প্রশ্ন ট্যাগ «management»

"ক্ষমতা যেগুলি" প্রায়শই একটি দায়বদ্ধতা যা কাজের জন্য কর্তৃত্বের পদে অবস্থিতদের বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয়। সম্পদের বিতরণ ম্যানেজাররা কী করে তা বর্ণনা করার একটি উপায় হতে পারে যদিও সংস্থানগুলিতে সময়, অর্থ এবং লোক অন্তর্ভুক্ত থাকে।

11
এমন টিম সদস্য সম্পর্কে কী করবেন যিনি সমস্ত সময় ছেড়ে যাওয়ার হুমকি দেন এবং তার সাথে কাজ করা কঠিন? [বন্ধ]
আমি 3 জন বিকাশকারীকে নিয়ে একটি ছোট বিকাশকারী গ্রুপে কাজ করি। আমরা আলগাভাবে পরিচালিত এবং দলে কোন কাঠামো নেই। কোনও মনোনীত দলের নেতা নেই এবং ম্যানেজারটি মোটামুটি হাতছাড়া। প্রবীণ বিকাশকারী 4 বছর ধরে এই সংস্থার সাথে ছিলেন, সেই সময় সিস্টেমগুলি স্থাপন এবং তাদের চালিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে তার বিশাল হাত রয়েছে। …

9
পারফরম্যান্স পর্যালোচনা চলাকালীন বেতন বৃদ্ধির বিষয়ে যাচ্ছেন [বন্ধ]
আমি বর্তমানে একটি আসন্ন পারফরম্যান্স পর্যালোচনা নিয়ে একটি দ্বিধাদ্বন্দ্বের মুখোমুখি। আমি যখন 1 বছর আগে আমার সংস্থার সাথে শুরু করেছি তখন আমি আমার প্রোগ্রামিং দক্ষতা সেট এবং জ্ঞান সম্পর্কে উপলব্ধি করে যথাসম্ভব সৎ হওয়ার চেষ্টা করেছি tried আমি আমার প্রোগ্রামিং এবং বিকাশকারী হিসাবে ভাল হিসাবে বিবেচনা করি তাদের তুলনায় আমার …
33 management 

25
প্রোগ্রামার হিসাবে আপনার কি টাইমশিট করা দরকার? [বন্ধ]
টাইমশীট এমন একটি জিনিস যা আমি কখনই পছন্দ করি না, তবে আমার সংস্থার মধ্যে প্রয়োজনীয় কোনওটিই কম নয়। তারা আমাকে এতটা বিরক্ত করে না, তবে তারা মনে হয় সত্যিই অন্য কোনও লোকের গিয়ারগুলি পিষে। আমি মনে করি আমার কয়েকটি প্রশ্ন রয়েছে এবং প্রতিক্রিয়াটি দুর্দান্ত হবে। আপনি ঠিকাদার নন এমনটা ধরেই …
32 management 

12
আপনার জুনিয়র যদি আপনার পরামর্শ গ্রহণ না করে তবে আপনার কী করা উচিত? [বন্ধ]
আমি 3-4 জুনিয়র বিকাশকারীদের একটি দলকে নেতৃত্ব দিচ্ছি। আমার কাজ - কোড লেখার পাশাপাশি - জুনিয়রদের তদারকি এবং গাইডেন্স প্রদান করা। তবে, আমি পুরোপুরি বুঝতে পেরেছি যে বিকাশকারীরা তাদের কাজের মধ্যে কতটা স্বায়ত্তশাসনকে লালন করে এবং আমি আমার চিন্তাভাবনা এবং আমার অ্যালগরিদমে তাদের চামচ খাওয়ানোর মাধ্যমে তাদের অভ্যন্তরীণ প্রেরণাকে নষ্ট …

1
একজন চৌকস বিকাশকারী হিসাবে "স্মার্ট" উদ্দেশ্যগুলি কীভাবে লিখবেন?
অনেক কর্পোরেশনের মতো আমি যে সংস্থার জন্য কাজ করি সেগুলি স্মার্ট উদ্দেশ্যগুলির ভিত্তিতে একটি পারফরম্যান্স রিভিউ সিস্টেমে স্থানান্তরিত হচ্ছে । আমার দলটি এক্সট্রিম প্রোগ্রামিং থেকে অনুশীলন নিয়োগের একটি উচ্চ কার্যকারী চতুর বিকাশকারী দল । আমাদের দুর্দান্ত উপকারের জন্য আমাদের চটপটে অনুশীলনের কর্মসংস্থানের তাত্ক্ষণিক এবং উচ্চতর পরিচালনার সম্পূর্ণ সমর্থন রয়েছে। কাজটি …

18
কেন সংস্থাগুলি বিকাশকারীদের বিনোদনমূলক যন্ত্রপাতি কিনে না? [বন্ধ]
অনেক সময় যখন আমি বিকাশের ক্লান্ত হয়ে পড়ে যাই এবং আমার মন সত্যিই আমাকে আর কোনও বাড়ীতে সাহায্য করে না (বাড়িতে) তখন আমি কেবল বিনোদনমূলক কিছু করি এবং উচ্চতর সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা সহ আমার মন আরও কয়েক ঘন্টা কাজ করে ফ্রি হয়ে যায়। যাইহোক, যখন আমি ডেভেলপারদের উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা …

9
অনুমতি চাইতে চেয়ে ক্ষমা প্রার্থনা করা কখন / কেন সহজ? [বন্ধ]
বন্ধ থাকে। এই প্রশ্নটি অফ-টপিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে এটি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের বিষয়বস্তু । 7 বছর আগে বন্ধ ছিল । "অনুমতি চাইতে চেয়ে ক্ষমা প্রার্থনা করা সহজ" এই কথাটি প্রোগ্রামারদের মধ্যে বেশ জনপ্রিয় বলে মনে হয় …
27 management 

9
প্রযুক্তিবিহীন লোকগুলিকে প্রযুক্তিগত বিষয়গুলি ব্যাখ্যা করা [বন্ধ]
বন্ধ । এই প্রশ্নটি আরও ফোকাস করা প্রয়োজন । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে এটি কেবলমাত্র এই পোস্টটি সম্পাদনা করে একটি সমস্যায় ফোকাস করে । 5 বছর আগে বন্ধ । আমার প্রায়শই আমার চূড়ান্ত অ টেকনিক্যাল ম্যানেজারকে প্রযুক্তিগত জিনিস এবং …
26 management 

11
উত্পাদন সিস্টেম ডাউন হয়ে গেলে আপনি কীভাবে শীতল রাখবেন? [বন্ধ]
বন্ধ থাকে। এই প্রশ্নটি অফ-টপিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে এটি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের বিষয়বস্তু । 7 বছর আগে বন্ধ ছিল । আমাদের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এটি ঘটেছে ... তুমি একদিন কাজে আসো। সবকিছু স্বাভাবিক বলে মনে হচ্ছে - …

10
নতুন কোন টিম লিডারের জন্য আপনি কোন পরিচালনার বই পড়ার সুপারিশ করবেন? [বন্ধ]
বন্ধ থাকে। এই প্রশ্নটি অফ-টপিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে এটি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের বিষয়বস্তু । 8 বছর আগে বন্ধ ছিল । লক । এই প্রশ্নটি এবং এর উত্তরগুলি লক করা আছে কারণ প্রশ্নটি অফ-টপিক তবে historicalতিহাসিক তাত্পর্যপূর্ণ। …

4
টান অনুরোধে একটি টোডো কীভাবে পরিচালনা করবেন?
এই প্রশ্নটি সফ্টওয়্যার কোয়ালিটি আশ্বাস এবং টেস্টিং স্ট্যাক এক্সচেঞ্জ থেকে স্থানান্তরিত হয়েছিল কারণ এটি সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং স্ট্যাক এক্সচেঞ্জে উত্তর দেওয়া যেতে পারে। গত বছর হিজরত করেছেন । আমি যখন একটি টানার অনুরোধের পরিবর্তনগুলি পর্যালোচনা করি তখন আমি মাঝে মাঝে "টোডো" নোটের সাথে একটি মন্তব্যে হোঁচট খেয়ে যাই যা আমাদের ক্ষেত্রে …

4
Agile ম্যানিফেস্টো নীতিমালার একটি নির্দিষ্ট পয়েন্ট বুঝতে পারি না
আমি অ্যাগিল ইশতেহারের নীতিগুলি পড়ছিলাম । এক বিন্দু বাদে সবকিছু পরিষ্কার এবং যুক্তিসঙ্গত বলে মনে হচ্ছে: সরলতা - না করা কাজের পরিমাণকে সর্বাধিক করে তোলার শিল্পটি প্রয়োজনীয়। আমি এটা বুঝতে পারি না। এর অর্থ কি এই যে কাজটি করা হয়নি তা কোনওভাবেই অতিরঞ্জিত হওয়া উচিত? যদি তা হয় তবে তা …
24 agile  management 

9
এক-একের সময় আপনি কীভাবে নিজের ম্যানেজারের সাথে আলোচনা করবেন? [বন্ধ]
বন্ধ থাকে। এই প্রশ্নটি অফ-টপিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে এটি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের বিষয়বস্তু । 7 বছর আগে বন্ধ ছিল । প্রতি সপ্তাহে, আমার ম্যানেজারের সাথে প্রায় 30 মিনিটের মিটিং নির্ধারিত হয় যাতে বেশ কিছু সম্পর্কে কথা …
24 management 

28
আপনি যে সর্বোত্তম পরিচালকদের জন্য কাজ করেছেন তাদের মধ্যে কোন বৈশিষ্ট্য মিল রয়েছে? [বন্ধ]
যেমনটি বর্তমানে দাঁড়িয়ে আছে, এই প্রশ্নটি আমাদের প্রশ্নোত্তর বিন্যাসের জন্য উপযুক্ত নয়। আমরা উত্তরগুলি তথ্য, তথ্যসূত্র বা দক্ষতার দ্বারা সমর্থন করা আশা করি তবে এই প্রশ্নটি সম্ভবত বিতর্ক, যুক্তি, পোলিং বা বর্ধিত আলোচনার জন্য অনুরোধ করবে। আপনি যদি মনে করেন যে এই প্রশ্নটি উন্নত এবং সম্ভবত পুনরায় খোলা যেতে পারে …
24 management 

9
আমার সহকর্মী একটি দুর্দান্ত লোক, তবে তার অভিনয়টি উপ-সমান। আমি কি আমার বসকে বলব? [বন্ধ]
বন্ধ । এই প্রশ্নটি মতামত ভিত্তিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে পোস্টটি সম্পাদনা করে সত্য এবং উদ্ধৃতি দিয়ে উত্তর দেওয়া যায় । 4 বছর আগে বন্ধ ছিল । আমাকে প্রায় তিন মাস আগে এমন একটি প্রকল্পে রাখা হয়েছিল যা …

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.