প্রশ্ন ট্যাগ «project-management»

প্রকল্প পরিচালনা হ'ল নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠিত, সুরক্ষা এবং পরিচালনার সংস্থান।

9
এমন কোনও যুক্তি রয়েছে যা কোনও ঠিকাদারকে নির্ধারিত মূল্যে পুনর্বিবেচনা করতে পারে?
আমি এমন ঠিকাদারের হয়ে কাজ করছি যিনি কিছু ভাল প্রকল্প আনেন তবে তারা সমস্ত স্থির-দাম এবং প্রায়শই স্থির-সময়। ফলস্বরূপ তিনি সর্বদা আমাকে আলগা প্রয়োজনীয়তার তুলনায় একটি উক্তি তৈরি করেছেন, যা বৈশিষ্ট্য ক্রাইপের কারণে কখনও কখনও প্রচুর উত্তেজনা আনতে ব্যর্থ হয় না। তিনি দাবি করেন যে তিনি তার ক্লায়েন্টদের সাথে প্রথমে …

9
আপনি এই সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রকল্প চেকলিস্টে কী যুক্ত করবেন? [বন্ধ]
বন্ধ । এই প্রশ্নটি আরও ফোকাস করা প্রয়োজন । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। 4 বছর আগে বন্ধ ছিল । লক । এই প্রশ্নটি এবং এর উত্তরগুলি লক করা আছে কারণ প্রশ্নটি অফ-টপিক তবে historicalতিহাসিক তাত্পর্যপূর্ণ। এটি বর্তমানে নতুন উত্তর বা মিথস্ক্রিয়া গ্রহণ করছে না। আমি চেকলিস্টের একটি বড় …

16
সেরা (সবচেয়ে খারাপ) যৌক্তিকভাবে অসম্ভব কাজ আপনাকে অর্পণ করা হয়েছে? [বন্ধ]
যেমনটি বর্তমানে দাঁড়িয়ে আছে, এই প্রশ্নটি আমাদের প্রশ্নোত্তর বিন্যাসের জন্য উপযুক্ত নয়। আমরা উত্তরগুলি তথ্য, তথ্যসূত্র বা দক্ষতার দ্বারা সমর্থন করা আশা করি তবে এই প্রশ্নটি সম্ভবত বিতর্ক, যুক্তি, পোলিং বা বর্ধিত আলোচনার জন্য অনুরোধ করবে। আপনি যদি মনে করেন যে এই প্রশ্নটি উন্নত এবং সম্ভবত পুনরায় খোলা যেতে পারে …

2
ব্যবসায় প্রযুক্তিগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেষ্টা করছে
আমরা প্রায়শই এমন দৃশ্যাবলী জুড়ে চলেছি যেখানে ব্যবসায় কোনও ক্লায়েন্টকে নতুন বৈশিষ্ট্যের প্রতিশ্রুতি দেবে। ব্যবসায় প্রতিশ্রুতি দেবে যে বৈশিষ্ট্যটি একটি নির্দিষ্ট উপায়ে কার্যকর করা হবে। ব্যবসায়িক প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এই প্রযুক্তিগত বিবরণগুলি সাধারণত দরিদ্র। দুর্ভাগ্যক্রমে, ক্লায়েন্ট এখন সেট করা আছে এবং চান যে এই বৈশিষ্ট্যটি ব্যবসায়ের দ্বারা বর্ণিত পদ্ধতিতে প্রয়োগ করা হোক। …

6
ওয়েব অ্যাপ তৈরির ক্ষেত্রে একটি চৌকস দলকে স্কেল এবং বিভক্ত করার সর্বোত্তম উপায় কী?
আমি সম্প্রতি এমন একটি সংস্থায় যোগদান করেছি যেখানে আমি একটি ওয়েব অ্যাপ তৈরির ক্ষেত্রে একটি চৌকস বিকাশ প্রকল্পে স্ক্রাম মাস্টার হিসাবে কাজ করছি। দলটি কেবল একটি চৌকস দলের সর্বোচ্চ আকার হতে চলেছে (আগামী সপ্তাহে 9 টি প্রত্যাশা)। আমরা সম্ভাব্য দুটি দলকে দুটি দলে বিভক্ত করার বিষয়ে কথা বলেছি, স্ট্যান্ডআপগুলি সংক্ষিপ্ত …

5
আপনি কীভাবে বহুমুখী প্রকল্পের সংস্করণ পরিচালনা করবেন?
আমি জানি এটি একটি বিস্তৃত প্রশ্ন তাই আমি যথাসম্ভব সুনির্দিষ্ট হওয়ার চেষ্টা করব। এই প্রশ্নটি কোনও প্রযুক্তিগত প্রশ্নের চেয়ে "সাংগঠনিক" প্রশ্ন। এই প্রধান উপাদানগুলির সাথে আমাদের একটি বহুতল প্রকল্প রয়েছে: একটি সার্ভার, মূল ব্যবসায়ের যুক্তি (ডেটা মডেল) হোস্টিং করছে মূল ব্যবসায়ের যুক্তি ব্যবহার করে এমন ক্লায়েন্টদের জন্য একটি ব্যাকফাইস একটি …

2
কার্যকরী, অপারেশনাল এবং প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তার মধ্যে পার্থক্যগুলি কী কী?
আমি জাভা ভিত্তিক কাজগুলি করেছি, তবে আমার সিনিয়ররা আমাকে বিশ্বব্যাপী বাগ ট্র্যাকিংয়ের সরঞ্জাম তৈরি করার জন্য প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহের জন্য নিয়োগ দিয়েছে। আমি উইকিপিডিয়া এবং মাইন্ডোলজ ওয়েবসাইট থেকে বিভিন্ন ধরণের প্রয়োজনীয়তা পড়েছি তবে এটি খুব বিভ্রান্তিকর ছিল। কার্যকরী প্রয়োজনীয়তা, অপারেশনাল প্রয়োজনীয়তা এবং প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তার মধ্যে সঠিক পার্থক্যগুলি কী কী?

4
আমার সহকর্মী সে যে জিনিসগুলির সাথে কাজ করে তা বুঝতে পারে না। কি করো? [বন্ধ]
যেমনটি বর্তমানে দাঁড়িয়ে আছে, এই প্রশ্নটি আমাদের প্রশ্নোত্তর বিন্যাসের জন্য উপযুক্ত নয়। আমরা উত্তরগুলি তথ্য, তথ্যসূত্র বা দক্ষতার দ্বারা সমর্থন করা আশা করি তবে এই প্রশ্নটি সম্ভবত বিতর্ক, যুক্তি, পোলিং বা বর্ধিত আলোচনার জন্য অনুরোধ করবে। আপনি যদি মনে করেন যে এই প্রশ্নটি উন্নত হতে পারে এবং সম্ভবত পুনরায় খোলা …

2
গিটিহাবের উপরে আমার প্রকল্পের সংস্করণগুলি কীভাবে নিয়ন্ত্রণ করব
আমি আজকাল গিটহাবের পক্ষে যতটা পারি সময় ব্যয় করার চেষ্টা করছি (এমনকি আমি কাজের একমাত্র দলের একমাত্র ব্যক্তি) সত্যই অনুভব করতে পারি যে এটি বাস্তবের কর্পোরেট কর্পোরেট অ্যাপ্লিকেশনটির জন্য কেমন হতে চলেছে। আমি যে প্রশ্নটি করছি তা হ'ল সংস্করণটি নিয়ন্ত্রণ করা । ধরা যাক আমরা একটি প্রকল্প শুরু করেছি। তারপরে, …

8
সহায়তা সংক্রান্ত সমস্যার জন্য অ্যাকাউন্টিং করার সময় আমরা কীভাবে বাস্তবসম্মতভাবে প্রকল্পগুলি পরিকল্পনা করতে পারি?
কর্মক্ষেত্রে আমাদের একটি সমস্যা হচ্ছে: আমরা কাজের সময় নির্ধারণের চেষ্টা করছি যাতে আমরা সময় স্কেলগুলি মূল্যায়ন করতে পারি এবং সময়সীমা তারিখগুলি পেতে পারি। সমস্যাটি হ'ল যেটি ঘটতে চলেছে তার সমস্ত কিছু না জেনে কোনও প্রকল্পের পরিকল্পনা করা কঠিন। উদাহরণস্বরূপ, এই মুহুর্তে আমরা আমাদের সমস্ত প্রকল্পগুলি ডিসেম্বরের শুরুতে পরিকল্পনা করেছি, তবে …

6
স্ক্রমে 'বাহ্যিক' নির্ভরতা কীভাবে পরিচালনা করবেন?
যদি আপনি একটি স্প্রিন্টের জন্য বেশ কয়েকটি ব্যবহারকারীর গল্প পরিকল্পনা করে থাকেন এবং একটি প্রার্থীর গল্প আপনার দলে কিছু বাহ্যিক সরবরাহকারী সরবরাহ করে তার উপর নির্ভরশীল। উদাহরণস্বরূপ কোনও অনলাইন পরিষেবা সরবরাহকারী তাদের সিস্টেমে একটি নতুন এপিআই কল যুক্ত করে বা তাদের সিস্টেমে আপনার পরীক্ষার অ্যাকাউন্টটি সক্ষম করে বা এ জাতীয় …

8
ভবিষ্যতে এক ম্যান প্রকল্প থেকে টিম প্রকল্পে চলেছে Mov প্রস্তুতিতে আমার এখন কী করা উচিত এবং কী অপেক্ষা করতে পারে?
বিস্তারিতভাবে জানার জন্য আমি আগ্রহী যে লোকেরা মনে করে যে আপনি এখনও একটি লোক প্রকল্প (টিম সোর্স নিয়ন্ত্রণ, ডকুমেন্টেশন, বিল্ডস ইত্যাদি) স্থাপন করার দরকার পড়েছিলেন এবং দ্বিতীয় ব্যক্তি আসার আগে কোন বিষয়গুলি করার দরকার নেই? প্রকল্পের উপর। এই দৃশ্যের মধ্য দিয়ে চলার যে কোনও অভিজ্ঞতা রয়েছে, তাদের অন্তর্দৃষ্টি প্রশংসিত হবে।

3
খারাপ কোডের গণনা ব্যয়
রিফ্যাক্টরিংয়ে প্রচেষ্টা বিনিয়োগের জন্য ম্যানেজমেন্টকে বোঝানোর জন্য আমি যুক্তিগুলির সন্ধান করছি। আমরা জিরা ব্যবহার করে লগইন করি এবং প্রতিটি এসএনএন-কমিটকে জিরা কলের সাথে সম্পর্কিত করি। আমার ধারণাটি নিম্নলিখিতগুলি করা: ম্যানুয়ালি কোডের এমন একটি অঞ্চল সন্ধান করুন যা চূড়ান্তভাবে প্রয়োগ করা খুব খারাপ, তবে প্রায়শই ব্যবহৃত হয়: ব্যবহারকারী-পিওভ এবং বিকাশকারী-পিওভ উভয়ই …

6
একজন প্রোগ্রামার নিজে থেকে কতটা করতে পারে? [বন্ধ]
বন্ধ । এই প্রশ্নটি মতামত ভিত্তিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে পোস্টটি সম্পাদনা করে সত্য এবং উদ্ধৃতি দিয়ে উত্তর দেওয়া যায় । 5 বছর আগে বন্ধ । সফ্টওয়্যার পণ্যগুলি দিয়ে পুরো দলকে লোকেরা বিকাশে নিয়ে যায়, একজন প্রোগ্রামার তার …

6
কোড শুরু করার আগে কোনও সফ্টওয়্যার পণ্য কতটা সংজ্ঞায়িত হওয়া উচিত?
আমি জানতে চেয়েছিলাম যে লোকেদের সাধারণত কোড শুরু করার আগে সাধারণত কোনও সফ্টওয়্যার পণ্য কীভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় এবং এটি তাদের জন্য কতটা ভাল কাজ করেছে? আমি ব্যবহারের ক্ষেত্রে সংখ্যার সংজ্ঞা দেওয়া, ঝুঁকি বিশ্লেষণ করা, শ্রেণীর চিত্রগুলি অঙ্কন ইত্যাদি উল্লেখ করছি আমি জানি যে, চূড়ান্ত পণ্যটি ভবিষ্যতে ঝুঁকি এড়াতে সক্ষম …

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.