আমি একটি সফটওয়্যার দেব দলের নেতা (আমি সম্প্রতি একটি নতুন দলের নিয়ন্ত্রণ নিয়েছি), এবং শেষ পর্যন্ত উচ্চ উত্পাদনশীলতা, ভাল মানের এবং সংগঠিত অগ্রাধিকারগুলি বজায় রাখার জন্য দায়বদ্ধ।
আমার দলে আমার senior জন প্রবীণ বিকাশকারী রয়েছে তবে জিনিসগুলি এখানে অশান্তির মতো মনে হচ্ছে। পরিস্থিতিটি হ'ল আমাকে আমাদের সংস্থার প্রায় 10 টি বিভিন্ন পয়েন্টের যোগাযোগের জেআইআরএর অনুরোধগুলি মোকাবেলা করতে হবে এবং তারা সকলেই বিভিন্ন ব্যবসায়িক ইউনিট বা ক্লায়েন্টকে উপস্থাপন করে।
আমার সমস্যাটি হ'ল আমার কাজটি মূলত পুরো দিনটিকে আগুন জ্বালিয়ে দেওয়া এবং সবার সমস্যার কাজ করা হচ্ছে কিনা তা নিশ্চিত করা। দুর্ভাগ্যক্রমে, আমাদের সংস্থার সংস্কৃতি উচ্চ উত্পাদনশীলতা (দ্রুত প্রকাশ) কিন্তু নিম্নমানের (উত্পাদন বাগগুলি) হয়ে গেছে এবং আমাদের ক্লায়েন্টরা ফলাফলের আকস্মিক বিলম্ব গ্রহণ করবে না।
এটি পরিচালনা করার কয়েকটি ভাল উপায় কী কী? আমার কাছে প্রচুর তত্ত্ব রয়েছে তবে আমি এমন একজনের উত্তর খুঁজছি যার কাছে আমার মতো পরিস্থিতিতে কার্যত অভিজ্ঞতা আছে।
জিনিসগুলি কীভাবে কাজ করে তার একটি ছোট তালিকা এখানে দেওয়া হয়েছে:
- প্রতিটি বিকাশকারী একটি নির্দিষ্ট অ্যাপ্লিকেশন এবং এর সাথে যোগাযোগের পরিষেবাদির জন্য দায়ী;
- রিলিজগুলি সাধারণত একটি অনুকরণীয় উত্পাদন সার্ভারে ক্লায়েন্ট দ্বারা পরীক্ষা করা হয়, এবং তারপরে লাইভ সার্ভারে স্থাপন করা হয়;
- প্রতিটি অ্যাপ্লিকেশন মোট 8 টি অ্যাপ্লিকেশন সহ গড়ে 50-80 জন লোক ব্যবহার করে।
ধন্যবাদ