প্রশ্ন ট্যাগ «project-management»

প্রকল্প পরিচালনা হ'ল নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠিত, সুরক্ষা এবং পরিচালনার সংস্থান।

2
কোনও বেসরকারী গিথুব সংগ্রহস্থলের সহযোগীদের প্রতিটি ফোরকে কাঁটাচামচ করা উচিত?
আমি এই মুহুর্তে একটি প্রকল্পে কাজ করছি, এবং আমাদের প্রত্যেককে সহযোগী হিসাবে গিথুবের একটি বেসরকারী ভাণ্ডারে সোর্স কোড রয়েছে। আমরা কী অস্পষ্ট তা হল আমাদের প্রতিটি কাজ কীভাবে আলাদা করা যায়। আমার মনে হয় আমাদের যা করা দরকার তা হ'ল: আমাদের প্রত্যেকের জন্য সংগ্রহশালাটি কাঁটাচামচ করা দরকার আমরা যখন আমাদের …

5
যখন খুব বেশি সম্ভাব্য স্টেকহোল্ডার রয়েছে তখন কীভাবে একটি উন্নয়ন প্রকল্প শুরু করবেন
আমি সবেমাত্র (একমাত্র) ওয়েব অ্যাপ্লিকেশন বিকাশকারী হিসাবে একটি কলেজে একটি নতুন কাজ শুরু করেছি। কলেজটিতে প্রচুর বৈচিত্র রয়েছে তবে সমস্ত খারাপভাবে কোডেড লিগ্যাসি সিস্টেম রয়েছে। বেশিরভাগ পিএইচপিতে নির্মিত তারা উপস্থিতি, পরীক্ষার ফলাফল, চিহ্নিতকরণ ইত্যাদির মতো জিনিসগুলি নিয়ে কাজ করে আমার প্রথম কাজটি এমন একটি সিস্টেম তৈরি করা যা এই তথ্যটি …

5
কোড পর্যালোচনা বিতরণ / পরীক্ষা চক্রের পিছনে
আমাদের চতুর প্রক্রিয়াতে আমাদের 2-সপ্তাহের স্প্রিন্ট রয়েছে। কার্যগুলি প্রতিদিনের ভিত্তিতে সরবরাহ করা হয় (দৈনিক বিল্ডগুলি) এবং টেস্ট দলটি পরের দিন বা একই দিনে তত্ক্ষণাত তাদের পরীক্ষা শেষ করে। আমাদের কাছে ডেভ কোড রিভিউ রয়েছে, যার জন্য কিছু সময় প্রয়োজন (1-2 ঘন্টা), সুতরাং সেগুলি সপ্তাহে 3 বার নির্ধারিত হয়: সোম-ওয়েডস-শুক্র। বিকাশকারীরা …

5
স্ক্র্যাম ব্যবহারকারীর গল্পগুলির চেয়ে পণ্য ব্যাকলগে প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার করতে পারে?
আমি বর্তমানে যে সংস্থায় কাজ করছি তার জন্য আমরা স্ক্রাম প্রকল্পগুলি করা শুরু করেছি। জলপ্রপাত থেকে স্ক্রমে যাওয়ার জন্য পরিচালকদের বোঝানো এত কঠিন ছিল না was আমরা এমন একটি প্রকল্প করছি যেখানে আমরা স্ক্র্যাচ থেকে আমাদের প্ল্যাটফর্মটি পুনর্নির্মাণ করি। সুতরাং (বেশিরভাগ) কার্যকারিতা জানা যায় এবং বেশিরভাগ উন্নতি বরং প্রযুক্তিগত। এতে …

5
বছরের পর বছর ধরে যখন তাদের দলে প্রোডাক্ট উদ্ভাবনের অভাব রয়েছে, প্রজেক্ট এমজিএমটি পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়নি এবং খারাপ সফ্টওয়্যার দেব অনুশীলন রেখেছেন তখন দেব হিসাবে কী করবেন? [বন্ধ]
বন্ধ । এই প্রশ্নটি আরও ফোকাস করা প্রয়োজন । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে এটি কেবলমাত্র এই পোস্টটি সম্পাদনা করে একটি সমস্যার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে । 5 বছর আগে বন্ধ । আমি কীভাবে বর্তমান সফ্টওয়্যার বিকাশ প্রক্রিয়াটি মোকাবিলা করতে …

5
প্রকল্প হিমশীতল - আমার পরে লোকদের কাছে আমার কী ছেড়ে দেওয়া উচিত?
সুতরাং আমি যে প্রকল্পটি নিয়ে কাজ করছি তা এখন অনির্দিষ্টকালের জন্য হিমশীতল হতে চলেছে। এটা সম্ভব যে যদি এবং কখন প্রকল্পটি হিমায়িত হয়, এটি আমার বা বর্তমান টিমের কাউকে দেওয়া হবে না। প্রকৃতপক্ষে, প্রকল্পটি হিমশীতল হওয়ার পরে আমরা উত্তরাধিকার সূত্রে পেয়েছি, তবে প্রকল্পের প্রাথমিক প্রয়োজনীয়তাগুলি বুঝতে আমাদের সহায়তা করার জন্য …

4
ইউনিট পরীক্ষার সময়সীমা ব্যবহার করে কোনও পদ্ধতির কার্যকারিতা পরিমাপ করা কি ভাল ধারণা?
একটি প্রকল্পে যেখানে অ-কার্যকরী প্রয়োজনীয়তা রয়েছে যা একটি নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপের জন্য সর্বাধিক প্রয়োগের সময় নির্দিষ্ট করে, QA অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট ডেডওয়ারের অধীনে নির্ভুল লোডের অধীনে হার্ডওয়ার এবং লোড উভয়ই প্রয়োজনীয়তার সাথে নির্দিষ্ট করে রেখে এই ডেডিকেটেড মেশিনে এই ক্রিয়াটির কার্যকারিতা পরীক্ষা করে দেখতে হবে। অন্যদিকে সোর্স কোডে কিছু ভ্রান্ত পরিবর্তন …

10
যখন জানা বাগটি সমাধান করা হয় তখন নতুন বাগগুলি অন্য কোথাও প্রদর্শিত হওয়ার কারণ কী হতে পারে?
একটি আলোচনার সময়, আমার এক সহকর্মী বলেছিলেন যে বাগগুলি সমাধানের চেষ্টা করার সময় তার বর্তমান প্রকল্পে তার কিছুটা সমস্যা রয়েছে। "যখন আমি একটি বাগ সমাধান করি তখন অন্য কোথাও অন্য কোথাও কাজ করা বন্ধ হয়ে যায়", তিনি বলেছিলেন। এটি কীভাবে ঘটতে পারে তা নিয়ে ভাবতে শুরু করেছিলাম, তবে এটি বের …

8
উত্তরাধিকার ব্যবস্থাকে পুশ করার ব্যবস্থাপনাকে কীভাবে পরিচালনা করবেন?
আমি বর্তমানে পেইড ইন্টার্নশিপে রয়েছি এবং বিগত ৫ বছরে একাধিক বিকাশকারী (বিভিন্ন সময়ে) দ্বারা বিকাশিত একটি অপ্রচলিত ব্যবস্থা বজায় রাখার দায়িত্ব অর্পণ করেছি। পরিচালনা "সিস্টেমটি লাইফ সাপোর্টে রয়েছে" এর সাথে সম্মত এবং আমি বর্তমানে সিস্টেমটি ব্যবহার করা শেষ ব্যবহারকারীদের কাছ থেকে যথেষ্ট পরিমাণে বাগ রিপোর্ট সরবরাহ করি। পরিচালন এখন প্রকল্পটি …

2
পুনরাবৃত্তির মাঝের দিকে অনুমানগুলি পরিবর্তন করা ঠিক আছে কি?
আমরা 4 বিকাশকারীদের একটি দলে Agile / Scram ব্যবহার শুরু করেছি। আমরা আমাদের গল্পের অনুমান করেছি এবং পণ্যের ব্যাকলগে প্রাইমড স্টোরিগুলিকে অর্ডার করেছি। জটিলতার উপর আমরা পয়েন্ট ভিত্তিক অনুমান দিয়ে শুরু করেছি 1 থেকে 5 পর্যন্ত, স্বাভাবিকের পরিবর্তে 1,2,3,5,8,13 .... এবং আরও কয়েকটি গল্প নিয়ে কাজ করার পরে আমরা অনুভব …

7
আপনার "ব্যর্থ" প্রকল্পটি আসলে "সফল" হলে কী করবেন?
আপনি যদি এমন পরিস্থিতিতে থাকেন যেখানে আপনি যে প্রকল্পে কাজ করছেন তা অবশ্যই খারাপভাবে নির্মিত হয়েছে এবং ভবিষ্যতে ব্যর্থতা হতে পারে এবং বজায় রাখার জন্য একটি দুঃস্বপ্ন হতে পারে ... তবে ম্যানেজমেন্ট এটি "সাফল্য" হিসাবে বিবেচিত হয় কারণ ক্লায়েন্টরা খুশি? আমি কি শুধু যত্ন না করা উচিত? এটি কি ঠিক …

5
যখন সহকর্মীরা প্রক্রিয়াটিকে অবহেলা করছেন তখন কীভাবে দাঁড়াবেন?
আমি যে সমস্যার মুখোমুখি হচ্ছি: আমার টিমের সদস্যরা কার্যকরী / প্রযুক্তিগত দলিল প্রস্তুত না করেই প্রকল্পগুলিতে কাজ শুরু করেন - এমনকি যদি আমাদের সংস্থা প্রক্রিয়াটি নির্দেশ করে তবে এগুলি শুরু হওয়ার আগে সেখানে থাকা উচিত। আমার টিমের সদস্যরা সস্তা, অরক্ষিত সমাধানগুলি গ্রহণ করে এবং দু'বার চিন্তা না করেই সফটওয়্যারটিতে সত্যই …

6
কোনও বিকাশকারী যদি এটি পছন্দ করে তবে তাকে ভিএসএস ব্যবহারের অনুমতি দেওয়া উচিত?
আমি আমার বিভাগে মার্চুরিয়াল পরিচয় করিয়ে দিয়েছি। আমি এটি পছন্দ করি তবে এটি আমার প্রথম সংস্করণ নিয়ন্ত্রণের অভিজ্ঞতা। আমি এটি ওয়েব বিকাশের জন্য নেটবিয়ান্স পিএইচপি দিয়ে ব্যবহার করছি। অন্য বিকাশকারী যিনি অভ্যন্তরীণ সংস্থার অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে কাজ করেন ভিজ্যুয়াল সোর্স নিরাপদ ব্যবহার পছন্দ করেন এবং স্যুইচ করতে চান না। তিনি ভিজ্যুয়াল স্টুডিও …

2
হাস্কেলের একটি জিইউআই লাইব্রেরির জন্য পরামর্শ [বন্ধ]
বন্ধ থাকে। এই প্রশ্নটি অফ-টপিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে এটি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের বিষয়বস্তু । 5 বছর আগে বন্ধ । যেমন হাস্কেল উইকি নিজেই বলেছেন : হাস্কেলের জন্য প্রচুর সংখ্যক জিইউআই গ্রন্থাগার রয়েছে। দুর্ভাগ্যক্রমে কোনও মানক নেই …

7
এক সপ্তাহে / প্রকল্পের বুটক্যাম্প [বন্ধ]
বন্ধ । এই প্রশ্নটি আরও ফোকাস করা প্রয়োজন । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে এটি কেবলমাত্র এই পোস্টটি সম্পাদনা করে একটি সমস্যার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে । 6 বছর আগে বন্ধ ছিল । আমাদের দল "একটি সপ্তাহে প্রজেক্ট ইন" (বুটক্যাম্প) …

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.