একটি স্ক্রাম মাস্টার একটি উচ্চ পারফরম্যান্স দলে প্রয়োজন?

Question

স্ক্র্যাম মাস্টারের দায়িত্ব সম্পর্কে আমার বোঝা নীচে রয়েছে:

• প্রক্রিয়া প্রয়োগ করুন
• প্রতিবন্ধকতা সরিয়ে ফেলুন (যে বিকাশকারীরা সেগুলি সরাতে পারবেন না)
• বাইরে থেকে বাধা রোধ করুন
• স্ক্রাম সভার সুবিধার্থে (উঠে দাঁড়ান, পূর্বসূত্র ইত্যাদি)

যদি দলের বিকাশকারীরা সুশৃঙ্খল থাকে তবে তারা কেউ তাদের প্রশিক্ষণ না দিয়ে প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করবে। প্রি-স্পেসিটিভ এবং অন্যান্য স্ক্রাম সভাগুলি রাখতে তাদের কোনও সমস্যা হবে না। যদি সংগঠনের বাকী অংশগুলি স্প্রিন্টের সীমানা বুঝতে পারে তবে বাইরের বাধা এবং বাধা যেগুলির জন্য স্ক্রাম মাস্টার প্রয়োজন তা ইতিমধ্যে হ্রাস করা হয়েছে।

একটি দল যখন উচ্চতর পারফরম্যান্সে পরিণত হয় এবং একটি সংস্থা স্প্রিন্টের সীমানা বোঝে, মনে হয় যেন কোনও স্ক্রাম মাস্টারের প্রয়োজনীয়তা হ্রাস পায়। কোনও দলের পক্ষে শেষ পর্যন্ত এমন জায়গায় পৌঁছানো কি সম্ভব যেখানে কোনও স্ক্রাম মাস্টারের প্রয়োজন নেই?

Answer 1

আমি আশা করি প্রতিটি "চতুর" দলের জন্য আমার কাছে একটি পয়সা ছিল যা "এক্স করার সঠিক উপায় কী" জিজ্ঞাসা করে। আপনি যদি সত্যই চটুল হন তবে আপনাকে এ জাতীয় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার দরকার নেই - কোনও 'সত্যিকারের প্রক্রিয়া' নেই, চতুর হওয়ার একমাত্র উপায় হ'ল আপনার পক্ষে যা কাজ করে তা করা। প্রক্রিয়া ওভার লোক, মনে রাখবেন।

যাইহোক, যদি আপনার সত্যিই এমন কিছু বৈধতা প্রয়োজন হয় যা আপনি এটি সঠিকভাবে করছেন - চপল আন্দোলনের অন্যতম প্রতিষ্ঠাতা পিতার এই ছোট্ট নিবন্ধটি দেখুন ।

পদ্ধতিগুলির স্ফটিক পরিবারের একজন সদস্য হলেন ক্রিস্টাল ক্লিয়ার। ক্রিস্টাল ক্লিয়ারটি নীচের শব্দগুলিতে শ্রেনীর 3 শ্রোতার কাছে বর্ণনা করা যেতে পারে:

"ওয়ার্কস্টেশন এবং হোয়াইট বোর্ড এবং ব্যবহারকারীদের অ্যাক্সেস সহ একটি ঘরে 4-6 জনকে রাখুন। তাদের প্রতি এক বা দুই মাসে ব্যবহারকারীদের কাছে চলমান, পরীক্ষিত সফ্টওয়্যার সরবরাহ করতে এবং অন্যথায় এগুলিকে ছেড়ে দিন leave

আমি আসলে একজন বিদগ্ধ প্রজেক্ট স্পনসরকে কথায় ক্রিস্টাল ক্লিয়ার বর্ণনা দিয়েছিলাম। তিনি এই নির্দেশাবলী অনুসরণ করেছিলেন এবং পাঁচ মাস পরে রিপোর্ট করেছিলেন, "আপনি যা বলেছিলেন আমরা তা করেছি এবং এটি কার্যকর হয়েছে!"

আমি কয়েক মাস পরে টিম নেতার সাক্ষাত্কার নিয়েছিলাম এবং তার রিপোর্টটি আমার নির্দেশনার মতো প্রায় সংক্ষিপ্ত ছিল:

“আপনার পরামর্শ অনুসারে, আমরা চারজন এই কনফারেন্স রুমটি গ্রহণ করেছি, যার নেটওয়ার্ক সংযোগ রয়েছে। আমরা এটি পুরো চার মাস ধরে রেখেছিলাম, সেখানে হোয়াইট বোর্ডগুলিতে আঁকতে, সফটওয়্যারটি সরবরাহ করার পরে। এটা দুর্দান্ত কাজ করেছে। "

সুতরাং, আপনার যদি এমন একটি দল থাকে (ভাগ্যবান আপনি) তবে আপনার এমনকি স্ক্রামেরও দরকার নেই। এগুলিকে নিজেই একটি ঘরে রেখে দিন এবং এটি চালিয়ে যেতে বলুন।

Answer 2

না! একটি উচ্চ পারফরম্যান্স দলের জন্য একটি স্ক্রাম মাস্টার প্রয়োজন হয় না।

স্ক্রমের আগে হাই পারফরম্যান্স দলগুলি বিদ্যমান ছিল এবং আরও অনেকগুলি পদ্ধতি রয়েছে যা সফল এবং উচ্চ পারফরম্যান্স দল তৈরি করে যাদের স্ক্রাম মাস্টার নেই। আমাদের উচ্চতর পারফরম্যান্সের দল করার জন্য কোনও প্রকল্প পরিচালনার বা কোড বিকাশের একমাত্র উপায় আছে এমন ভেবে আমাদের ফাঁসানো উচিত নয়।

তবে দয়া করে "কোনও স্ক্র্যামের দলে স্ক্র্যামের মাস্টার প্রয়োজন কি?" এই প্রশ্নের উত্তরের সাথে এটি গুলিয়ে ফেলবেন না?

এর উত্তর হ'ল ... একেবারে হ্যাঁ। স্ক্র্যামের মাস্টার নেই এমন কোনও দল তারা যা ভাবেন তা বিবেচনা না করেই স্ক্রম করছে না। কেন স্ক্যাভবার এটিকে "স্ক্রাম তবে" বলেছেন এবং "আমরা স্ক্রাম করছি," কিন্তু এই বাক্যাংশ থেকে এসেছে ...

Comments

+1 এটি ঠিক পয়েন্ট। স্ক্রাম এমন একটি পদ্ধতি যা অনুসরণ করার জন্য কয়েকটি নির্দিষ্ট দিক রয়েছে এবং এর দ্বারা বোঝা যায় যে একটি দলের স্ক্রাম মাস্টার রয়েছে। এবং যেমনটি ইতিমধ্যে বলেছে, অন্য কোনওভাবে কাজ করা সম্পূর্ণভাবে সম্ভব, তবে এটি স্ক্রাম নয়। অগত্যা ভাল বা খারাপ নয়, অন্যরকম।

— মুরেক্যাট

Answer 3

একজন স্ক্রাম মাস্টার সর্বদা আমার মতে কাগজে নিয়োগ করা উচিত, যদি দেখা যায় যে তিনি কিছু করেন না, তবে তাই হোন। এমন ইভেন্টগুলিতে যখন ডেভেলপাররা খারাপ মেজাজে থাকে এবং একে অপরের সাথে তর্ক করে, পরিস্থিতি সম্পর্কে ট্যাব রাখার জন্য স্ক্রাম মাস্টার থাকা একটি প্রয়োজনীয়তা হবে।

এছাড়াও স্ক্রামের উপাদানগুলির সাথে সম্পর্কিত মেনাল অ্যাডমিন কাজ রয়েছে, ব্যাকলগ পরিচালনা করা মনে আসে - আপনি যে সরঞ্জামটি ব্যবহার করেন তার উপর নির্ভর করে স্ক্রাম মাস্টার সম্ভবত এর জন্য দায়িত্ব নেবেন।

কৌতুকপূর্ণ হওয়ার চেষ্টা করছি না, তবে আমি কখনও এমন প্রক্রিয়াটি এত সুন্দরভাবে দেখিনি যে কাউকে পরিষ্কার করার মতো কোনও প্রতিচ্ছবি নেই :-)

দিনের শেষে, বাস্তবে কিছু করার না থাকলেও কিছু করার নেই তা নিশ্চিত করার প্রক্রিয়াটি কারও দায়বদ্ধ হতে হবে। এটি জবাবদিহিতার জন্য হোক বা কোনটি অভ্যন্তরীণ সিদ্ধান্ত নয়।

Comments

মজাদার. আমাদের দলে, পিও ব্যাকলগ পরিচালনা করে তবে আমি আপনার বক্তব্যটি দেখতে পাচ্ছি। উদাহরণস্বরূপ বর্নডাউন চার্টটি আপ টু ডেট রাখা, সেই ম্যানুয়াল কাজগুলির মধ্যে একটি।

— ডেভ

@ ডেভ আমি পরিচালনা হিসাবে কিছুটা ধরা হিসাবে ব্যবহার করি আমাদের এমন মালিক রয়েছে যারা অনুরোধগুলি ইত্যাদির সাহায্যে সরঞ্জামটি তৈরি করবে এবং স্প্রিন্টে আমরা এটি থেকে নেব। তবে অন্যান্য অংশ রয়েছে, যেমন বাসি কাজগুলিতে সাইন ইন করা, জোয়ার দেওয়া ইত্যাদি যা এসএম দ্বারা সম্পাদিত হয়।

Answer 4

আমি একটি অত্যন্ত কার্যকরী দলের স্ক্রাম মাস্টার হয়েছি এবং আমি ভাবতে চাই যে আমি অপরিহার্য ছিল। স্ক্রাম মাস্টার দায়িত্ব প্রতিদিন গড়ে এক ঘন্টারও কম সময় নেয়। ডেমো দিবস, পূর্বপরিকল্পনা এবং পরিকল্পনার সভাগুলি আমার কাজের বেশিরভাগ অংশ ছিল। বাকি সময়গুলিতে আমি বিভক্ত হয়ে বিকাশকারী, পরীক্ষক বা গ্রাহকের টুপি পরে থাকি যেখানে আমাদের লক্ষ্য পূরণে কোথায় সহায়তা প্রয়োজন।

Answer 5

কোনো কিছুই এক রকম থাকে না. আপনি একটি বিশেষ প্রকল্পের মাধ্যমে পেতে সক্ষম হতে পারেন, তবে কেন এই দায়িত্ব নিয়ে দলকে বিঘ্নিত করবেন? কোম্পানী পরিচালনা একটি ডাউন অর্থনীতিতে চঞ্চল হতে পারে এবং অতিরিক্ত দাবি করা শুরু করতে পারে। নতুন ভাড়া ব্যাহত হতে পারে।

আমি একটি না থাকার উল্টোদিকে দেখতে পাচ্ছি না।

Answer 6

আপনি যদি স্ক্রাম পদ্ধতি ব্যবহার করতে চান তবে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনার দলটি স্ক্র্যাম জানে। তাদের প্রশিক্ষণের জন্য প্রেরণ করুন। কোনও স্ক্রাম মাস্টার আছে কিনা তা আপনার সাফল্য নির্ধারণ করবে না। দলের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হবে।