প্রশ্ন ট্যাগ «agile»

চতুর সফ্টওয়্যার ডেভলপমেন্ট হ'ল পুনরায় এবং বার্ষিক বিকাশের উপর ভিত্তি করে সফটওয়্যার ডেভলপমেন্ট পদ্ধতিগুলির একটি গ্রুপ, যেখানে স্ব-সংগঠিত, ক্রস-ফাংশনাল দলগুলির মধ্যে সহযোগিতার মাধ্যমে প্রয়োজনীয়তা এবং সমাধানগুলি বিকশিত হয়।

6
সাফল্য অর্জনে আপনার কী দরকার?
চতুর গ্রহণ কিছু সংস্থায় ব্যর্থ হতে পারে, এমনকি আমি এমন একটি সংস্থার জন্যও কাজ করেছি যেখানে জলপ্রপাতটি একমাত্র (সত্য) উপায় ছিল তবে কেবলমাত্র তারা একটি প্রকল্পে অগল চেষ্টা করেছিল এবং ব্যর্থ হয়েছিল। আমি যখন এমন লোকদের জিজ্ঞাসা করেছি যারা এখনও মনে রেখেছিল যে (আমি জুনিয়র ছিলাম) তখন আমাকে কঠোরভাবে বন্ধ …

10
কোন প্রোগ্রামিং পদ্ধতিটি আমাদের পক্ষে উপযুক্ত?
দুর্ভাগ্যক্রমে, কেউ আমাদের উচ্চতর পরিচালনাকে "Agile" শব্দটি শিখিয়েছে এবং এখন তারা চায় যে আমরা এটির দিকে এগিয়ে যাই। আমার চৌকস (নীতিগতভাবে) সম্পর্কে পেরিফেরিয়াল বুদ্ধি রয়েছে তবে বাস্তবে এটি কখনও ব্যবহার করেন নি। আমি যা জানি তা থেকে এটি আমাদের সংস্থার পক্ষে ভাল মানাবে না। এই মুহুর্তে, জিনিসগুলি বেশ গ্রুঞ্জি। এটি …

6
আপনি আপনার সফ্টওয়্যারটির মূল্য কীভাবে পরিমাপ করবেন?
চতুর নীতির একটি হ'ল আপনার কার্যকারী সফ্টওয়্যারটি পরিমাপ করা উচিত: ওয়ার্কিং সফটওয়্যারটি অগ্রগতির প্রাথমিক পরিমাপ - এগিলির 12 টি মূলনীতি জিনিসটি হ'ল আমি যখন নিজের সফ্টওয়্যারটি গল্পের পরিমাপের সাথে পরিমাপ করতে পারি, বাগ স্কোয়াশড বা ত্রুটিযুক্ত প্রতিবেদনগুলির পরিমাণ হ্রাস পাচ্ছে, তবে আমি কীভাবে আমার সফ্টওয়্যারটির মূল্য পরিমাপ করতে পারি তাতে …
11 agile  scrum 

3
কোন প্রকল্পের প্রাথমিক পর্যায়ে কোন ধরণের ব্যবহারকারীর গল্প লেখা উচিত?
যখন কোনও প্রকল্প শুরু করার সময় আপনার কাছে কিছুই নেই --- কোনও ইউআই নেই, কোনও ডাটা স্তর নেই, এর মধ্যে কিছুই নেই। সুতরাং, "ব্যবহারকারীদের তাদের foos দেখতে সক্ষম হওয়া উচিত" এর মতো একটি কাহিনী অনেক কাজ করতে পারে। আপনার কাছে সেই গল্পটি হয়ে গেলে, "ব্যবহারকারীদের তাদের ফুসগুলি সম্পাদনা করতে সক্ষম …

5
কোনও আর্কিটেকচারের বর্ণনা নথিটি কি ডিআরওয়াই নীতি লঙ্ঘন করে?
ডিআরওয়াই নীতি (নিজেকে পুনরাবৃত্তি করবেন না) বলেছেন যে "জ্ঞানের প্রতিটি অংশের অবশ্যই একটি সিস্টেমে একক, দ্ব্যর্থহীন, কর্তৃত্বমূলক প্রতিনিধিত্ব থাকতে হবে।" বেশিরভাগ সময় এটি কোড বোঝায়, তবে এটি প্রায়শ ডকুমেন্টেশনেও প্রসারিত হয়। বলা হয়ে থাকে যে প্রতিটি সফ্টওয়্যার সিস্টেমে একটি আর্কিটেকচার থাকে আপনি তা বেছে নিয়েছিলেন বা না করেছেন। অন্য কথায়, …

1
জোড় প্রোগ্রামিংয়ে "শিক্ষানবিশ" এর সাথে কোনও অভিজ্ঞতা?
"প্রমিসিউস পেয়ারিং অ্যান্ড বিগিনিয়র মাইন্ড" (পিডিএফ) নিবন্ধটি পরামর্শ দেয় যে আপনি এমন কাউকে জোড়ায় রেখেছেন যা কোড বেসের নির্দিষ্ট ক্ষেত্রটি সম্পর্কে কমপক্ষে জানেন। এছাড়া প্রস্তাব করে যে আপনি অদলবদল আউট যুগল প্রতি 90 মিনিট বা তাই সিনিয়র সদস্য। নবজাতকরা কোডের সেই অঞ্চলটি সম্পর্কে কেবল শিখবে না তবে তারা ইতিমধ্যে অঞ্চলটি …

6
জুনিয়রদের প্রশিক্ষণের জন্য অনুরোধ করা হচ্ছে pull
আমাদের ধারণা আছে যে একটি পুল অনুরোধের সমস্ত কোডকে মাস্টার হিসাবে প্রস্তুত করা উচিত। এটি উপলব্ধি করে এবং আমার মতে এটি একটি যথাযথ বিবৃতি। এখানে ধারণাটি হ'ল একবার আপনি জনসংযোগ তৈরি করার পরে, আপনি বলছেন যে আপনি এটিকে মাস্টার হিসাবে স্থাপন করেছেন, তবে কিছু পর্যালোচক আপনার সাথে কেবল 'সম্মতি' দিতে …

6
একটি স্ক্রাম মাস্টার একটি উচ্চ পারফরম্যান্স দলে প্রয়োজন?
স্ক্র্যাম মাস্টারের দায়িত্ব সম্পর্কে আমার বোঝা নীচে রয়েছে: প্রক্রিয়া প্রয়োগ করুন প্রতিবন্ধকতা সরিয়ে ফেলুন (যে বিকাশকারীরা সেগুলি সরাতে পারবেন না) বাইরে থেকে বাধা রোধ করুন স্ক্রাম সভার সুবিধার্থে (উঠে দাঁড়ান, পূর্বসূত্র ইত্যাদি) যদি দলের বিকাশকারীরা সুশৃঙ্খল থাকে তবে তারা কেউ তাদের প্রশিক্ষণ না দিয়ে প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করবে। প্রি-স্পেসিটিভ এবং অন্যান্য …

2
Agile / SCRUM এর সাথে ব্যবহারের জন্য পয়েন্ট স্কেল বেছে নেওয়ার জন্য একটি ভাল গাইড?
আমরা আমাদের প্রকল্পের জন্য পাইভোটাল ট্র্যাকার ব্যবহার করছি, যা আমাদের এই তিনটি বিন্দু স্কেল থেকে চয়ন করতে দেয়: 0,1,2,3 0,2,4,8 0,1,3,5,8 এবং আমি আমাদের সিদ্ধান্ত পরিচালনার জন্য সহায়তার জন্য সন্ধান করছি। (দুটি পুনরাবৃত্তির জন্য 0,1,2,3 ব্যবহার করার পরে, আমরা দেখতে পাচ্ছি যে অন্যগুলির মধ্যে একটি যেখানে আরও অনেক বেশি দরকারী …
10 agile  scrum 

6
কার্যকরী প্রয়োজনীয়তার অভাব কি চঞ্চল?
আজকাল সকলেই চটপটে থাকতে চায়। আমি যে দলে কাজ করেছিলাম তাতে প্রত্যেকের মধ্যে চটপটে। কিছু জিনিস সাধারণ - যেমন দৈনিক স্ট্যান্ড আপগুলি বা পরিকল্পনার মতো, তবে অন্যান্য অংশগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়। আমার বর্তমান দলে একটি বিবরণ রয়েছে যা আমি বিরক্তিকর বলে মনে করি। এটি কার্যকরী প্রয়োজনীয়তার অভাব। কেবল প্রত্যাশার কোনও …

4
সমস্ত প্রয়োজনীয়তা অচঞ্চল সংগ্রহ করার আগে কি মুক্তির তারিখটি সিদ্ধান্ত নেওয়া হচ্ছে?
আমি স্রেফ ক্রেইগ লারম্যানের প্রয়োগকারী ইউএমএল এবং প্যাটার্নস বইটি পড়া শুরু করেছি। আমি এটি খুব আকর্ষণীয় বলে মনে করি কারণ এটি আমাকে কর্মক্ষেত্রে যা বলা হয়েছিল তার অনেককেই চ্যালেঞ্জ করে। আমি পড়েছি প্রয়োজনীয়তাগুলি একযোগে চটপটে সংগ্রহ করা হয় না এবং প্রয়োজনীয়তা জমায়েত করতে এটি অনেকগুলি পুনরাবৃত্তি গ্রহণ করে। যদি তা …

5
চতুর পদ্ধতি: দ্রুত এবং নোংরা বা প্রথমে পরিকল্পনা?
চটজলদি প্রশ্ন: চটপটে কি জিনিস উঠা এবং "দ্রুত এবং নোংরা পথে" চালাতে বিশ্বাস করে - বা চৌকস কি স্থলভাগ থেকে দৃ building়ভাবে বিল্ডিং পছন্দ করে? বা এটি কি কোনও পদ্ধতিগত প্রশ্ন নয় এবং এমন একটি প্রশ্ন যা আপনি কেস কেস কেসে মূল্যায়ন করেন? আমি ইতিমধ্যে কাঠামোর বেশিরভাগ কাঠামো তৈরি করার …
10 agile 

2
লার্জ স্কেল স্ক্রাম (লেএসএস) এবং স্কেলড এগ্রিল ফ্রেমওয়ার্ক (এসএফই) এর উদ্দেশ্যে বা লক্ষ্যবস্তু সাংগঠনিক আকারটি কী?
স্ক্রাম গাইড একটি একক 5 ও 11 সদস্যদের মধ্যে কোথাও একটি প্রোডাক্ট মালিক, 3-9 সদস্যের একটি উন্নয়ন দল, এবং আরও 1 স্ক্রাম মাস্টার নিয়ে গঠিত সংজ্ঞায়িত করে। আমি উদাহরণগুলি দেখেছি যেখানে পণ্যের মালিকের সমর্থক কর্মী থাকতে পারে বা এই সংখ্যাকে সামান্য পরিবর্তিত করার জন্য দলের কাছে কোনও ডেডিকেটেড স্ক্রাম মাস্টার …

2
কোনও স্ক্র্যাম স্ট্যান্ডআপে, গতকাল যা করা হয়েছিল তা কি বোর্ডের কাজগুলি বা সমস্ত কাজ সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত?
আমি জানি যে প্রতিদিনের স্ট্যান্ডআপগুলিতে স্ক্রামের বিধি বলে যে টিমকে গতকাল তারা কী করেছে, আজ তারা কী করছে এবং যে কোনও কিছু তাদেরকে বাধা দিচ্ছে কেবল সে বিষয়েই কথা বলা উচিত। আর কিছু না. তবে সমস্যাটি হ'ল, কখনও কখনও ডেভেলপাররা তাদের কাজগুলিকে অপ্রাসঙ্গিকভাবে কাজ করতে তাদের দিন ব্যয় করে এবং …
10 agile  scrum  meetings 

4
সিলেমেন্টিক ভার্সন এগিলিতে
ধরা যাক আমার 14 দিনের স্প্রিন্ট পুনরাবৃত্তি রয়েছে যেখানে আমার নতুন বৈশিষ্ট্যগুলির কয়েকটি গল্প আছে, কয়েকটি উন্নতি হয়েছে এবং কিছু বাগ ঠিক করা আছে। আমি যখন এই পরিবর্তনগুলি প্রস্তুত থাকি তখন তা স্থাপন করি, আমি স্প্রিন্টের শেষের জন্য অপেক্ষা করি না। আমার সমস্যাটি হল - কীভাবে এই জাতীয় বিকাশ ও …

আমাদের সাইট ব্যবহার করে, আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি আমাদের কুকি নীতি এবং গোপনীয়তা নীতিটি পড়েছেন এবং বুঝতে পেরেছেন ।
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.