দেখেন এবং এখনও আপনার উপায় অনুভব করেন।

এটি নিষ্ঠুর মনে হতে পারে, তবে এটি সত্য। রাতারাতি অলৌকিক প্রত্যাশা করবেন না। আমি নিশ্চিত যে লোকেরা getণ পাওয়ার আগে তারা এই পর্যায়ে পৌঁছানোর আগে প্রচুর পাওনা পরিশোধ করেছিল।

আমি বর্তমানে ভাল প্যাকেজ সহ 3 টি অফার পেয়েছি - আমি এখন যে কোনও সংস্থায় যেতে ভাবছি। এই সময়ে আপনার পরামর্শ কি?

এই প্রকল্পের জন্য আপনার ক্রেডিট পাওয়া বা না পাওয়ার আইএমও আপনার অগ্রগতি বা না যাওয়ার সিদ্ধান্তের সাথে খুব বেশি প্রাসঙ্গিক নয়। আপনাকে 'বড় ছবি'র দিকে নজর দেওয়া দরকার - আপনি কোথায় সবচেয়ে বেশি শিখতে পারবেন, আপনি যে ধরণের কাজ উপভোগ করছেন তা প্রকাশ করুন, ভবিষ্যতের চাকরির জন্য নিজেকে অবস্থান করুন, মই উপরে উঠুন যাতে কোনও সময় আপনি কৃতিত্ব পাবেন আপনি চান, ইত্যাদি। এখনই আপনার স্বল্পতা বোধ করছেন এমন বিষয়টিকে সাধারণভাবে এই চাকরি সম্পর্কে আপনার রায়কে ঝাঁকুনি দেবেন না - যদি এটি একটি ভাল কর্মক্ষেত্র হয় তবে 'আপনার সময় আসবে'।


আমি কী ভূমিকা পালন করি তা আমি কেবল ব্যাখ্যা করতে চাই - আমি পুরো এপিআই প্রসেস মডেল ডিজাইন করেছি এবং কিছু মডিউল কোড করেছি, ক্লায়েন্টের প্রতিক্রিয়া অনুসারে কাজ করা সহকর্মীদের কিছু কাজ করেছি, সত্যই আমি কাজটি করেছি যার বেশিরভাগ creditণের মালিক আমার টিমলিড দ্বারা, এখন আপনি মাইকি প্রকল্পে আমার কাজটি সম্পর্কিত!
কৃষ্ণ

@ সুকাস - ঠিক আছে, অবাস্তবভাবে মনে হচ্ছে আপনি খুব গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখেছেন। যদি কেউ আপনার অবদানের কথা উল্লেখ না করে এবং আপনাকে ধন্যবাদ জানায় এবং কমপক্ষে আপনাকে একটি 'ভাল কাজ সুকাস' দেয় যখন তাদের উচিত ছিল, তবে আমি বলব আপনার অন্য বিকল্পগুলি খুব গুরুত্বের সাথে তদন্ত করা উচিত - আপনি সঠিক জায়গায় নাও থাকতে পারেন। তবে আপনি যেখানেই থাকুন না কেন, কেউ উঠে দাঁড়ানোর এবং 'সুকাসের কাছে আমাদের সমস্ত'ণী' বলে আশা করবেন না - যতক্ষণ না আপনি চেক স্বাক্ষরকারী না হন ততক্ষণ তা ঘটবে না! :-)
ভেক্টর

ধন্যবাদ, সামগ্রিকভাবে আমি বুঝতে পেরেছি - ni8 ওভার -7 এর সমস্ত কিছু আশা করা বোকামি - কারও অবদানগুলি স্বীকৃতি দিতে কিছুটা সময় লাগবে! ধন্যবাদ মিকে!
কৃষ্ণ

1

আমি জানি একটি উত্তর ইতিমধ্যে গ্রহণ করা হয়েছে, তবে আমি যাইহোক এটি এ যান।

আমি আসল পোস্টারটির সাথে সত্যই সহানুভূতি জানাই।

আমি যখন প্রায় 20 বছর আগে যখন প্রোগ্রামিং শুরু করি তখন আমি কৈশোরে ছিলাম। আমি এটি কোনও কাজের জন্য করি নি, এটির জন্য আমার অর্থ প্রদান করা হয়নি। ঠিক আছে, সফ্টওয়্যারটিতে প্রথম চালনাটি এমনকি ছিল না, কীভাবে এটি বলা যায়, উজ্জ্বল। আমি বলতে চাইছি, ইন্ডাস্ট্রির সাথে আমার পুরোপুরি কোনও যোগাযোগ ছিল না এবং কেবল আমার পছন্দসই কাজটি করেছিল।

একদিন, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি আমার প্রথম এক হাজার লাইনের প্রোগ্রাম তৈরি করেছি। WOHA!

বিবেচনা করুন যে আমরা এখানে 1993 বা এর মতো টার্বো পাস্কেল নিয়ে কথা বলছি। আমি এটিকে শেয়ারওয়ারের বাজারে রাখতে চেয়েছিলাম কারণ, এটি 1000 লাইনের কোড ছিল, এটি বড় ছিল :-)

এবং আমি অনুভব করেছি যে ওহ, সত্যিই সেখানে পৌঁছনো খুব কঠিন, আমাকে কয়েক বছর বা সম্ভবত সেখানে পৌঁছাতে 3 বছর লেগেছিল।

তবে তারপরেও আমি তরুণ ছিলাম :)

আরে বাচ্চা, আপনি যা-ই বেছে নিন তা কখনই আপনার উত্সাহ হারাবেন না, কারণ আমি আপনাকে যা বলেছি তা এখানে: আমি শুরু করার 20 বছর পরেও আমার পেটে আগুন লেগেছে এবং আরও 20 বছর ধরে যাওয়ার ইচ্ছা আছে।

আমি এখন একটি শালীন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে একটি কাজ অবতরণ করছি এবং, অবশেষে, কিছু ক্যারিয়ার অনুসরণ করার জন্য। এটি কীভাবে হয় তা আমরা দেখব, ওহ ভাল, যদি তা না হয় তবে আমি সর্বদা অন্য কোনও কাজ অবতরণ করতে পারি :)

শুভকামনা!

অ্যান্ড্রিয়া

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.