প্রশ্ন ট্যাগ «project-management»

একটি বর্তমান চাকরিতে আমার দুটি প্রকল্প কাজ করার আছে। প্রথমটি খুব বিশাল সিস্টেম এবং দ্বিতীয়টি ছোট তবে এটিও বড় (প্রথম প্রকল্পটি 12 বছরের জন্য বিকাশ করা হচ্ছে, দ্বিতীয়টি 4 বছরের জন্য)। প্রথমে আমি কেবল প্রথম প্রকল্পে কাজ করছি এবং এটিতে অভ্যস্ত হওয়ার চেষ্টা করছিলাম। তারপরে আমি দ্বিতীয় প্রকল্পে স্থানান্তরিত হয়ে …

40 project-management  time-management 

আমি একটি ছোট দলে কাজ করছি যা অন্য একটি ছোট দলের সাথে একটি নতুন নতুন প্রকল্পে কাজ শুরু করবে। অন্যান্য দল বর্তমানে একটি উত্তরাধিকার ব্যবস্থায় কাজ করছে যা তারা বছরের পর বছর ধরে কাজ করে আসছে। ম্যানেজার সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে আমার দল থেকে বিকাশকারীরা উত্তরাধিকার ব্যবস্থায় কাজ করা বিকাশকারীদের প্রতিস্থাপনের …

38 project-management  teamwork  team 

আমি একজন জুনিয়র বিকাশকারী এবং বড় সফ্টওয়্যার প্রকল্প শেষ করতে এটি কত সময় নেয় তা অনুমান করা আমার পক্ষে কঠিন। আমি কীভাবে সাধারণভাবে আর্কিটেকচারের কাঠামো তৈরি করতে জানি, তবে আমার কী বিবরণী করতে হবে এবং কোন সমস্যাগুলি সমাধান করতে হবে তা আমার পক্ষে জানা শক্ত। সুতরাং বড় প্রকল্প শেষ করতে …

37 project-management  estimation  project 

আমি যখন কোনও নতুন প্রকল্প শুরু করি, আমি প্রায়শই অবিলম্বে বাস্তবায়নের বিশদ সম্পর্কে চিন্তাভাবনা শুরু করি। "আমি ডেটাবেসহ্যান্ডলারটি কোথায় রাখব? আমি এটি কীভাবে ব্যবহার করব? এটি ব্যবহার করতে চাইলে যে ক্লাসগুলি ব্যবহার করতে চান তা কি কিছু অ্যাবস্ট্রাক্ট সুপারক্লাস থেকে প্রসারিত হওয়া উচিত?? আমার একটি ইন্টারফেস ব্যবহার করা উচিত? আমি …

37 project-management  design-patterns  code-quality  paradigms  code-reuse 

আমি কোড পচানোর জন্য ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে পরিবর্তনগুলি নির্দিষ্ট করে দেওয়ার জন্য দোষারোপ করতাম, বুঝতে পারছিলাম না যে ব্যবসায়ের মডেলগুলি পরিবর্তন হয় এবং অভিযোজ্য উপায়ে বিকাশ করা আমার কাজ। আমি এখন দেখতে পাচ্ছি যে একজন খারাপ বিকাশকারী (আমি বদলেছি!) এর চিহ্ন হিসাবে। তবে এখন আমি নিজের মধ্যে অন্যান্য 'whinges' দেখতে …

36 project-management 

খুব উচ্চ স্তরের দর্শন থেকে আমার কাছে মনে হয় সাধারণত 2 ধরণের প্রকল্প পরিচালন সরঞ্জাম রয়েছে: ফোগবুগজ, জেআইআরএ, বাগজিলা, ট্র্যাক, রেডমাইন ইত্যাদি Traতিহ্যগত ইস্যু ট্র্যাকারগুলি ভার্চুয়াল কার্ড বোর্ড / পিভোটাল ট্র্যাকার, গ্রিনহোপার, অ্যাগ্রিলজেন, ট্রেলো ইত্যাদির মতো চালিত প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জামগুলি অবশ্যই, তারা একরকম বা অন্য উপায়ে ওভারল্যাপ করে, যেমন: পাইভোটাল …

35 project-management  issue-tracking  kanban 

আমি সর্বদা বড় আকারের রূপান্তর বা ইন্টিগ্রেশন প্রকল্প সম্পর্কে পড়ি যা মোট বা প্রায় সম্পূর্ণ বিপর্যয়। এমনকি যদি তারা কোনওভাবে ব্যয় এবং সময়সূচী ফুরিয়ে যাওয়ার সফলতা অর্জন করে তবে তা বিশাল ous বড় প্রকল্পগুলির ব্যর্থতার ঝুঁকির পিছনে আসল কারণটি কী। এই ধরণের প্রকল্পগুলিতে চটপটে ব্যবহার করা যেতে পারে বা traditionalতিহ্যবাহী …

34 project-management  project 

আমাদের সংস্থায়, আমাদের মোবাইল ইউআই বিকাশের মতো অনেকগুলি আপাতদৃষ্টিতে জটিল নয় এমন কিছু করা দরকার। ধরা যাক অভিজ্ঞ প্রোগ্রামাররা আমাদের শুরুতে যতটা 4x ব্যয় করে। উভয়ই একই সময়ে আপাতদৃষ্টিতে সহজ জিনিসগুলি সম্পূর্ণ করতে সক্ষম হয়। পার্থক্যটি হ'ল, অভিজ্ঞ প্রোগ্রামাররা কম বাগ তৈরি করে এবং তাদের কোডটি আরও স্থিতিশীল ইত্যাদি begin …

33 project-management 

আমি কীভাবে অ্যাগিল, এক্সপি, স্ক্রাম, জুড়ি প্রোগ্রামিং একে অপরের থেকে পৃথক / একে অপরের সাথে সম্পর্কিত এবং এটির জন্য আমি নিম্নলিখিত লাইনটি পেয়েছি তা জানতে ওয়েবে কয়েকটি নিবন্ধ পড়েছিলাম: স্ক্রাম এবং এক্সপি প্রায় একই রকম। এক্সপির কাছে স্ক্রমের চেয়ে প্রকাশের সংক্ষিপ্ত সময়ের রয়েছে পেয়ার প্রোগ্রামিং এগ্রিল এবং এক্সপি উভয় পদ্ধতিতে …

32 project-management  agile  scrum  pair-programming  extreme-programming 

আমার সংস্থা এবং কর্মক্ষেত্রে উভয়ই তাদের সমস্যাগুলি আপডেট করার জন্য সর্বদা এই সংগ্রামটি করেছি। আমি কিছু কেস পেয়েছি যখন লোকেরা আসলে তাদের হৃদয়ের মঙ্গল থেকে তা করে, তবে ~ 70% লোককে আমার পিছনে তাড়া করতে হয়। সাধারণত যে কোনও না কোনও ব্যবস্থাপনার (অন্যদিকে আমি প্রথম বিকাশকারী) এমন একজন হওয়ার কারণে, …

31 project-management  issue-tracking 

বেশ কয়েকটি মাস আগে এটি তৈরির পরে আমি এমন একটি দলে কাজ করি যা সাংগঠনিকভাবে ফ্ল্যাট হয়েছে। আমার ম্যানেজার অ-প্রযুক্তিগত এবং এর অর্থ আমাদের সম্পূর্ণ দল সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য দায়বদ্ধ। আমার ব্যবস্থাপক বুঝতে পেরেছেন যে নেতৃত্ব বিকাশকারী (তার পক্ষে উভয়ই (কাজের জন্য একক যোগাযোগের এবং একক দায়িত্বশীল পক্ষ)) এবং আমাদের …

31 project-management  team  team-leader 

ওয়েব স্টার্টআপে, কোনও ইঞ্জিনিয়ারের বৈশিষ্ট্যটির সম্মুখভাগ এবং ব্যাক-এন্ডে কাজ করা (সাধারণভাবে পুরো বৈশিষ্ট্যের দায়িত্বে) কাজ করা কি আরও সাধারণ? নাকি ইঞ্জিনিয়াররা ব্যাক-এন্ড এবং ফ্রন্ট-এন্ডের মধ্যে পৃথক হয়েছে? কোনটি বেশি উপকারী এবং কোন পরিস্থিতিতে? নেতিবাচক দিকটি, আমি লক্ষ করেছি, পুরো বৈশিষ্ট্যের দায়িত্বে একজন ইঞ্জিনিয়ার থাকার বিষয়টি হ'ল ব্যক্তিটি কেবল সামনের দিকের …

31 web-development  project-management  team 

আমি জানতে চাই যে প্রকল্পটি বিভক্ত করার জন্য যদি আমি একটির পরিবর্তে দুটি ভাণ্ডারে কাজ করছি তা বোঝা যায় কিনা। আমি যা বলতে পারি তা থেকে: সম্মুখভাগটি এইচটিএমএল + জেএসে লেখা হবে নেট মধ্যে ব্যাকএন্ড ব্যাকএন্ডটি সম্মুখভাগের উপর নির্ভর করে না এবং সম্মুখভাগটি ব্যাকএন্ডের উপর নির্ভর করে না সীমানা ব্যাকএন্ডে …

30 project-management  version-control  git  mercurial  organization 

কয়েক মাস আগে আমার সংস্থা একটি প্রকল্পের সাদা-গরম জরুরী পরিস্থিতিতে হাত দিয়ে নিজেকে খুঁজে পেয়েছিল এবং আমার ছয়টির পুরো টিম মূলত পাঁচ সপ্তাহের "ক্রাঙ্ক সপ্তাহ" টেনেছিল। সরাসরি সম্প্রচারের 48 ঘন্টা আগে, আমি তাদের মধ্যে 41 কাজ করেছি, দুজন পিছনে পিছনে সমস্ত নাইটার। এর মাঝামাঝি সময়ে, আমি এখন পর্যন্ত আমার সবচেয়ে …

30 project-management  failure 

আমি স্ক্রাম পড়ছি - গুন্থার ভারহেইনের একটি পকেট গাইড এবং এতে বলা হয়েছে: ২০১১ সালের স্ট্যান্ডিশ গ্রুপের চাওস রিপোর্টটি একটি টার্নিং পয়েন্ট চিহ্নিত করেছে। চৌর্য পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করে এমন প্রকল্পগুলির সাথে ileতিহ্যবাহী প্রকল্পগুলির তুলনা করার জন্য ব্যাপক গবেষণা করা হয়েছিল। প্রতিবেদনটি দেখায় যে সফ্টওয়্যার বিকাশের একটি চতুর দৃষ্টিভঙ্গির ফলে অনেক …

29 agile  project-management  scrum  methodology