প্রোগ্রামারদের ব্যবসায় / পরিচালনা সম্পর্কে কী জানতে হবে? [বন্ধ]


9

আমি যেমন আমার অন্যান্য পোস্টগুলির মাধ্যমে বুঝিয়েছি, আমি এখনও কর্মীদের জন্য মোটামুটি নতুন। টিম মিটিংয়ের সময়, আমি প্রযুক্তিগত আলোচনা চালিয়ে যেতে সক্ষম হতে ঝোঁক, কিন্তু যখন আমার প্রকল্প পরিচালক আমাদের নতুন চুক্তিটি কীভাবে জিতেছেন, বা আমরা একটি নতুন প্রস্তাবের বিডে জড়িত আছি বা ... এমন যে কোনও কিছু নিয়ে কথা বলতে শুরু করি ... প্রযুক্তিগত পরিবর্তে ব্যবসায়, সত্যিই ... আমি খুব দ্রুত হারিয়ে যেতে পারি।

সমস্ত বিকাশকারীকে প্রকল্প পরিচালনার / ব্যবসায় সম্পর্কে কাজ করার জন্য সর্বনিম্ন কতটা জানা দরকার?


1
জানতে হবে? এটি একটি পরম এবং উত্তর সম্ভবত খুব সামান্য। আরও ভাল প্রশ্ন হ'ল একজন প্রোগ্রামারকে ব্যবসায় সম্পর্কে কী জানা উচিত (কোন ব্যবসায়িক জ্ঞান প্রোগ্রামারের পক্ষে সহায়ক হবে)।
মার্ফ

আদর্শভাবে একজন প্রোগ্রামারকে বিজনেস সম্পর্কে স্কোয়াট জানতে হবে না ... বা কমপক্ষে আমার পছন্দ মতো।
ওয়াল্টারজে 89

উত্তর:


7

আমি মনে করি আপনার সংস্থাটি কীভাবে অর্থ উপার্জন করে তা আপনার বুঝতে হবে। এটিকে আরও অর্থোপার্জনে সহায়তা করার জন্য আপনার কিছু করা উচিত, অর্থাত আপনার কাজটি আরও ভাল করে করা উচিত যদি আপনার মূল্যায়ন করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন। সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ এর অর্থ হ'ল আপনি যে কাজটিতে কাজ করছেন তা সর্বাধিক প্রচেষ্টা করা উচিত এবং আপনাকে যে কাজগুলি দেওয়া হয়েছে তার অগ্রাধিকার কীভাবে দেওয়া উচিত তা জানাতে আপনার সক্ষম হওয়া প্রয়োজন।

এছাড়াও, প্রোগ্রামারদের বুঝতে হবে যে প্রযুক্তিগতভাবে কোনও জিনিস সেরা পছন্দ হওয়া সত্ত্বেও সেই পছন্দটি ব্যবসায়ের পক্ষে সেরা পছন্দ নাও হতে পারে। এবং এটি প্রযুক্তিগতভাবে সেরা উপায়ে না নেওয়ার একটি ভাল কারণ।


2
+1 টি। "প্রযুক্তিগতভাবে সেরা পছন্দ নয়": উদাহরণস্বরূপ: আমাদের প্রায়শই প্রযুক্তিগতভাবে কৃপণ সমাধান বেছে নিতে হয় কারণ আমাদের পণ্যটি পিছনের দিকে সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া প্রয়োজন।
দিমিত্রি সি

6

ব্যবসা এবং পরিচালনা - এবং বিপণন - সম্পর্কে জেনে রাখা অবশ্যই ক্ষতি করতে পারে না। এটি আপনি যে প্রসঙ্গে কাজ করছেন তা নির্ভর করে।

একটি বৃহত ব্যবসায়ের যেখানে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ব্যবস্থাপনার স্তর রয়েছে এবং যেখানে কাজের শিরোনামের উপর ভিত্তি করে কার্যগুলি খুব ভালভাবে ব্যস্ত করা হয় সেখানে এটি গুরুত্বপূর্ণ নয়। আপনার সংস্থার সম্ভবত লোকেরা এই জিনিসগুলির শেষ পরিচালনা করতে উত্সর্গ করেছে।

অন্যদিকে একটি ছোট ব্যবসায়, আপনি যত বেশি জানেন, কোনও সংস্থার কাছে আপনি তত বেশি সরাসরি মূল্য value উদাহরণস্বরূপ, একটি ভাল বিপণন জ্ঞান থাকা আপনাকে কোনও ওয়েবসাইটের জন্য আরও ভাল / খারাপ ডিজাইন অনুভব করতে সহায়তা করতে পারে। অথবা আপনাকে গ্রাহকদের সাথে আরও ডিল করতে হবে, বা কোনও চুক্তি বন্ধ করতে, বা বাণিজ্য শোতে অংশ নিতে সহায়তা করতে কোনও বিক্রয়কর্মীর সাথে যেতে হবে, অথবা সম্ভাব্য নতুন উপার্জনের উত্স / সঞ্চয় সুযোগের সন্ধানে সচ্ছল থাকতে হবে।

সুতরাং, টাইপ প্রশ্নটির সাথে যথারীতি 'আমাকে কতটা জানতে হবে' উত্তরটি হ'ল আরও জ্ঞান সবসময়ই ভাল তবে এর গুরুত্বের মাত্রাটি আপনার ব্যক্তিগত পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে।


1
আমি এই দুর্দান্ত উত্তরে যুক্ত করব যে আপনি ব্যবসায়টি যত বেশি জানেন, আপনি আরওআই বা আপনার আউটপুট সর্বাধিকতর করতে পারবেন

5

কমপক্ষে আপনাকে গভীরভাবে বুঝতে হবে যে আপনার বেতন কোথাও থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে আসছে না। আপনি বসে এবং কোডিংয়ের জন্য বেতন পাচ্ছেন না। এটি গ্রাহকদের সাথে বিক্রয় এবং সম্পর্কের সাফল্য যা আপনার কোম্পানির (এবং শেষ পর্যন্ত আপনার) সাফল্য তৈরি করে বা ভেঙে দেয়। অর্থ যেখান থেকে আসে।

এমনকি একটি বৃহত সংস্থায় যেখানে প্রোগ্রামারগুলি শেষ গ্রাহকদের সাথে সরাসরি যোগাযোগ করে না, এটি জোর দেওয়া উচিত যে এটি প্রাথমিকভাবে পণ্যগুলি শিপিং করে যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। এভাবেই সংস্থাটি বিক্রয় জিতে এবং অর্থ পায় এবং আপনাকে অর্থ প্রদান করা হয়। মঞ্জুর, একটি অর্ধ assed পণ্য শিপিং (খুব তাড়াতাড়ি) খুব ভুল, এবং এখানে সঠিক ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া শক্ত, কিন্তু প্রোগ্রামাররা "জাহাজটি সম্পূর্ণরূপে হয়ে গেলে (প্রায় কখনই হয় না)" পাশের দিকে খুব বেশি ঝুঁকে পড়ে। তবে সফলদের দিকে তাকালে সত্য প্রকাশ পায়; তাদের মধ্যে কয়েকটির সাথে শুরু করার জন্য একটি পরিপক্ক, সমাপ্ত, পালিশ পণ্য ছিল।

একটি ব্যবসা পরিচালনার মূল বিষয়টি জানা এবং গ্রহণ করা গুরুত্বপূর্ণ বিষয় important এমনকি যদি আপনি ব্যবসায়ের প্রতি বিশেষ আগ্রহী না হন (আমি নই), আপনি যদি নিজেরাই বেতন পেতে আগ্রহী হন তবে আপনি কেবল "হোয়াইট-কলার স্টাফ" হিসাবে এড়াতে পারবেন না। আইএমএইচও, প্রযুক্তিগত বিবরণ এবং ব্যবসা / পরিচালনার শব্দভাণ্ডার জানা এতটা গুরুত্বপূর্ণ নয় যদিও কিছু বেসিক শিখলে অবশ্যই ক্ষতি হয় না।


1

গড়পড়তা হতে চাই না, তবে আমি বলব "এটি কাজ যারা তাদের হাতে তা ছেড়ে দেওয়ার তাদের জানা দরকার"। এটি যতটা ধর্মবিরোধ বলে মনে হচ্ছে, আপনি সবকিছু জানতে পারবেন না।

তবে, হ্যাঁ, কিছু ন্যূনতম, অর্থনীতির কিছু মৌলিক বিষয়গুলি জানা উচিত। সুতরাং, আসুন, মাইক্রোকোনমিক্সের মৌলিক বিষয়গুলি (মাইক্রোকোনমিক্স <- অর্থনীতি যা একটি ছোট সিস্টেমের সাথে ডিল করে, একটি সংস্থা বলে), কিছু প্রাথমিক অর্থনৈতিক তত্ত্ব (মুদ্রাস্ফীতি কি আপনার পক্ষে ভাল বা খারাপ? এর অর্থ কী? আমদানি বাড়ানো ভাল না খারাপ? এটি কীভাবে অন্যান্য বিষয়গুলিকে প্রভাবিত করে?), সামাজিক ব্যবস্থা কীভাবে কাজ করে তার কয়েকটি বুনিয়াদি (আপনি যদি এমন একটি দেশে আবর্তিত একটি দেশে থাকেন তবে), বন্ড ব্যবসায়ের মূল বিষয়গুলি (যদি আপনি এমন কোনও সংস্থায় থাকেন যা এই সংগঠিত হয় উপায়) ...

তবে আমি যদি আপনার প্রশ্নটি ভুল বুঝে থাকি এবং আপনি প্রস্তাব, বা বিড কী তা জিজ্ঞাসা করছেন ... তবে উইকিপিডিয়াতে সেগুলি আরও ভালভাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। এ সংক্রান্ত নিয়মগুলি অবশ্য একটি আইন বিষয়, অর্থনীতির চেয়ে বেশি।


মুদ্রাস্ফীতি ভাল বা খারাপ, এবং প্রোগ্রামার হওয়ার সাথে এর মতো কোনও সম্পর্ক রয়েছে কিনা তা জেনেও আমি দেখছি না।
টমাস ল্যাটজার

@ থমাস লোটজার - আপনি এমন কিছু ন্যূনতম সম্পর্কে কথা বলছিলেন যা আপনি প্রোগ্রামার কিনা তা নির্বিশেষে আপনার জানা উচিত। আপনি কি জানেন যে কিভাবে 5% মূল্যস্ফীতি আপনার বেতনকে ক্ষতিগ্রস্থ করে?
দাড়কাক

1

তবে যখন আমার প্রকল্প পরিচালক আমরা কীভাবে একটি নতুন চুক্তি জিতেছি বা আমরা একটি নতুন প্রস্তাব বিডের সাথে জড়িত, বা ... প্রযুক্তিগত পরিবর্তে ব্যবসায়ের যে কোনও কিছুতে সত্যিই জড়িত ... এই সম্পর্কে কথা বলতে শুরু করলে আমি খুব দ্রুত হারিয়ে যেতে পারি।

ব্যবসায় সম্পর্কে আরও জানার জন্য আসলে জড়িত হওয়া। মিটিংটি কিছু প্রশ্ন উত্থাপনের জন্য সেরা ফোরাম নাও হতে পারে, তবে অবশ্যই এই জাতীয় বৈঠকের পরে আপনার পরিচালককে প্রস্তাব বা ব্যবসায়ের সাথে সম্পর্কিত জিনিস যা আপনি হারিয়েছেন সে সম্পর্কে প্রসারিত করতে বলে।

যেমন প্রশ্নগুলি,

  • সংস্থায় প্রস্তাব প্রক্রিয়া কী?
  • আমরা কীভাবে জড়িত হই?
  • আমরা ক্লায়েন্টকে বিল দেওয়ার বিষয়ে কীভাবে পরিকল্পনা করব?

উপরের প্রতিটিটি আপনার সংস্থা কীভাবে কাজ করে তার ছোট সূচক। এটি আপনাকে অভ্যন্তরীণ এবং অভ্যন্তরীণ কাজের সাথে আরও ঘনিষ্ঠ হয়ে ওঠে যাতে কমপক্ষে কীভাবে ব্যবসায় অর্থ উপার্জন করে তা জানুন। আমার মনে হয় এখানে মূল কথাটি আপনি জানেন না এমন জিনিসগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা!

এছাড়াও "আমি খুব দ্রুত হারিয়ে যেতে পারি" এর অর্থ আমার কাছে, আপনি একটি sh1t দেন বা আপনি সত্যিই জানেন না। আপনি যদি এটি সম্পর্কে আরও জানতে চান তবে আপনার যে মনোভাব রয়েছে তা একটি পার্থক্য আনতে পারে।

সমস্ত বিকাশকারীকে প্রকল্প পরিচালনার / ব্যবসায় সম্পর্কে কাজ করার জন্য সর্বনিম্ন কতটা জানা দরকার?

এই দিকটি সম্পর্কে, আমি মনে করি না যে এর কোনও ठोस উত্তর আছে। আমার প্রাথমিক চিন্তাভাবনাগুলি কিছু বেসিক অ্যাকাউন্টিং এবং লোকের দক্ষতা হবে। প্রকল্প পরিচালনা এবং একটি ব্যবসা পরিচালনা দুটি ভিন্ন জিনিস, তবে কিছু ওভারল্যাপিং দক্ষতা সেট থাকবে।

কেবল মনে রাখবেন - আপনি বিকাশকারী হিসাবে 'কখনও কখনও' (সবচেয়ে বেশি সময় না থাকলে) দক্ষতাগুলি শিখুন যখন আপনি উচ্চতর পদে স্থানান্তরিত হন (যেমন ম্যানেজার)। যেমন। আপনার জনগণের দক্ষতার বিকাশকারী হিসাবে আপনার আগের ভূমিকার তুলনায় এখন আরও বেশি মনোনিবেশ করা দরকার।

সাধারণ টিপ - আপনার ক্যারিয়ারের প্রথম দিকে অন্যান্য কম প্রযুক্তিগত দক্ষতার উপর শিখুন / অনুশীলন করুন / উন্নতি করুন কারণ এটি পরবর্তী বছরগুলিতে উপকারী হবে (অবশ্যই যদি আপনি এখনও সিদ্ধান্ত না নেন )


1

সমস্ত বিকাশকারীকে প্রকল্প পরিচালনার / ব্যবসায় সম্পর্কে কাজ করার জন্য সর্বনিম্ন কতটা জানা দরকার?

"... ভাল প্রযুক্তি সফলতার মাত্র 10% is যদি আপনার পরিচালন সফল ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্প পরিচালনা করতে না জানেন, বা আপনার বিপণন বিভাগ গ্রাহকদের অ্যাক্সেস করতে জানেন না, বা আপনাকে কী বলে না গ্রাহক চায়, বা যদি আপনার আইনজীবিরা আপনার বৌদ্ধিক সম্পত্তি সঠিকভাবে পরিচালনা না করে, বা প্রধান স্থপতি যদি একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং সাধারণ স্থাপত্য তৈরি করার ক্ষমতা না রাখেন তবে আপনার কাজ ব্যর্থ হতে পারে এবং আপনি বছরের পর বছর জিনিসগুলি ব্যয় করতে পারেন যা কখনই দিনের আলো দেখেনি। ( ইঞ্জিনিয়ারিং স্কুলে যে বিষয়গুলি আমি পছন্দ করি সেগুলি ... )


0

আপনার ব্যবস্থাপককে কী জিজ্ঞাসা করা হয়েছে তা জেনে রাখা তিনি কেন কিছু জিনিস জিজ্ঞাসা করেন বা বর্তমান পদ্ধতিতে কেন কাজ করা হচ্ছে তা নির্বিঘ্নে সহায়তা করতে পারে। তারপরে আপনি নিজেকে খাপ খাইয়ে নিতে পারেন, বা যা চান / চান তা দেওয়ার আরও ভাল উপায় খুঁজে পেতে পারেন।


0

খালি ন্যূনতম কোম্পানির উপর নির্ভর করে। আমি এমন জায়গায় কাজ করেছি যেখানে অন্যান্য লোকেরা প্রোগ্রাম ডিজাইনের জন্য দায়বদ্ধ ছিল এবং আমাকে কোবোলে বিশদ বিবরণ অনুবাদ করতে হয়েছিল। এটি আসলে খুব মজাদার নয় তবে প্রথমে আমার ব্যবসায়ের বিষয়ে কিছু জানার দরকার নেই।

আপনি একবার প্রোগ্রাম ডিজাইনে কিছু বলা শুরু করে (বা, আপনি যদি শুরু করেন তবে) আপনার ব্যবসাটি কী করছে তা জানতে হবে, যাতে আপনার ব্যবহারকারীদের আসলে কী প্রয়োজন তা আপনি বুঝতে পারেন। ব্যবসায় সম্পর্কে আরও জানার অর্থ হল যে লোকেরা আপনাকে কম বিশদে জিনিসগুলি বলা দরকার, তাই ব্যবসায়ের প্রতি আপনার মান বৃদ্ধি পায়। আপনি কখনও কখনও নিজের উদ্যোগে এমন কিছু করতে পারেন যা ব্যবসায়কে সহায়তা করে এবং আপনার মান বাড়িয়ে তুলবে। এটি প্রায়শই আপনার কাজের শিরোনাম এবং পেচে প্রতিফলিত হয়।

অর্থ কোথা থেকে আসে, কোথা থেকে যায় এবং কেন এটির কিছু অর্থ আপনার পকেটে যায় সে সম্পর্কে কিছু ধারণা রাখাও সহায়ক। কেন আপনাকে কোম্পানী আপনাকে অর্থ প্রদান করে আপনার কিছুটা ধারণা থাকতে হবে। এটি জানতে আপনার অনুপ্রেরণায় সাহায্য করতে পারে যে নতুন চুক্তিগুলি সেই জিনিস যা আপনার বেতন প্রদান করে।

আপনার যদি ব্যবসায়িক বিষয়গুলি কী বোঝায় তবে কীভাবে একটি নতুন চুক্তি আপনাকে প্রভাবিত করে তা যদি আপনি জেনে থাকেন তবে এটি সহায়তাও করতে পারে।

স্পষ্টতই, আপনি যদি চিরতরে নিখুঁত প্রযুক্তিগত ভূমিতে থাকতে না চান (এবং, অভিজ্ঞতাকে এটিকে কিছুটা বিরল বলে মনে হয়) তবে আপনাকে ব্যবসায়টি আরও ভালভাবে বুঝতে হবে, তবে এটি যে কেউ কী হচ্ছে তা বুঝতে সাহায্য করবে।


0

অন্যান্য উত্তর হিসাবে যেমন ন্যূনতম পরিস্থিতি থেকে পৃথক হবে। উদাহরণস্বরূপ, একজন স্ব-কর্মসংস্থান ঠিকাদারকে পুরো-সময়ের কর্মচারীর চেয়ে কিছুটা বেশি জানা দরকার কারণ ঠিকাদারটির ব্যবসায় পরিচালনায় সহায়তার জন্য প্রাক্তন একজন অ্যাকাউন্টেন্ট এবং অন্যদের প্রয়োজন হতে পারে।

আর্থিক স্বাস্থ্যের উপর কিছু বেসিক রয়েছে যা আমি বুঝতে বুঝতে কিছু বুনিয়াদি বিবেচনা করব যে পরিপক্কতার দিক থেকে আপনার সংস্থাটি কোথায়: এটি কি এখনও শুরু হচ্ছে অ্যাঞ্জেল বিনিয়োগকারীদের অর্থ বা উদ্যোগী পুঁজিপতিদের অর্থ? সংস্থা কতটা লাভজনক? এমন কি কোনও বড় মামলা রয়েছে যা কাছাকাছি সময়ে কোম্পানিকে হত্যা করতে পারে?

আমি মনে করি একটি উচ্চ স্তরের একটি প্রকল্প পরিকল্পনা বোঝার কিছু প্রাথমিক বিষয়গুলি, কীভাবে পরিবর্তনের অনুরোধগুলি পরিচালনা করা হয়, এবং কোন প্রকল্পের মাধ্যমে কী ধরনের সাধারণ প্রক্রিয়া পাওয়া যায় তা জানার মূল বিষয়গুলিও। আমি বলছি না যে আপনাকে পরিবর্তন পরিচালনার প্রক্রিয়াটির সমস্ত পদক্ষেপগুলি জানতে হবে, তবে কখন এটি ব্যবহার করা হবে এবং কীভাবে এটি আপনার প্রকল্পে প্রভাব ফেলতে পারে সে সম্পর্কে সচেতন হন।

আপনি যদি ব্যবসায়ের দিক দিয়ে আরও কিছু পেতে চান তবে আপনি যে চুক্তিটি জিতেছিলেন তার আরও বিশদ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে পারেন। কয়টি ইউনিট বিক্রি হচ্ছে? এটি কি ক্লায়েন্টে প্রাথমিক পাইলট প্রকল্প বা এখন সেখানে কোনও ব্যাপক গ্রহণ রয়েছে? এই প্রাথমিক ধরণের প্রশ্নগুলি যা আপনাকে পরবর্তী সমস্যার মোকাবেলা করতে হবে তার কিছুটা বিশদ দিতে সহায়তা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার সংস্থাটি বৃহত্তর অর্ডার পেতে শুরু করে, তবে এটি কি কিছু সিস্টেমকে তাদের সীমাতে ঠেলাঠেলি করতে পারে না, যার ফলে প্রতিকার তাত্ক্ষণিকভাবে সম্ভব হওয়া দরকার, না? যদিও আমি কিছু অস্পষ্ট অঞ্চল এবং কেবল কয়েকটি নির্দিষ্ট উদাহরণ দিয়েছি, এগুলি সেই অংশ যা আমি কোনও সংস্থার সাথে লক্ষ্য করি। আমলাতান্ত্রিক এইচআর কীভাবে হয় তা এখানে কিছুটা ভুলে যাওয়া অন্য কারণ হতে পারে।

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.