প্রশ্ন ট্যাগ «scrum»

একটি চৌকস কাঠামো যার মধ্যে একটি পণ্য মালিক (পিও), 3-9 বিকাশকারীদের উন্নয়ন দল (টিটি) এবং একটি স্ক্রাম মাস্টার (এসএম) সর্বাধিক সম্ভাব্য মূল্যের জটিল পণ্যগুলি তৈরি এবং বজায় রাখতে স্ক্রাম টিম (এসটি) হিসাবে কাজ করে। তারা স্প্রিন্ট নামে একটি টাইমবক্সের মধ্যে এই কাজটি করে; স্প্রিন্টগুলি সংক্ষিপ্ত হতে পারে, তবে 30 দিনের বেশি নাও থাকতে পারে। ইভেন্টস, ভূমিকা এবং নিদর্শনগুলিকে আনুষ্ঠানিকভাবে স্ক্রাম গাইডে বর্ণিত হয়েছে: http://scrumguides.org/scrum-guide.html

6
কোনও সময়ের অনুমান কী স্ক্রামের প্রতিশ্রুতির সমান?
যদি কোনও অনুমান যদি প্রতিশ্রুতি না হয় তবে পণ্যের মালিক হিসাবে আমি আমার প্রকল্পগুলি কতক্ষণ সময় নেবে তা না জেনে কীভাবে সরবরাহ করতে পারি? যদি আমরা সময়ের অনুমানকে প্রতিশ্রুতি হিসাবে বিবেচনা করি তবে কোনও স্ক্র্যাম দল কী আরও দক্ষতার সাথে কাজ করবে? একটি গল্পে কত গবেষণা (প্রস্তুতি, সমস্যা বোঝার চেষ্টা) …
8
স্ক্র্যাম স্প্রিন্টে কতবার মুক্তি হয় release
একটি স্প্রিন্ট সময় আপনি কতবার মুক্তি। কেবল স্প্রিন্টের শেষে বা প্রতিবার একটি বৈশিষ্ট্য প্রস্তুত। এবং আপনি কীভাবে বাগফিক্স রিলিজগুলি পরিচালনা করবেন?
7
স্ক্র্যাম অতিমাত্রায় এবং পুনরায় পরিকল্পনা
আমরা আমাদের প্রথম স্প্রিন্ট এবং আমাদের উপর কিছু ভোরের মাঝামাঝি: আমরা অনুমানের চেয়ে বেশি! আমরা এই 2 সপ্তাহের পুনরাবৃত্তির জন্য 114 আদর্শ ঘন্টা পরিকল্পনা করেছি এবং প্রথম সপ্তাহের শেষে আমরা পুরো স্প্রিন্টটি শেষ করেছি। আমরা এখন কি করব? "বই" বলছে যে আমাদের উচিত ছিল এবং আমাদের পরবর্তী উচ্চ অগ্রাধিকারের আইটেমগুলি …
10 scrum  planning 
4
ডোমেন চালিত ডিজাইনে রিফ্যাক্টরিং [বন্ধ]
বন্ধ । এই প্রশ্নের বিশদ বা স্পষ্টতা দরকার । এটি বর্তমানে উত্তর গ্রহণ করছে না। এই প্রশ্নটি উন্নত করতে চান? বিশদ যুক্ত করুন এবং এই পোস্টটি সম্পাদনা করে সমস্যাটি পরিষ্কার করুন । 6 বছর আগে বন্ধ ছিল । আমি সবেমাত্র একটি প্রকল্পে কাজ শুরু করেছি এবং আমরা ডোমেন-চালিত ডিজাইন ব্যবহার …
4
ব্যাকএন্ড ডেভস ব্যবহারকারী গল্পগুলি লিখে রাখে
আমি ব্যাকএন্ড ডেভলপমেন্টটি ব্যবহারকারী গল্পগুলিতে উল্লম্বভাবে টুকরো টুকরো করার পরিকল্পনা করেছি। তবে আমাদের দলের একজন ব্যাকএন্ড লোক অভিযোগ করতে শুরু করেছে যে এটি তাদের কাজটিকে অদৃশ্য করে তোলে। আমার উত্তর ছিল স্প্রিন্ট পরিকল্পনা এবং পর্যালোচনা সভাগুলিতে আমরা স্টেকহোল্ডারদের সামনে ব্যাকএন্ড কার্যগুলি নিয়ে আলোচনা করি যাতে এটি এটি দৃশ্যমান হয় এবং …
10 agile  scrum  team  user-story 
6
Agile (SCRUM) এর কোন পর্যায়ে আমাদের অটোমেশন পরীক্ষা তৈরি করা শুরু করা উচিত?
আমার একটি সামান্য ব্যাকগ্রাউন্ড - এসসিআরএম (1-2 সপ্তাহের স্প্রিন্ট) ব্যবহার করে আমি প্রায় 2 বছর ধরে একটি চৌকস পরিবেশের মধ্যে একটি ম্যানুয়াল পরীক্ষক। সুতরাং আমি সেলেনিয়াম ওয়েবড্রাইভার (জাভা সহ) ব্যবহার করে আমার কাজটিতে অটোমেশন পরীক্ষার প্রবর্তন করতে চাই। আমার প্রশ্নটি যখন আমি নিজেই কার্যকারিতা পরীক্ষা করব এবং কখন অটোমেশন পরীক্ষার …
7
স্ক্র্যাম ডেইলি স্ট্যান্ডআপ মিটিংগুলিতে চেক-চীন-সম্পর্কিত আলোচনা করা কি কখনও গ্রহণযোগ্য?
আমি আশা করি লোকেরা আমাকে একটি সম্ভাব্য সুস্পষ্ট প্রশ্নে লিপ্ত করবে। আমি বেশ কয়েকটি সংস্থায় কাজ করেছি যেগুলির প্রতিদিন স্ক্র্যাম সভা আছে। কিছু সংস্থা কেবলমাত্র চেক-ইন-এর জন্য স্ক্রাম ব্যবহার করা সম্পর্কে কঠোর ("তিনটি প্রশ্ন" - আপনি গতকাল কী করেছেন, আজ আপনি কী করছেন, আপনার কোনও ব্লকার রয়েছে?) তবে কিছু অন্যান্য …
6
এজ কেসগুলির জন্য স্বীকৃতি মানদণ্ড
আমি একটি চৌকস দলের একটি পণ্য মালিক। আমি পিও গ্রহণযোগ্যতা পরীক্ষা করার সময় আমি সাধারণত কিছু প্রান্তের ক্ষেত্রে চেষ্টা করার জন্য নোট করি। কিছু আবিষ্কার করা আমার পক্ষে অস্বাভাবিক নয় এবং এরপরে আমি এটি ডিভদের কাছে ফিরিয়ে দেব। যখন আমি তার গল্পগুলি প্রত্যাখ্যান করি তখন আমি একজন বিকাশকারীর কাছ থেকে …
8
প্রক্রিয়াটির বৈধ অংশগুলি স্ক্রুম অনুমানের উপর দর কষাকষি এবং পরাজয় করছে?
স্ক্রাম সভায় আমি লক্ষ্য করেছি, বিকাশকারীরা প্রায়শই গল্পগুলিতে বাস্তবিক অনুমান দেয়। যাইহোক, এমনকি সাধারণ গল্পগুলির কনফিগারেশন, তৃতীয় পক্ষের উপাদান স্থাপন, পরীক্ষা এবং চূড়ান্ত গড়ার জন্য প্রচুর প্রচেষ্টা প্রয়োজন এবং সিস্টেমটি বেশ কিছু প্রযুক্তিগত debtণ জমেছে, তাই প্রায়শই পণ্যের মালিক বা পরিচালনার জন্য অনুমানগুলি খুব বেশি দেখা যায়। পিও প্রায়শই এই …
5
স্ক্রাম: ব্যবহারকারীর গল্পের নকশা / ইউএক্স বাস্তবায়নের মতো একই স্প্রিন্টে আসার পক্ষে কি ঠিক আছে?
আমি বর্তমানে একটি স্প্রিন্টে (দুই সপ্তাহ) আছি যেখানে ডিজাইনারকে একটি নির্দিষ্ট ব্যবহারকারীর গল্পের প্রয়োজনীয়তা এবং ইউএক্স নির্ধারণ করার দায়িত্ব দেওয়া হয়। একই স্প্রিন্টে, আমি এই নকশাটি প্রয়োগ করব। স্প্রিন্ট পরিকল্পনার সময়, এই অপরিজ্ঞাত ব্যবহারকারীর গল্পটি কতটা সময় নিতে পারে সে সম্পর্কে আমাকে একটি বন্য অনুমান নিতে হয়েছিল। আজ অবশেষে ডিজাইন …
9 agile  scrum  planning 
5
স্ক্রাম দৈনিক সভা: পুরো দলের উপস্থিতি নিয়ে সময়নিষ্ঠতা?
আমার বোধগম্যতা হল যে ডেইলি স্ক্রামের সভাটি খুব দ্রুত হওয়া উচিত, বন্ধুত্বপূর্ণ উপায়ে হোস্ট করা উচিত এবং এতে দলের সকল সদস্য উপস্থিত থাকতে হবে। কারণ উদ্দেশ্যটি হ'ল প্রত্যেককে কী করা হচ্ছে তা নিয়ে আপ টু ডেট। আমি স্ক্র্যাম ডেইলি মিটিংগুলি পছন্দ করি যা সেভাবেই অনুষ্ঠিত হয়। আমার সর্বশেষ প্রজেক্টে আমাদের …
9 agile  scrum 
4
ছোট প্রকল্পগুলিতে স্ক্রাম ব্যবহার করা যেখানে মালিকরা জড়িত থাকতে চান না
সম্প্রতি আমি স্ক্রাম সম্পর্কে প্রচুর পড়ছি এবং শিখছি এবং আমার এটি খুব ভাল লেগেছে। তবে, আমার মাথায় এমন বেশ কয়েকটি সম্ভাব্য পরিস্থিতি রয়েছে যার সমাধানটি আমি জানি না। সুতরাং আসুন আমরা বলি যে আমি (উদাহরণস্বরূপ) চারটি ওয়েব বিকাশকারী (যার মধ্যে একটি ইউআই / ইউএক্স ডিজাইনার) এর একটি চতুর দলটি সংগঠিত …
9 agile  scrum 
5
প্রকল্পের শুরুতে একটি জটিল গল্প ভাঙা
আমি চটজলদি প্রকল্প পরিচালনা (পিভোটাল ট্র্যাকার সহ) ধরে যাওয়ার চেষ্টা করছি তবে কোনও প্রকল্পের প্রথম কয়েকটি গল্প সংজ্ঞায়নের চেষ্টা করার সময় নিজেকে প্রাচীরের মধ্যে দৌড়ে যেতে দেখি। উদাহরণস্বরূপ এই খুব সহজ গল্প নিন: "একজন ব্যবহারকারীর একটি পণ্য ট্যাগ করতে সক্ষম হওয়া উচিত" আমি ইতিমধ্যে অন্য কোথাও "পণ্য" সংজ্ঞায়িত করে ধরে …
9 scrum 
4
ডগফুডিংয়ের সময় কখন কোনও সরঞ্জামের পরবর্তী সংশোধনটি ব্যবহার করা শুরু করা উপযুক্ত?
বিশেষত, আমি এমন একটি ডিভাইসে কাজ করছি যা একটি ডিভিসিএস এবং বিল্ড সিস্টেমকে সংহত করে, তবে আমি যে চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছি তাদের "মেটা" সরঞ্জাম (সংকলক, ভিসিএস, বিল্ড সিস্টেম, পরীক্ষা রানার, ইত্যাদি) বিকাশের জন্য যে সকলের মুখোমুখি হতে হবে তা আমি চিত্রিত করি they "ডগফুডিং" এর মাধ্যমে বিকাশ করতে চান । …
5
একাধিক স্ক্র্যাম দল একক ব্যাকলগে চলেছে
আমাদের কাছে বর্তমানে 5 টি স্ক্র্যাম দল রয়েছে যা গত বছরের জন্য তাদের নিজস্ব পণ্য ব্যাকলগ বন্ধ করে দেয়। প্রতিটি দল তাদের নিজস্ব ডেডিকেটেড সিস্টেমে কাজ করে তবে অন্তর্নিহিত প্রযুক্তি একই N নেট। একক ব্যাকলগ বন্ধ করে ফিচার ভিত্তিক দলগুলিতে চলে যাওয়ার বিষয়ে অনেক আলোচনা হয়েছে। কারণটি হ'ল আমাদের অন্যতম …
9 agile  scrum 
আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.