প্রশ্ন ট্যাগ «project-management»

প্রকল্প পরিচালনা হ'ল নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠিত, সুরক্ষা এবং পরিচালনার সংস্থান।

2
আপনি খারাপ ক্লায়েন্টের পক্ষে কাজ শুরু করার আগে কীভাবে চিনবেন? [বন্ধ]
যেমনটি বর্তমানে দাঁড়িয়ে আছে, এই প্রশ্নটি আমাদের প্রশ্নোত্তর বিন্যাসের জন্য উপযুক্ত নয়। আমরা উত্তরগুলি তথ্য, তথ্যসূত্র বা দক্ষতার দ্বারা সমর্থন করা আশা করি তবে এই প্রশ্নটি সম্ভবত বিতর্ক, যুক্তি, পোলিং বা বর্ধিত আলোচনার জন্য অনুরোধ করবে। আপনি যদি মনে করেন যে এই প্রশ্নটি উন্নত হতে পারে এবং সম্ভবত পুনরায় খোলা …

4
প্রকল্প পরিচালক হওয়ার পরে কীভাবে আমি আমার প্রযুক্তিগত দক্ষতা বজায় রাখতে পারি?
আমার ক্যারিয়ারে অগ্রসর হওয়ার সাথে সাথে আমি খুঁজে পেয়েছি যে আমি কম প্রযুক্তিগত কাজ করি এবং বেশি প্রকল্প পরিচালনার কাজ করি। আমি রসিকতা করছি যে আমি প্রতিদিন ঘন ঘন হয়ে যাচ্ছি। প্রতিবার যখন আমি প্রযুক্তিগত কাজ করতে ফিরে যাই তখন মনে হয় যে জিনিসগুলি করা কিছুটা কঠিন। আপনার পুরো ক্যারিয়ার …

7
দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা ও চটজলদি?
আমার দলটি সম্প্রতি আমাদের কাজের জন্য প্রায় এক বছরের পরিকল্পনা প্রণয়নের প্রক্রিয়াটি পেরিয়েছিল। আমরা পরিকল্পনাটি তিনটি পর্যায়ে আলাদা করেছিলাম। প্রতিটি ধাপে কয়েকটা লঞ্চ অন্তর্ভুক্ত থাকবে। আমি অবাক, আপনার একটি চটুল বিন্দু থেকে, এই ভুল? আমি মনে করি এটি কোনও খারাপ ধারণা নয়, কারণ আমরা প্রথম কয়েকটি ধাপ ছাড়া কিছু ডিজাইনে …

11
আমি কীভাবে বিভিন্ন দক্ষতার স্তর সহ একটি দল পরিচালনা করব?
আমি আমার কিছু বন্ধুদের সাথে একটি সফ্টওয়্যার প্রকল্পে কাজ করব, এবং আমি প্রযুক্তিগত নেতৃত্ব নিযুক্ত করা হয়েছে। এই ছেলেরা কেউই মোটেই বাজে প্রোগ্রামার নয়, তবে তাদের চেয়ে আমার উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি অভিজ্ঞতা আছে have আমি দলের প্রত্যেকের মধ্যে কাজটি বিতরণ করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন, পাশাপাশি এটিও নিশ্চিত করেছিলাম যে আমরা একে …

3
প্রকল্পের প্রথম পুনরাবৃত্তিতে কত বিশদ রাখবেন?
আমি সবেমাত্র একটি নতুন ব্যক্তিগত প্রকল্প (পাইথন) শুরু করেছি এবং প্রোগ্রামটির "রুক্ষ খসড়া" এর পরিমাণ হিসাবে লিখছি, আমি যা করতে চাই তা করার জন্য সর্বনিম্ন প্রয়োজনীয়। আমি এখনও বিস্তৃত ত্রুটি / ব্যতিক্রম হ্যান্ডলিং বা নান্দনিক UI উপাদানগুলি রাখছি না (এমনকি আমি জানি যেগুলি এই জিনিসগুলি চূড়ান্তভাবে প্রয়োজন হবে এমন ক্ষেত্রেও), …

2
বনাম দ্বিতীয়-সিস্টেম প্রভাব ফেলে দেওয়ার জন্য একটি তৈরি করুন
একদিকে এমন একটি পরামর্শ রয়েছে যা বলছে "ফেলে দেওয়ার জন্য একটি তৈরি করুন"। কেবলমাত্র একটি সফ্টওয়্যার সিস্টেম শেষ করে এবং শেষের পণ্যটি দেখার পরে আমরা বুঝতে পারি যে ডিজাইনের পর্যায়ে কী ভুল হয়েছে এবং কীভাবে আমাদের সত্যিই এটি করা উচিত ছিল তা বুঝতে পারি। অন্যদিকে "দ্বিতীয়-সিস্টেমের প্রভাব" রয়েছে যা বলে …

7
প্রোগ্রামিং বনাম পরিকল্পনা [বন্ধ]
বন্ধ থাকে। এই প্রশ্নটি অফ-টপিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে এটি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের বিষয়বস্তু । 4 বছর আগে বন্ধ ছিল । আমার দলটির নেতৃত্ব বিকাশকারী নেতৃত্বের কারণে সাম্প্রতিক সময়ে, আমাকে আরও উচ্চ-স্তরের পরিকল্পনার কার্যভার দেওয়া হয়েছে। আমি …

6
অন্যান্য কর্মীদের দ্বারা ছেড়ে যাওয়া প্রকল্পগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন? [বন্ধ]
যেমনটি বর্তমানে দাঁড়িয়ে আছে, এই প্রশ্নটি আমাদের প্রশ্নোত্তর বিন্যাসের জন্য উপযুক্ত নয়। আমরা উত্তরগুলি তথ্য, তথ্যসূত্র বা দক্ষতার দ্বারা সমর্থন করা আশা করি তবে এই প্রশ্নটি সম্ভবত বিতর্ক, যুক্তি, পোলিং বা বর্ধিত আলোচনার জন্য অনুরোধ করবে। আপনি যদি মনে করেন যে এই প্রশ্নটি উন্নত এবং সম্ভবত পুনরায় খোলা যেতে পারে …

6
একটি "কোড উন্নতি" এর অগ্রাধিকার এবং তীব্রতা কীভাবে নির্ধারণ করবেন?
আমাদের বাগ ট্র্যাকিং সিস্টেমে আমাদের "অগ্রাধিকার" এবং "তীব্রতা" ক্ষেত্র রয়েছে। আমরা তীব্রতাটিকে "এটি ব্যবহারকারীকে কীভাবে প্রভাবিত করে" এবং অগ্রাধিকারটিকে "এটি কীভাবে পণ্যকে প্রভাবিত করে" হিসাবে সংজ্ঞা দেয়। আমার প্রশ্নটি কীভাবে তীব্রতা এবং অগ্রাধিকারে "কোড উন্নতি" টাস্ককে শ্রেণিবদ্ধ করা যায় সে সম্পর্কে। মনে করুন উন্নতি কোনও আচরণ পরিবর্তন করে না তবে …

6
প্রকল্পের ডকুমেন্টেশন, স্পেসিফিকেশন সংগঠিত এবং বজায় রাখতে সফ্টওয়্যার? [বন্ধ]
বন্ধ থাকে। এই প্রশ্নটি অফ-টপিক । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? প্রশ্নটি আপডেট করুন যাতে এটি সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং স্ট্যাক এক্সচেঞ্জের বিষয়বস্তু । 6 বছর আগে বন্ধ ছিল । আমি প্রকল্পগুলির অভ্যন্তরীণ ডকুমেন্টেশন, স্পেসিফিকেশন, প্রয়োজনীয়তা ইত্যাদির ব্যবস্থা ও পরিচালনা করার জন্য সফটওয়্যারটি খুঁজছি। তবে আপনি …

14
আমাদের কি কোডিং শৈলীর বিকাশকারীদের স্বায়ত্তশাসনের পক্ষে উত্সাহ দেওয়া উচিত বা ধারাবাহিকতার পক্ষে নিরুৎসাহিত করা উচিত?
একজন বিকাশকারী if/elseএক-লাইন কোড স্টেটমেন্ট সহ ব্লকগুলি লিখেন যেমন: if (condition) // Do this one-line code else // Do this one-line code আরেকটি তাদের সবার জন্য কোঁকড়ানো ধনুর্বন্ধনী ব্যবহার করে: if (condition) { // Do this one-line code } else { // Do this one-line code } একজন বিকাশকারী প্রথমে …

10
শক্তিশালী বিকাশকারী ব্যক্তিত্ব বনাম কোডের মানকে কীভাবে ভারসাম্য বানাবেন
কর্মক্ষেত্রে কোড পর্যালোচনাগুলিতে আমি কোড এবং প্যাটার্নগুলি দেখছি যা আমি "চালাক" বলে মনে করি যদিও প্রয়োজনীয়ভাবে কোড বেসের সামগ্রিক মান বা রক্ষণাবেক্ষণের সাথে যোগ করা হয় না। আমি আমার প্রতিক্রিয়ার দিকে এটি উল্লেখ করছি এবং কাউন্টারারগমেন্টগুলি দ্বারা অবিস্মৃত। এই কোডটি রেপো এবং পরে উত্পাদনে নিয়ে যাওয়ার পরে আমি কিছুটা উদ্বিগ্ন। …

8
কীভাবে আমার প্রকল্পের অগ্রগতি (Agile) আমার নিয়োগকর্তাকে (যিনি প্রোগ্রামার নন) কাছে রিপোর্ট করবেন?
আমার নিয়োগকর্তাকে অগ্রগতি রিপোর্ট করার ক্ষেত্রে আমার একটি সমস্যা আছে। আমি একটি খণ্ডকালীন প্রোগ্রামার, আমার স্কুলের (অ-প্রযুক্তিগত) বিভাগের জন্য একটি সফ্টওয়্যার প্রকল্প পরিচালনা করছি। যোগাযোগের ব্যক্তি: ১. যে কর্মীরা প্রকৃতপক্ষে সফ্টওয়্যারটি ব্যবহার করে এবং বৈশিষ্ট্যগুলির অনুরোধ উত্থাপন করে, ২. আমার বস (নন-প্রোগ্রামার), এবং তিনি সফ্টওয়্যারটির ব্যবহারকারী নন। প্রকল্পের প্রকৃতি: এটি …

7
সত্যিকারের প্রকল্পগুলিতে কাজ করতে পারে না কারণ আমি আমার পার্শ্ব প্রকল্পগুলি নিয়ে ভাবতে থাকি
আমার কাছে একটি "বাস্তব" প্রকল্প রয়েছে যা থেকে অর্থ উপার্জনের জন্য আমি কাজ করছি এবং এমন একটি পার্শ্ব প্রকল্প যা আরও বেশি আকর্ষণীয়। আমার একটি সমস্যা হচ্ছে যেখানে প্রতিবার আমি আমার "বাস্তব" প্রকল্পে কাজ করতে যাই, আমি যা ভাবতে পারি তা আমার পাশের প্রকল্পের ধারণা ideas আপনি ছেলেরা কিভাবে এটি …

12
সময়সীমা বা কম বাগ পূরণ?
আদর্শ বিশ্বে কম বাগ সহ সময়সীমাটি পূরণ করা ভাল meet তবে আপনার অভিজ্ঞতা থেকে যা বেশি পছন্দনীয় / গ্রহণযোগ্য: নির্ধারিত সময়সীমাটি পূরণ করুন তবে বেশ কয়েকটি বাগ রয়েছে কারণ বিকাশকারীরা জিনিসগুলিতে ছুটে যায় rush কম বাগ তবে ডেডলাইনটি পুরোপুরি পূরণ করে না কারণ কোড লেখার ক্ষেত্রে বিকাশকারী খুব কঠোর

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.